蛇口学校校友联合会会长黄建新：企业家回归教育育人才

在做好本职工作的同时，黄建新也一点一点把玻璃幕墙制造的各个环节、程序看在眼里、学在心里，包括结构设计、方案优化、材料采购、施工安装等。就这样，黄建新从一名焊工学徒，逐渐熟悉了制造玻璃幕墙的每一道工序，积累了不少经验，也熟知了承接项目治谈流程，编织了自己的人脉网。
 
经过近10年的技术磨炼和资金、人脉积累，1988年，黄建新在香港另起炉灶，创立了皇爵建设（集团）有限公司，开始自己来承接各地业务。
 
 
三分天下本土市场遭垄断
迎难而上皇爵建设新崛起
 
当时香港的玻璃幕墙行业主要由美国联和、韩国现代和日本轻金属三家公司三分天下，它们几乎垄断了整个行业的技术和市场，香港本土公司要想从中分一杯羹极为困难。黄建新每天睡觉前，总要思考第二天的开工，要计算材料、工具、人员以及发工资等，时常辗转反侧、夙夜难眠。
 
皇爵建设创建初期，首先面临的一道重大难题便是资金短缺。当时幸得亲戚和好友的大力支持，筹集到5万块钱，帮助黄建新解决了材料采购、工人工资的燃眉之急。后来工程慢慢顺利做起来了，资金运转也就逐渐流畅起来了，不再有资金短缺的问题。但要想与三家名声在外的外国公司同台竞争，黄建新还面临着另一个问题——如何让客户认可皇爵建设的产品和服务。
 
当时韩国公司承接了香港九龙公园项目，但他们无法在期限内完工，按照合同可能要承担3000万的违约金。由于黄建新之前跟韩国公司合作了湾仔政府大楼项目，给他们留下了不错的印象，韩国公司便找到黄建新，商是是否有解决方案。黄建新提出，不按工程量核算，改按人工量核算，皇爵建设保证能在三个月内完工，韩国公司答应了黄建新的要求。在施工现场，黄建新发现，九龙公园面积颇大，工人在开工、放工、中餐、下午茶时行走距离远，浪费了很多时间。于是黄建新要求工人一律留在工地，自己直接将给工人安排的工作餐、下午茶送到现场，并且每天额外补偿每个工人一个半小时的加班费。这样一来，工人的积极性和工作效率都得到极大提高，现场施工进度迅猛，结果只花了2个多月时间就提前完工，令韩国公司刮目相看。
 
就这样，经由这次崭露头角，黄建新和皇爵建设又得以与美国公司合作，参与了香港交易大厦、汇丰银行、渣打银行项目；与日本公司合作，参与了港澳码头、中港城码头、远东金融中心、信德中心、香港科技大学项目；与韩国公司合作，参与了湾仔政府大楼项目，一步步打响了皇爵的品牌。后来，黄建新和皇爵建设又自行承接、设计了香港海军大厦项目，凭借优异的质量赢得了合作方和出资方的信赖，进一步巩固了公司的品牌地位，把玻璃幕墙事业一步一步做得风生水起。
 
 
杀出重围拿下蛇口时代广场
倾尽心血装潢家乡地标建筑
 
黄建新是在深圳长大的，从小就在蛇口读书，接受深圳的教育，对深圳深有感情，十分热爱这片生育他、养育他的热土。来到香港后，黄建新一直都在关注着对岸的家乡，关注着祖国改革开放的进程。
 
在香港玻璃幕墙这一建筑行业站稳后，黄建新并没有放慢步伐，敏于商机的他意识到内地的迅猛发展势头，毅然将公司业务向内地开始拓展。1991年，黄建新重新回到了祖籍深圳观澜。在这里，黄建新切实感受到了家乡的巨变，感受到了改革开放给人们生活带来的便捷。设立公司、办理施工安装等相关行政审批、许可，很快就得到通过并批准了，黄建新买了35亩地，盖起了三栋厂房，配合自己在内地的玻璃幕墙业务。

版权声明： 本站文章已获出版方或者作者方授权，如需转载，请保留网站地址和作者信息。部分文章来源于网络，著作权归于原作者，仅供学习交流使用。

很赞哦！ ( )