孙蓬：折腾是为了不断完善团队基因

孙蓬，科睿驰（深圳）医疗科技发展有限公司联合创始人。曾任职于强生、美敦力、BD、心诺普等。科睿驰（深圳）医疗科技发展有限公司获2016年中国深圳创新创业大赛生物与生命行业决赛企业组二等奖、2016年艾卫德创新创业大赛（生物与生命科技）企业组三等奖。
 
身着一袭标志性黑长裙的孙蓬，身材高挑，充满职业女性的魅力。中学生物老师、世界五百强企业高管、医疗器械行业创业者，这三个看起来毫无联系的身份，却是她这一路走来的不同时期的职业标签。
 
作为科睿驰（深圳）医疗科技发展有限公司（简称“科睿驰”）联合创始人，孙蓬坦然地说：“折腾是一个创业团队最好、最快的成长方式。创业不会是一蹴而就，也不会是一帆风顺，其间必须经历一些挫折，踏过几片荆棘。在创业团队共同经历困苦的过程中，不断磨合，不断成长，团队成员才会变得更富有责任、担当、勇气与智慧，让整个团队变得愈发有默契，视野与格局愈发宽广。”
 
丨学会“归零”的心态
 
2003年，初出茅庐的孙蓬加入强生青岛公司，从事医疗器械销售工作。一年后，世界五百强企业美敦力向她抛出了橄榄枝，随后她加入美敦力并担任起搏器工程师。孙蓬本科学生物教育专业，硕士学医学免疫专业，出色的专业背景使她工作起来得心应手。
 
孙蓬说：“那个时候，我真的是拼命三郎，在工作上充分认识到责任心与使命感非常重要，毕竟起搏器事关病人的生命！出于使命感和责任感，哪怕工作再忙碌，我也挤出时间学习专业知识，充实自己，让自己成为业务专家，更好地服务医生和患者。”
 
在美敦力工作期间，孙蓬遇见了未来的创业伙伴车海波，但这次相遇却是一场精彩绝伦的商业战。孙蓬回忆道：“当时车海波是一家欧洲医疗器械公司的中国区销售经理，为了争夺山东医疗器械市场，车海波挖走了美敦力山东地区的经销商，想打我一个措手不及。”然而，由于孙蓬工作扎实、专业，竟牢牢地守住了山东市场。这让车海波很意外，同时也对这个二十多岁的小姑娘刮目相看。
 
2011年，车海波加入心诺普医疗技术(北京)有限公司（简称“心诺普”），组建商业运营团队。他首先想到了“年轻的行业专家”孙蓬，费尽心思将她挖过来挑市场营销大梁。随后，擅长渠道运营的沈强也加入团队。孙蓬说：“虽然之前是职业经理人，但这和创建团队是不太一样的，这里需要有主人翁的意识，工作上要更加主动和投入。这可以算是我们第一次创业经历。”
 
但很快她就发现，从工作的“舒适区”出来要面临很多新的麻烦。比如，外企的品牌影响力更大，民营企业的产品要进入医院采购体系难度很大；外企管理非常规范，只需要按流程做事就可以，在民营企业很多事情都需要亲力亲为。以前自己是外企代表，而现在是民企代表，角色改变了，她需要换一种方式跟医院合作。
 
“我学会‘归零’的心态，我不能老惦记着过去的光鲜，而要考虑如何在现有的平台上发挥作用，找到切入点，建立长久的合作关系。”孙蓬理智地分析了自己的处境。
 
有一次，孙蓬去外地出差，要见一名医学专家，可不小心摔了一跤，膝盖摔得血肉模糊，疼得站不稳。但为了不迟到，她在药店买了碘酒匆匆处理一下就赶过去了。医学专家看到孙蓬的时候，一眼看到膝盖上渗出的血。孙蓬告诉医学专家自己在来的路上不小心摔跤，不过不要紧。医学专家看到了一个女性的坚韧、执着、敬业，于是很认真听取她对国产品牌的详细介绍。不久，医学专家在一次医疗器械的学术会议上，强烈建议采用国产医疗器械。孙蓬对医学专家的支持非常感激。像这样的故事不胜枚举。孙蓬用自己的真诚态度、敬业精神、专业水平，打动各地的专家，和她合作的专家和医院越来越多。

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