社区建设

深圳经历了几个阶段：2000～2001年为启动试点阶段，对原有居委会辖区进行适当合并和扩大，改设社区居委会。

2002～2003年为全面铺开阶段，主要内容包括：①试行议行分设、费随事转、项目管理、购买服务等管理模式；②利用资源共享、共驻共建等形式，开发社区内各类资源，引导社区内机关、团体、企事业单位大力支持、参与社区建设；③开展“五个一”工程建设，即每个社区要规划建设一个社区服务站、一个社区康复中心、一个文化广场(公园)、一个图书室、一条安全文明示范路(街)。其中，福田区政府提出“一公里文化圈”，即让居民出户1千米就能享受到公益性文化设施体系服务，从2002年开始3年内、投入13亿元以上的资金建成。包括建成7个区属文化馆(1个中心馆，6个分馆)、8个街道文化站、16个社区文化广场、2个影剧院、2个区级图书馆、1个大型体育公园、2个片区文体公园以及在85个社区各建一个图书馆分馆和文化活动室,形成小而精、多而全、遍布社区、方便市民的公共文化设施体系。④进行“四进”（科教、文体、法律、卫生进社区）活动，完善社区服务、卫生、文体、治安、环境等设施。2004年10月，宝安、龙岗两区的218个村委会改设为社区居委会，全市社区建设推广工作基本完成。

2005年起为深入推进阶段，内容有：制定《深圳市社区建设发展规划》、《深圳市现代文明社区基本标准》和《深圳市社区建设工作管理办法（试行）》，开展“七进”（组织、服务、卫生、文化、环境、治安、计划生育进社区）活动和示范单位创建活动。至2006年，已基本形成社区文化深圳模式，即主办社区化、运作社会化、开展特色化、活动经常化、创作精品化。此外，在管理上，开展城市居民自治，社区居委会通过选举产生，吸纳社区的贤达和知名热心人士。2005年2月设立社区工作站，工作人员由各区出资聘请适当人员担任，成为真正意义上的居民自治组织。