您的位置：首页 > 文旅 > 现代文化 现代文化
深港文艺交流途径及机制的新探索
作者：深圳市文学艺术界联合会 来源：深圳文艺40年 责任编辑：chen 2023-02-15 人已围观
为适应新时期新形势下的发展，发挥在粤港澳大湾区建设中的核心城市作用，深圳有必要探索新机制与途径。
（一）与香港艺术发展局建立长期稳定合作关系，加强文艺发展规划交流
在香港，与深圳市文联职能类似的机构是艺术发展局。该局主要承担政府公共文化投入中“面向社会”的基金。根据《香港法例》第472章“艺术发展局条例”规定，香港艺术发展局的职能是“策划、推广及支持各范畴的艺术，提高市民的参与和欣赏水平”；“制定策划发展推广及支持艺术的策略并予以执行，鼓励艺术表达自由、促进艺术教育、创造有利于艺术发展的环境，在政策、设施和教育等方面向政府提出咨询意见”。自1995年成立以来，艺术发展局对香港艺术的发展和推广作出了很大的贡献，负责给6个“三年资助”艺团、20多个“一年资助”艺团及每年1000多个资助计划拨款，制订“主导计划”推动香港艺术发展。
自艺术发展局成立至今，深圳总共才两位专家成为其委员；深圳市文联与其负责人间虽会互访以促进相互了解，但缺乏长期稳定的项目合作交流，严重制约两地文艺交流的开展。探索与艺术发展局建立长期稳定的合作关系，可学习运作模式成熟的粤港澳文化合作会议，采用不定期举行双方主要负责人联席工作会议的形式，就深港文艺发展方向、总体规划等重大事项展开研究、咨询、沟通和对话，形成兼顾双方、优势互补的文艺规划方案；在确定文艺发展方向、重点项目和资助项目时，向深港城市建筑规划学习，事先征求对方意见和建议，尽量做到项目不重复，资源不浪费。
（二）搭建平台，增进两地文艺人才交流
1.与艺术发展局建立管理人员学习交流机制。
香港艺术发展局具有类似西方发达国家的艺术理事会，负责分配政府对文化艺术等的投入，承担政府每年上亿元艺术基金的评估、审批和分配的职能。由于其拥有一套科学的管理模式，因此能基本做到公平公正公开，对香港艺术发展推广作出了很大的贡献。深圳市文联可与其协商定期互派管理人员进行交流，学习对方管理的先进经验，尤其是学习基金的管理经验。
2.深圳市文联、市各文艺家协会和各艺术门类专家库吸收一定比例的香港艺术家。
艺术发展局有超越城市领域的视野，重视吸收内地文艺人才，其委员、顾问和各艺术门类专家库均吸收了一定数量的内地知名艺术家，制订计划和进行项目评审时除了非常重视本地研究机构和专家的意见外，还会专门征询内地专家和顾问的意见。
与市民政局相关部门协商，深圳市文联、市各文艺家协会和各艺术门类专家库可以参照香港方面的做法，每个专业领域吸收香港本领域知名的艺术家担任职务或聘为顾问，以拓宽深圳的艺术视野，同时增加两地艺术家交流的机会。这些顾问熟悉香港文艺情况，能跳出深圳文艺圈子提出意见和建议，在两地文艺交流方面起到指导作用；另外，他们是很好的文化名片，更容易让香港市民接受深圳文艺。
3.深圳市各文艺家协会与香港的对应组织建立固定项目合作关系。
香港知名的文艺团体大约50个，包括香港芭蕾舞团、城市当代舞蹈团、中英剧团等。深圳市各文艺家协会与行业文联及其他专业团体可与香港对应的文艺组织建立固定的合作关系，双方每年合作一定数目的项目，互派有影响力的人士参与，或者每年固定互派人员参与对方项目，如有号召力的导演、监制、演员等。这样一方面可以给双方人员提供互相学习的机会，提高双方文艺从业人员对两地文艺市场的熟悉程度，另一方面集中双方优势资源提高项目水准，提高节目质量。
（一）与香港艺术发展局建立长期稳定合作关系，加强文艺发展规划交流
在香港，与深圳市文联职能类似的机构是艺术发展局。该局主要承担政府公共文化投入中“面向社会”的基金。根据《香港法例》第472章“艺术发展局条例”规定，香港艺术发展局的职能是“策划、推广及支持各范畴的艺术，提高市民的参与和欣赏水平”；“制定策划发展推广及支持艺术的策略并予以执行，鼓励艺术表达自由、促进艺术教育、创造有利于艺术发展的环境，在政策、设施和教育等方面向政府提出咨询意见”。自1995年成立以来，艺术发展局对香港艺术的发展和推广作出了很大的贡献，负责给6个“三年资助”艺团、20多个“一年资助”艺团及每年1000多个资助计划拨款，制订“主导计划”推动香港艺术发展。
自艺术发展局成立至今，深圳总共才两位专家成为其委员；深圳市文联与其负责人间虽会互访以促进相互了解，但缺乏长期稳定的项目合作交流，严重制约两地文艺交流的开展。探索与艺术发展局建立长期稳定的合作关系，可学习运作模式成熟的粤港澳文化合作会议，采用不定期举行双方主要负责人联席工作会议的形式，就深港文艺发展方向、总体规划等重大事项展开研究、咨询、沟通和对话，形成兼顾双方、优势互补的文艺规划方案；在确定文艺发展方向、重点项目和资助项目时，向深港城市建筑规划学习，事先征求对方意见和建议，尽量做到项目不重复，资源不浪费。
（二）搭建平台，增进两地文艺人才交流
1.与艺术发展局建立管理人员学习交流机制。
香港艺术发展局具有类似西方发达国家的艺术理事会，负责分配政府对文化艺术等的投入，承担政府每年上亿元艺术基金的评估、审批和分配的职能。由于其拥有一套科学的管理模式，因此能基本做到公平公正公开，对香港艺术发展推广作出了很大的贡献。深圳市文联可与其协商定期互派管理人员进行交流，学习对方管理的先进经验，尤其是学习基金的管理经验。
2.深圳市文联、市各文艺家协会和各艺术门类专家库吸收一定比例的香港艺术家。
艺术发展局有超越城市领域的视野，重视吸收内地文艺人才，其委员、顾问和各艺术门类专家库均吸收了一定数量的内地知名艺术家，制订计划和进行项目评审时除了非常重视本地研究机构和专家的意见外，还会专门征询内地专家和顾问的意见。
与市民政局相关部门协商，深圳市文联、市各文艺家协会和各艺术门类专家库可以参照香港方面的做法，每个专业领域吸收香港本领域知名的艺术家担任职务或聘为顾问，以拓宽深圳的艺术视野，同时增加两地艺术家交流的机会。这些顾问熟悉香港文艺情况，能跳出深圳文艺圈子提出意见和建议，在两地文艺交流方面起到指导作用；另外，他们是很好的文化名片，更容易让香港市民接受深圳文艺。
3.深圳市各文艺家协会与香港的对应组织建立固定项目合作关系。
香港知名的文艺团体大约50个，包括香港芭蕾舞团、城市当代舞蹈团、中英剧团等。深圳市各文艺家协会与行业文联及其他专业团体可与香港对应的文艺组织建立固定的合作关系，双方每年合作一定数目的项目，互派有影响力的人士参与，或者每年固定互派人员参与对方项目，如有号召力的导演、监制、演员等。这样一方面可以给双方人员提供互相学习的机会，提高双方文艺从业人员对两地文艺市场的熟悉程度，另一方面集中双方优势资源提高项目水准，提高节目质量。
很赞哦！ ( )
评论
0
