陈万林：从中专生到博士企业家的逆袭传奇

2010 年秋天，他应高交会组委会邀请，主持高交会手机论坛，并做了 主题为“如何全面构建一个跨国手机公司的端到端运营系统以及相应 IT 系 统支撑”的演讲。“会后，有华为核心部门主管直接找到我，希望我能为华 为工作，我拒绝了华为的邀请，因为我当时一心想创业，我带领一个小团 队在创业后的 3 个月内获得华为的项目合同，为华为终端公司提供全套的 新产品研发验证管理信息化系统。这个系统在 2013 年 3 月成功上线，并获 得华为内部 IT 铜奖。”

陈万林回忆道，“华为选择合作伙伴非常严苛，如华 为整个系统的财务账务模块、数据库等由世界第三大软件商 SAP（爱思普） 和世界第二大软件商 Oracle（甲骨文）提供。百胜扬所要做的是，与 IBM （国际商业机器公司）和三星等方案团队合作，将新产品研发验证管理信息 化系统有机集成到华为的财务账务和数据库系统，最后将百胜扬的新产品 研发验证管理信息化系统有机地融合到华为的整体数据体系。百胜扬如今 已经为华为验证中心提供了全套运营系统架构，使用百胜扬提供的新产品 研发验证管理信息化系统后已然产生效果。华为验证中心的库存周转率提 升超过 300%。至今，这个系统已经稳定运行超过 6 年。”


紧接着，陈万林又获得美国劲量电池集团的供应链系统方案合同，这 个项目同样也很成功。如果只是这样靠项目发展业务，也可以维持生计， 但这不是他想要的，他希望有更大的人生价值。 2014 年年底，陈万林决定首次融资，他希望能找到资金来做一个物联 网共性平台，帮助更多企业用最低的成本解决管理问题，提高运营效率。 2015 年春天，陈万林在温哥华做了一场项目路演，介绍了自己的创业 想法 ：“在互联网时代，全球企业的管理系统分为异构和同构。

目前，几 乎所有企业使用的管理系统都是基于‘西医’思想的、异构的、孤岛的， 部分企业甚至使用了 200 ~ 300 个异构子系统。这样，不但维护成本高， 而且在很大程度上阻碍了企业的发展。而共享互联网化全运营平台基于‘中 医’思想，完全同构了企业的所有子系统，并与工业电子商务模块无缝连接。 在共享互联网化全运营平台上，入驻企业可以共享日常运营所需要的所有 管理系统和用于销售的电子商务系统。” 一位加拿大华侨听完项目介绍，立即约陈万林洽谈，很快达成投资协 议，这位加拿大华侨和他的朋友一共投资了 3000 万元人民币。“这位投资 商说了一句话‘我错过了阿里巴巴，但不能错过百胜扬’。”

这对陈万林来 说是莫大的信任和鼓励。他与投资人协定 ：10 年内只干一件事——研发、 推广共享互联网化全运营平台，一种共性工业级物联网平台。2015 年 7 月， 百胜扬在深圳留学生创业园注册成立。 2016 年，因为这个项目，陈万林荣获深圳市出国留学人员来深创业前 期费用补贴一等奖、深圳市南山区出国留学人员来深创业前期费用补贴一 等奖。陈万林带领他的团队研发的共享互联网化全运营平台开始服务于很 多垂直领域的龙头企业，平台所有子系统和模块都由陈万林带领团队完全自主研发，目前已获得 40 多项软件著作权和专利。

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