您的位置：首页 > 文旅 > 文旅综合 文旅综合
铜锣湾广场首办Shopping Mall
作者：段亚兵 来源：《中国电子第一街：华强北》 责任编辑：kysia 2022-12-27 人已围观
陈智是最早进入华强北投资的老板之一。2003 年，陈智与吴正波共同租下华联发大楼，一楼的后半部分开办万佳百货平价广场，一楼的前半部分与二楼开办国际电器城。国际电器城同年8 月8 日正式开业。
1996 年，陈智到美国考察，看到了被美国人称为“Shopping Mall”的业态。他在纽约、华盛顿、旧金山、洛杉矶等城市一连考察了好多个Shopping Mall后，决定在深圳做中国的Shopping Mall。
他选择了京华电子厂的几栋厂房，开设了中国第一个Shopping Mall。陈智也因此有了“中国ShoppingMall 之父”的称号。1999 年12 月30 日，中国第一家Shopping Mall 在铜锣湾广场正式开业。公司Logo 是“CMALL”，为“China Mall”的缩写，意思是“中国的第一个Mall”。
铜锣湾摩尔（Mall）开业第一天，潮水般的顾客群，汹涌澎湃涌进商城，挤得水泄不通。深圳的顾客们从来没有见到过这么大、这么新颖的商场，商品数量之多超出人们的想象。最让人感到与一般商场不同的是，铜锣湾特别注意留够公共空间，让顾客们有一个舒适的购物环境。购物区里包括百货、超市、名店坊、音像城、家电区、餐厅、咖啡厅、画廊、空中舞台、瀑布水景、多功能中庭舞台等；休闲区里有运动营、篮球、会所等；表演区里每天安排有不同时间、不同内容的表演秀。顾客们惊喜地发现，这是集购物、展示、休闲、娱乐，餐饮、聚会、文化于一体的一种全新的商业概念，在这里购物有一种与其他商场完全不同的体验。摩尔就好像是一个漂亮可爱的孩子，刚一亮相就得到所有客人的欢喜和称赞。年轻的顾客们尤其喜欢它。
华强北铜锣湾广场开业
图片来源：吴赛锋主编《华强北40 年影像记忆》
摩尔业态首创并亮相之后，全国各地的零售业和地产业都来深圳铜锣湾广场取经、学习，也有不少其他城市的政府人员主动前来交流、观摩。自此以后，陈智又开始了将摩尔理念和业态传播到全国的行动，通过宣传、采访和无数次的演讲、交流，铜锣湾广场的摩尔理念和业态慢慢地启发了全国。从2002 年起，全国掀起了摩尔热潮。这股热潮又进一步在中国催生了一个“商业地产”的概念，最终Shopping Mall 和商业地产融汇成了一个新行业。大家认可陈智“摩尔之父”的地位；“铜锣湾摩尔”和“商业地产”的概念对中国的商业模式产生了巨大影响。
从火爆的营业现场和流水一样的营业额收入，可以看出顾客对铜锣湾广场的热情支持。开业两年后，铜锣湾的年销售额达到10 亿元。2003 年，铜锣湾被评为“2003 年度全国百货行业优秀企业”，当年广东省只有两家商场取得该殊荣。2006 年，在由国家商务部、中国商业联合会等单位组织开展的“20 年20 大商业人”评选活动中，陈智被评为“1985—2005 推动中国商业进程的二十人”。2009 年，陈智被评为“改革开放30 年中国商业服务业杰出贡献人物”。
后来铜锣湾广场由于扩张过快，资金链濒临断裂，被迫出让。摩尔商场改成了IT 电器城。虽然铜锣湾广场经营失败、不复存在，但它是中国ShoppingMall 的开山之作，对华强北商业街的繁荣发挥了重要作用。
1996 年，陈智到美国考察，看到了被美国人称为“Shopping Mall”的业态。他在纽约、华盛顿、旧金山、洛杉矶等城市一连考察了好多个Shopping Mall后，决定在深圳做中国的Shopping Mall。
他选择了京华电子厂的几栋厂房，开设了中国第一个Shopping Mall。陈智也因此有了“中国ShoppingMall 之父”的称号。1999 年12 月30 日，中国第一家Shopping Mall 在铜锣湾广场正式开业。公司Logo 是“CMALL”，为“China Mall”的缩写，意思是“中国的第一个Mall”。
铜锣湾摩尔（Mall）开业第一天，潮水般的顾客群，汹涌澎湃涌进商城，挤得水泄不通。深圳的顾客们从来没有见到过这么大、这么新颖的商场，商品数量之多超出人们的想象。最让人感到与一般商场不同的是，铜锣湾特别注意留够公共空间，让顾客们有一个舒适的购物环境。购物区里包括百货、超市、名店坊、音像城、家电区、餐厅、咖啡厅、画廊、空中舞台、瀑布水景、多功能中庭舞台等；休闲区里有运动营、篮球、会所等；表演区里每天安排有不同时间、不同内容的表演秀。顾客们惊喜地发现，这是集购物、展示、休闲、娱乐，餐饮、聚会、文化于一体的一种全新的商业概念，在这里购物有一种与其他商场完全不同的体验。摩尔就好像是一个漂亮可爱的孩子，刚一亮相就得到所有客人的欢喜和称赞。年轻的顾客们尤其喜欢它。
华强北铜锣湾广场开业
图片来源：吴赛锋主编《华强北40 年影像记忆》
摩尔业态首创并亮相之后，全国各地的零售业和地产业都来深圳铜锣湾广场取经、学习，也有不少其他城市的政府人员主动前来交流、观摩。自此以后，陈智又开始了将摩尔理念和业态传播到全国的行动，通过宣传、采访和无数次的演讲、交流，铜锣湾广场的摩尔理念和业态慢慢地启发了全国。从2002 年起，全国掀起了摩尔热潮。这股热潮又进一步在中国催生了一个“商业地产”的概念，最终Shopping Mall 和商业地产融汇成了一个新行业。大家认可陈智“摩尔之父”的地位；“铜锣湾摩尔”和“商业地产”的概念对中国的商业模式产生了巨大影响。
从火爆的营业现场和流水一样的营业额收入，可以看出顾客对铜锣湾广场的热情支持。开业两年后，铜锣湾的年销售额达到10 亿元。2003 年，铜锣湾被评为“2003 年度全国百货行业优秀企业”，当年广东省只有两家商场取得该殊荣。2006 年，在由国家商务部、中国商业联合会等单位组织开展的“20 年20 大商业人”评选活动中，陈智被评为“1985—2005 推动中国商业进程的二十人”。2009 年，陈智被评为“改革开放30 年中国商业服务业杰出贡献人物”。
后来铜锣湾广场由于扩张过快，资金链濒临断裂，被迫出让。摩尔商场改成了IT 电器城。虽然铜锣湾广场经营失败、不复存在，但它是中国ShoppingMall 的开山之作，对华强北商业街的繁荣发挥了重要作用。
很赞哦！ ( )
评论
0
