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深圳华强北商业街：全国电子第一街
作者：马福元 来源：《敢闯敢试 : 改革开放以来深圳创造的全国“率先”》 责任编辑：xiangwang 2023-01-17 人已围观
1988年3月28日，赛格集团公司秉承深圳市政府旨在建设成为中国首家“非商场模式”的“电子专营市场”的设想，在赛格工业大楼一楼创建了全国第一家专门销售国内外电子元器件的电子产品交易市场——“赛格电子配套市场”（赛格电子市场的前称）。
作为赛格集团公司的第一任董事长，我是赛格电子市场创建过程中的最直接见证者和参与者。早在1983年7月，按照时任电子工业部部长江泽民的要求，电子工业部组织了一支由57人组成的庞大联合规划组专程前往深圳，我任组长，刘忠山、曲华任副组长，此行目的就是为深圳市电子工业发展编制规划。到1988年3月赛格电子配套市场的正式开业，副市长朱悦宁等市领导及各方来宾、媒体朋友共同见证了这一喜庆并具里程碑意义的时刻。
1985年7月，我以电子工业部在任党组成员、电子工业部深圳办事处主任的身份正式调入深圳，主要工作是对深圳现有分散的电子小企业加以整合，形成规模优势，建设成为利益共同体的集团军。1986年1月6日深圳电子集团公司正式成立，这就是后来的深圳市赛格集团有限公司。
20世纪80年代各部委来深圳建设的企业络绎不绝，罗湖口岸至上步地区约50平方公里范围被确定为经济特区内最为重要的开发建设区域之一。其中，上步工业区（华强北前身）便是特区内早期以电子加工和装配业为主导的工业园区。
当时，由于自主研发能力落后，核心技术被发达国家封锁，电子元器件难以配套，诸多电子加工厂家都面临采购资源匮乏的问题。这些厂家除了常常需要远赴北京、上海采购之外，更多的是依赖电子工业部每年召开的供销会议进行订购。深圳企业为此付出了极高的采购成本并承担着较大的生产风险，而最大的风险就是时间，由于周期过长，有时候订购的元器件还没有到手就变成了废品。在计划经济体制下，电子元器件产品的供应难、配套难、灵活性差等问题，高度制约着深圳电子信息产业的成长速度与发展规模。
针对上述症结所在，赛格集团公司萌生了“将电子元器件的供应由计划管理体制转向市场化的供需体系”的大胆设想，并正式向深圳市政府申请成立“深圳电子配套市场”。我们的想法得到时任市委书记兼市长李灏的大力支持，并很快以政府名义正式批复同意了这个项目。
1986年7月17日，赛格集团成立了一个电子器材配套公司，专门负责电子市场的筹建工作。筹建办公室最初只有4个人、4张桌子、40平方米的工作室，但大家不畏条件艰苦，积极开拓市场。在深入了解下游企业的需求后，主动和全国主要的元器件厂家进行业务联络，游说他们前来电子市场免费展销产品；即使有了成交额也不收取手续费；对没有现场销售人员的厂家，赛格还派人帮忙展销；如商品丢失损坏赛格负责赔偿；此外还设立了保税仓，方便境外供应商存放货品。很快地，愿意进驻市场的商户已近50家，这个数字大大鼓舞了大家的信心。
1988年3月28日，赛格电子配套市场终于正式开业。在隆重的开业庆典上，赛格工业大厦门前鞭炮齐鸣、锣鼓喧天，市场大门两边摆满了祝贺的花篮与牌匾。我代表赛格集团在开业庆典上作了讲话。
赛格电子市场成立之初，面积只有900余平方米、43户商家。虽然市场小、条件简陋，但它迎合了改革开放之初市场发展的需求，其灵活的经营模式也适应了电子产业技术与产品更新换代迅速的特性需求，充分降低了交易成本，所以一开始就引起了许多内地厂商与香港厂商的高度关注，逐渐聚集起中国最多的电子元器件产品，采购商们蜂拥而至，采购元器件再也不需要跑北京找关系了。随着供求关系的变化，电子元器件价格不断降低，业态发展步入良性循环，赛格成为中国电子产业名副其实的电子信息产品的集散地。有位市领导曾用“赛格春节关门，全国配件涨价”的总结，形象地高度肯定赛格市场在国内行业中举足轻重的“龙头”地位。
1990年，赛格电子配套市场第一次扩容，营业面积由900平方米扩大到2300平方米。1993年进行了第二次扩容，营业面积扩充到3300平方米。1995年进行第三次扩容，营业面积增加至12000平方米。1999年，市场再度扩容并迁入赛格广场，经营面积拓展至近60000平方米。
由赛格电子市场引领的电子专业市场模式和商业业态，也逐渐蔓延并引领整个上步工业区的业态出现了质的转换——许多经济体在原有建筑上进行以装修改造为主的物业升级，部分经济体逐渐开始模仿深圳赛格电子市场的运作模式开办电子市场。这些电子市场逐渐做大做强，并与深圳赛格电子市场共同构成了商圈的整体体量，业态集群效力逐渐显现与深化，为珠三角产业转型和中国创造提供了服务支撑，充当了“技术库”和“配套、仓储中心”等核心角色，最终发展成为深圳乃至全国影响力和面积最大，产品最全、最丰富的电子商圈——“华强北电子一条街”。
2006年左右，上步工业区已经发展成为不可替代的商务中心之一：既是全国最大的电子元器件交易中心，也是全国最大、全球知名的IT、数码以及手机交易中心。与此同时，商贸、办公、餐饮等不同服务功能逐渐聚集，业态构成逐渐从专业电子市场向电子和商贸多元业态的现代商贸区转型，形成以电子为核心，百货、金融、物流、餐饮等多种业态共生共荣的综合性商圈，也被赋予了另一个响亮的称号——“华强北商圈”。
2007年10月，华强北依托赛格、华强、新亚洲、远望、都会、赛博等20多个电子专业市场的“华强北·中国电子市场价格指数”正式对外发布，该指数由一个综合指数、4个板块指数和50项分类产品指数组成，主要包括电子元器件、手机、数码产品和IT产品等，作为反映华强北电子元器件和电子产品交易综合变动情况的重要经济指标，已成为全球电子交易市场的风向标和晴雨表。
2008年10月，在第十届高交会华强北分会场开幕仪式上，华强北商业街被中国电子商会正式授牌“中国电子第一街”，至此，华强北商业街在中国电子市场的领军地位以及整个中国经济领域的地位得到真正意义上的官方认可。我个人认为这也完全是实至名归的！
可以说，在中国电子业快速发展的过程中，赛格电子市场始终充当着中国电子产业链条中核心生产资料配套平台的角色。它的存在加快了整个深圳、珠三角乃至全中国的电子产业整合升级速度，带动了周边产业链的发展，造就了辐射区域内“三来一补”工业的繁荣，深度影响了全中国电子行业的格局。赛格电子市场的创建，在中国电子工业和专业电子市场的发展历程中，至少具有以下两个里程碑意义的“第一”：成为中国电子专业市场经营模式开创者（创建电子专业市场经营模式），是全国第一家专门销售国内外电子元器件、组织生产资料配套供应的“电子专业市场”；标志着中国电子元器件产品供销按市场经济供需要求运作，突破了过去生产资料须纳入政府统一管理的传统计划经济分配模式。同时，还标志着深圳在发挥“四个窗口”（技术、知识、管理、对外开放窗口）和“两个扇面”（辐射和吸引功能）作用方面向前迈进了一大步，对促进深圳电子工业的发展和华强北形成“中国电子第一街”发挥了重要的奠基作用。
作者：马福元，时任深圳市赛格集团有限公司第一任董事长
作为赛格集团公司的第一任董事长，我是赛格电子市场创建过程中的最直接见证者和参与者。早在1983年7月，按照时任电子工业部部长江泽民的要求，电子工业部组织了一支由57人组成的庞大联合规划组专程前往深圳，我任组长，刘忠山、曲华任副组长，此行目的就是为深圳市电子工业发展编制规划。到1988年3月赛格电子配套市场的正式开业，副市长朱悦宁等市领导及各方来宾、媒体朋友共同见证了这一喜庆并具里程碑意义的时刻。
1985年7月，我以电子工业部在任党组成员、电子工业部深圳办事处主任的身份正式调入深圳，主要工作是对深圳现有分散的电子小企业加以整合，形成规模优势，建设成为利益共同体的集团军。1986年1月6日深圳电子集团公司正式成立，这就是后来的深圳市赛格集团有限公司。
20世纪80年代各部委来深圳建设的企业络绎不绝，罗湖口岸至上步地区约50平方公里范围被确定为经济特区内最为重要的开发建设区域之一。其中，上步工业区（华强北前身）便是特区内早期以电子加工和装配业为主导的工业园区。
当时，由于自主研发能力落后，核心技术被发达国家封锁，电子元器件难以配套，诸多电子加工厂家都面临采购资源匮乏的问题。这些厂家除了常常需要远赴北京、上海采购之外，更多的是依赖电子工业部每年召开的供销会议进行订购。深圳企业为此付出了极高的采购成本并承担着较大的生产风险，而最大的风险就是时间，由于周期过长，有时候订购的元器件还没有到手就变成了废品。在计划经济体制下，电子元器件产品的供应难、配套难、灵活性差等问题，高度制约着深圳电子信息产业的成长速度与发展规模。
针对上述症结所在，赛格集团公司萌生了“将电子元器件的供应由计划管理体制转向市场化的供需体系”的大胆设想，并正式向深圳市政府申请成立“深圳电子配套市场”。我们的想法得到时任市委书记兼市长李灏的大力支持，并很快以政府名义正式批复同意了这个项目。
1986年7月17日，赛格集团成立了一个电子器材配套公司，专门负责电子市场的筹建工作。筹建办公室最初只有4个人、4张桌子、40平方米的工作室，但大家不畏条件艰苦，积极开拓市场。在深入了解下游企业的需求后，主动和全国主要的元器件厂家进行业务联络，游说他们前来电子市场免费展销产品；即使有了成交额也不收取手续费；对没有现场销售人员的厂家，赛格还派人帮忙展销；如商品丢失损坏赛格负责赔偿；此外还设立了保税仓，方便境外供应商存放货品。很快地，愿意进驻市场的商户已近50家，这个数字大大鼓舞了大家的信心。
1988年3月28日，赛格电子配套市场终于正式开业。在隆重的开业庆典上，赛格工业大厦门前鞭炮齐鸣、锣鼓喧天，市场大门两边摆满了祝贺的花篮与牌匾。我代表赛格集团在开业庆典上作了讲话。
赛格电子市场成立之初，面积只有900余平方米、43户商家。虽然市场小、条件简陋，但它迎合了改革开放之初市场发展的需求，其灵活的经营模式也适应了电子产业技术与产品更新换代迅速的特性需求，充分降低了交易成本，所以一开始就引起了许多内地厂商与香港厂商的高度关注，逐渐聚集起中国最多的电子元器件产品，采购商们蜂拥而至，采购元器件再也不需要跑北京找关系了。随着供求关系的变化，电子元器件价格不断降低，业态发展步入良性循环，赛格成为中国电子产业名副其实的电子信息产品的集散地。有位市领导曾用“赛格春节关门，全国配件涨价”的总结，形象地高度肯定赛格市场在国内行业中举足轻重的“龙头”地位。
1990年，赛格电子配套市场第一次扩容，营业面积由900平方米扩大到2300平方米。1993年进行了第二次扩容，营业面积扩充到3300平方米。1995年进行第三次扩容，营业面积增加至12000平方米。1999年，市场再度扩容并迁入赛格广场，经营面积拓展至近60000平方米。
由赛格电子市场引领的电子专业市场模式和商业业态，也逐渐蔓延并引领整个上步工业区的业态出现了质的转换——许多经济体在原有建筑上进行以装修改造为主的物业升级，部分经济体逐渐开始模仿深圳赛格电子市场的运作模式开办电子市场。这些电子市场逐渐做大做强，并与深圳赛格电子市场共同构成了商圈的整体体量，业态集群效力逐渐显现与深化，为珠三角产业转型和中国创造提供了服务支撑，充当了“技术库”和“配套、仓储中心”等核心角色，最终发展成为深圳乃至全国影响力和面积最大，产品最全、最丰富的电子商圈——“华强北电子一条街”。
2006年左右，上步工业区已经发展成为不可替代的商务中心之一：既是全国最大的电子元器件交易中心，也是全国最大、全球知名的IT、数码以及手机交易中心。与此同时，商贸、办公、餐饮等不同服务功能逐渐聚集，业态构成逐渐从专业电子市场向电子和商贸多元业态的现代商贸区转型，形成以电子为核心，百货、金融、物流、餐饮等多种业态共生共荣的综合性商圈，也被赋予了另一个响亮的称号——“华强北商圈”。
2007年10月，华强北依托赛格、华强、新亚洲、远望、都会、赛博等20多个电子专业市场的“华强北·中国电子市场价格指数”正式对外发布，该指数由一个综合指数、4个板块指数和50项分类产品指数组成，主要包括电子元器件、手机、数码产品和IT产品等，作为反映华强北电子元器件和电子产品交易综合变动情况的重要经济指标，已成为全球电子交易市场的风向标和晴雨表。
2008年10月，在第十届高交会华强北分会场开幕仪式上，华强北商业街被中国电子商会正式授牌“中国电子第一街”，至此，华强北商业街在中国电子市场的领军地位以及整个中国经济领域的地位得到真正意义上的官方认可。我个人认为这也完全是实至名归的！
可以说，在中国电子业快速发展的过程中，赛格电子市场始终充当着中国电子产业链条中核心生产资料配套平台的角色。它的存在加快了整个深圳、珠三角乃至全中国的电子产业整合升级速度，带动了周边产业链的发展，造就了辐射区域内“三来一补”工业的繁荣，深度影响了全中国电子行业的格局。赛格电子市场的创建，在中国电子工业和专业电子市场的发展历程中，至少具有以下两个里程碑意义的“第一”：成为中国电子专业市场经营模式开创者（创建电子专业市场经营模式），是全国第一家专门销售国内外电子元器件、组织生产资料配套供应的“电子专业市场”；标志着中国电子元器件产品供销按市场经济供需要求运作，突破了过去生产资料须纳入政府统一管理的传统计划经济分配模式。同时，还标志着深圳在发挥“四个窗口”（技术、知识、管理、对外开放窗口）和“两个扇面”（辐射和吸引功能）作用方面向前迈进了一大步，对促进深圳电子工业的发展和华强北形成“中国电子第一街”发挥了重要的奠基作用。
作者：马福元，时任深圳市赛格集团有限公司第一任董事长
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