深圳诺奖实验室——揽天下英才而用之

在运行及管理方面，作为深圳创新“十大行动计划”的重要组成部分，诺奖实验室主要围绕深圳市产业发展规划和布局，捕捉世界科技前沿动态，在若干重点研究方向推动自然科学领域（物理、化学、生理或医学）诺奖科学家引进工作。诺奖实验室原则上由诺奖科学家担任主任，实行依托单位领导下的主任负责制。另设执行主任，由诺奖科学家提名，依托单位聘任，负责实验室日常运行管理。诺奖实验室取得的科研成果，由依托单位持有。依托单位应允许诺奖实验室对其取得的科技成果，可以自主决定转让、许可或作价投资。
 
拟引进的诺奖科学家应符合什么条件呢？《管理办法》规定，科学家应仍活跃在科研一线，其优势研究领域应与实验室研究方向相符，原则上年龄应不高于75岁，身体健康，有意愿牵头组建并长期授权以其名字冠名实验室，且该实验室应为其在国内的唯一固定工作机构；已与依托单位达成关于组建实验室的聘任协议，首个协议期原则上应为5年，且每年在实验室工作不少于30日；其核心科研团队应有较明确的引进计划，从市外新引进的全职高水平核心团队成员不少于5人。
 
市领导在访谈中的一段话，大致概括了深圳诺奖实验室引才机制的特点，“深圳这些年引进的国际顶尖人才，特别是诺贝尔奖获得者，我们在深圳建了十几个诺奖实验室和基础研究机构，这些都是最前沿的，但是，要想让诺贝尔奖获得者全职在深圳工作，也是不现实的。所以深圳就定下一个（规定），以诺贝尔奖获得者个人的名字来命名的实验室，科学家本人及其团队必须每年在深圳工作一个月以上，同时，不能在其他任何地方还有同样的这种机制。说到底深圳人是求真务实的，你也不要忽悠我，我也会正式地对待你。一个实验室，起步就一亿的经费”
 
 
三、深圳“逆袭”之路
 
深圳过去几十年的快速发展，依托的是其强大的科研成果转化能力和完善的产业配套体系。在科研方面，深圳过去是以产业需求拉动的应用型科研为主，政府主要支持成果的转化和产业的发展，较少投入到技术研究当中，深圳90%以上的研发机构、研发人员、研发资金和专利发明都来自企业。40多年的发展，深圳走的是先从产业端提出需求，然后寻求技术支持，再推动知识发现的“产业一技术一知识”创新路径，因为在经济特区建立初期，深圳的高等教育和科研资源相对薄弱，无法提供丰富的技术发明和知识发现。
 
在新一轮科技革命浪潮中，深圳要成为新兴产业的引领者就必须进一步夯实基础研究。因为基础研究是所有应用研究和产业研究的基础，没有基础研究，就无法形成一个完整的创新体系，没有完整的创新体系，就无法站到国际科技领域的最前沿。基础研究决定了未来国家和城市的整体竞争力，正如习近平总书记所说的“基础研究是整个科学体系的源头，是所有技术问题的总机关”。所以要把基础研究放在首位。

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