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3位志同道合的海归博士投身智慧医疗
作者:王京生, 樊建平主编 ; 杨柳著 来源:《粤港澳大湾区战略性新兴产业研究. 生命健康产业卷》 责任编辑:深小安 2022-12-14 人已围观
郑凌霄介绍 :“在进行天使轮融 资阶段,有几家投资机构都看好我们团队,最后因为国科嘉和对技术理解 很深入,对于科技兴国的理念与团队完全一致,所以我们选择与他们牵手。” 人工智能的兴起非常迅速,人工智能与医疗的结合,也为政府以及所 有业内人士所关注、看好。然而,怎样将最前沿的科技转化成产品,特别 是关系到患者生命安全的医疗产品,这中间有非常多的路要走,非常多的 “坑”要蹚。尤其是心血管疾病在学术研究和临床应用上都是一个非常复 杂的问题,每个病人都具有不同于他人的解剖结构及生理条件,因此精准 的诊疗需要“因人而定”,这需要与医院、专家多多交流,才能获得正确 的产品落地方向。
在早期探路阶段,3位博士带领公司的小伙伴们发挥出 了“拼命三郎”的工作作风,迅速地拓展人脉,赢取业界专家的信任和帮助。“自公司创立以来,团队每天都会面临巨大的压力,其中最大的压力莫 过于探索出创新的商业模式,将全新的技术更好地应用到临床,为医生和 患者解决实际问题。公司合伙人之间、公司内部经常有非常多的思想火花 碰撞,从不人云亦云、盲目追逐所谓热点,而是仔细探索人工智能、大数 据等新技术在医疗领域的真正落地应用场景。我们坚信,睿心推出的首款 产品会在很大程度上改变现有心脑血管疾病的诊断流程,真正能够帮到医 生,可以让数百万患者不需要介入手术就可以得到精准的诊断结果。”郑 凌霄说,“另一个压力是公司在国内心血管领域的临床积累并不深厚,如 何迅速与国内心血管领域专家建立密切合作关系,摸清国内医疗市场的规律,成为摆在创始人面前的巨大难题。我奶奶从小一直跟我念叨一句话 : 多联扯人,少得罪人。我们回国之后虚心地跟业内的专家、从业人员请教、 交流,了解专家的想法以及他们的需求,认真探索合作模式,共同推进研究、 临床以及业务进展。像上海中山医院的葛均波院士、阜外医院的唐熠达主 任等国内顶级专家都给我们提供了非常多的帮助和指导,包括他们在内的 很多专家现在也在跟公司进行研究以及临床业务合作。”
马骏回忆起公司成立初期跟一位专家合作的情形,依然记忆犹新。“这 个专家在心血管领域很有影响力,想要跟他合作的团队有好几个。为了测 试我们团队的技术能力,这个专家给了我们几十例数据,要我们 10 天后 给出处理的结果。如果在大公司,开发一个新的应用最快也需要几个月的 时间,而我们必须在 10 天内给出结果。回来以后,我们开始加班加点地 标注数据和开发算法。
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