深巴EAP报告

深圳巴士集团生长锐不可当，阡陌汇聚成大道，车尘与流光升腾，惊喜凝为幸福，EAP（Employee AssistanceProgram，员工帮助计划）悄成荫庇。

回望2009年，深圳巴士集团引入EAP体系，成为国内首家开展EAP的公交企业。九年发展，历经创始、拓展、深化、创新四个阶段，深圳巴士集团探索出深具公交特色的EAP实践之路。

深圳作为国际都市，经济发展日益迅速，生存压力也日益增大。在企业发展中，如何平衡员工工作和生活、现实需求和梦想追求之间的差距，逐渐成为企业发展的重要命题。

面对企业组织频繁变革，现代技术迅猛发展，人员更迭等系列变动，深圳巴士集团持之以恒深入推进EAP服务，以企业深化改革为契机，通过“1+4”战略布全局， 建立“四位一体”运行体系与三级服务网络；以幸福为导向，从个体、团队、组织三个层面构建深巴EAP的3H模式，追求凝心聚力、乐活成长的愿景，助推企业转型发展。

150年前，列夫·托尔斯泰在给妻子的信中这样写道：“上帝赐予了我健康和宁静，我将以前人从没采用过的方式来描写博罗季诺会战”，书成之后名为《战争与和平》。如今，在中国企业沃土之中，深巴EAP的种子已扎根成荫。作为先行者，当我们自问“如何为肆意生长的中国当代企业史留下一些幸福的里程碑”开启本书的编写之际，我们窃据托尔斯泰那份舍我其谁的使命感、另辟蹊径的自信和即将开始一段充实工作的激情以自励。

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