深圳+故宫的设想

深圳与故宫的联系密切，不乏成功的合作案例，如腾讯是将故宫文化科技化、数字化后面向全国用户，雅昌的“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”模式主要开发的是故宫的文化，但故宫学院（深圳）、盐田紫禁书院的发展模式过于单一、影响力弱。“互联网+”“科技+”的故宫文化未在深圳驻足，留在深圳的只是对故宫建筑与其所代表生活方式的一种简单模仿，未结合深圳本土风情，也未利用深圳的优势。
 
以深圳市的故宫产业为例，盐田的紫禁书院是很好的中华传统文化体验馆，但紫禁书院在盐田区，故宫分院（深圳）在南山区，其他相关产业也散乱分布。对故宫文化感兴趣的深圳市民，可能愿意花一两天时间把这些地方逛一遍，但一般人不会为一个文化景点而奔波半座城市。深圳市的故宫文化产业可由政府牵头或自发联结，组建故宫产业联盟，设计深圳故宫一日游线路，让民众从多角度、深层次了解深圳的故宫文化。进行资源优化，各个产业点充分发展其特色，如腾讯可以开发故宫数字中心，紫禁书院提供最好的实体接触与体验，故宫分院进行知识性传播，做好做精，不同的产业点之间实现优势互补。在细节上，深圳故宫的产业联盟，其会员制不是传统的白银级、黄金级、钻石级会员，而是官员品级制。在产业发展初期，派身穿钦差服饰的专门快递员手持“圣旨”将顾客购买的故宫产品送到他们手上，让顾客成为社区邻居的焦点，获得最大尊重，这也是很高效的宣传手段。对级别较高的会员，产业联盟可以在特定的节日送上一些小礼品，在特别重大的节日邀请他们“入宫”赴宴。渴望得到尊重与关注是现代人的“痛点”，做好这些将有利于故宫文化在深圳的传播。
 
深圳与故宫的合作，实际上是借鉴故宫在传统文化现代发展领域的经验，借助“互联网+”平台活化，走出有特色的深圳传统文化之路，而非“故宫化”的过程。深圳被誉为“志愿者之城”，随着互联网发展的势头猛进，公益事业发展亦如火如荼。借鉴无障碍艺途发起的“一元钱买画”活动，故宫文化若与公益事业结合，借助深圳的义工志愿服务基础，实现“城市+故宫文化+公益”的融合，公众能获得助人与文化双重满足感。
 
深圳缺乏文化地标，可考虑建一个故宫主题公园，以之为中心，多个产业点为辅助点，对整个深圳市进行文化辐射。游客游览北京故宫往往是走马观花，而横店以影视摄制为主，没有文化根基，二者都无法让游客获得良好的体验。深圳市有打造“新故宫”的科技与设计优势，传统、底蕴是北京故宫的特色，创意故宫与故宫科技体验将是深圳“新故宫”的亮点，“新故宫”周边辅以科技文化体验馆、深圳海洋客家文化馆、异地非遗展馆、“一带一路”异域文化馆、扶贫区特色文化馆等特色文化场馆，有望成为深圳甚或华南地区的知名文化主题园，与在建的香港故宫文化博物馆协力成为粤港澳大湾区及全球的区域文化中心。
 

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