林俊君：从深创赛走出的新材料“黑马”

丨创业指南针丨离开“舒适区”的几种痛
 
稳定职业者一旦离开“舒适区”，踏上创业的道路，通常要面临几种痛。认识这几种痛，并且对症下药，对创业至关重要。
 
 第一种痛：甲方变成乙方的心理落差。治愈此种痛的方法是“心态归零”。德厚科技董事长林俊君说：“创业之后，从甲方瞬间变成乙方，过去是别人求着我给方便，现在是我求别人给订单，这样的身份转化心理上肯定有落差。创业者如果不能抛下过去的身份和光环，创业就很难成功。”依思普林董事长张杰夫说：“打工和创业不是一回事，因为责任不一样了，创业者要对整个企业命运和创业团队负责。创业并不是那么容易，绝对不是轻松的事情。创业者从安稳的工作岗位走向创业之路，一定要做好充分的准备。”
 
 第二种痛：不可预知的种种困难需要跨越。治疗此种痛苦的方法是“勇气和面对”。创业者永远不知道明天会发生什么事情，每天都在解决不同的问题，有可能核心员工离职，有可能客户拒绝付款，也有可能银行拒绝授信。刘建伟曾经在高校任教十年，他说：“选择创业其实是选择一种生活方式，就像一个想当将军的人必然要面对枪林弹雨的考验，创业者也必将面临各种各样的困难和挑战。创业者不可能享受安逸，这是一个必然的被折腾的过程。创业者一定要有一种精神，就是甘当苦行僧，这是创业者应有的底蕴。”
 
第三种痛：缺少强大的团队和资源。治疗此种痛苦的方法是要选择最合适的创业搭档，善于用团队成员来补足短板，确定一个明确的奋斗方向。码隆科技联合创始人黄鼎隆说：“和谁在一起，做什么事情，这是创业者首先要回答的一个核心问题。也就是找到志同道合的拍档，要干一件让大家都觉得很兴奋、很有意义的事情，这是创业者能够走得足够远的前提条件。”喜萃植物工厂创始人蒋晶晶也强调要依靠团队，团队成员之间应该是互补的关系，她说：“没有完美的个人，只有完美的团队。创业，需要找到三观一致、能力互补的伙伴，组建一支有战斗力和凝聚力的队伍，围绕共同的目标奋斗。”
 
 第四种痛：个人短视或误判带来苦果。治疗此种痛苦的方法是学会承受，并迅速找到解决办法，调整方向，继续坚持。创业者并不是全知全能的人，尤其从“舒适区”走出来的创业者，可能由于过去的工作习惯，容易对创业过程中遭遇的问题做出误判。林俊君刚开始创业时“就呛了一大口水”，工程结束后，验收却无法通过，几十万元货款也收不回来。他痛定思痛，发现新材料还没有相关行业标准、国家标准，于是开始琢磨申请专利、参与行业标准和国家标准的制订工作。

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