杜伟樑：用一尾小鱼搅动消费品安全市场

目前，鲭鳉鱼已被国际生命科学学会（ILSI）的健康和环境科学研究所 （HESI）采纳为胚胎毒性的模式生物。 无论是绿色荧光蛋白技术，还是转基因鱼胚胎检测技术，虽然能极大地推动科研的进步，但在科技成果商业化的路上，却是一个漫长的过程。 杜伟樑承担的都是给企业“救火”的重大责任。

从 2011 年到 2014 年， 水中银由于商务推广做得不够好，发生了 3 次现金流危机，而每次都是杜 伟樑出资使公司化险为夷，就这样他从小股东逐渐成为大股东 ；2014 年年 底，水中银完成了 A 轮融资后，他停下了手上其他的项目，亲自出任水中 银公司总经理。 “在香港从事生物科技极烧钱，创办人早年‘为科研做科研’，过度聚 焦 Non-commercial（非商业）项目，他们低估了公司的‘烧钱’程度， 研发花钱实在太多，即使政府提供一些科研资助，但没有商业化途径而一 味依赖政府，肯定不是长久之计。当时产品的市场接受程度比预期要低， 加上主要客户拖欠款项，最终整家公司陷入财务危机。最严重的一次，公司管理层有 6 个月没有领工资，濒临破产边缘。”杜伟樑多次对水中银增 加投资金额，身边的亲友也纷纷反对，因为在香港做高科技创业缺乏氛围 和土壤，大家都不看好这个项目。

杜伟樑为何三番五次增加投资额呢？他认为，水中银的价值并非单纯 旨在售卖产品，而是售卖科技，并且能够在香港社会体现其自身价值，也 许这个商业推广过程是漫长的，但价值却是真实存在的。“我看重的并非 当时的价值，而是未来的价值，因为消费者对食品安全十分渴求。我期望 运用生物科技，在源头改善配方，从而让消费者做正确选择。我认为这是 一项有意义的事业，即使投入很多金钱和精力，也是值得的。” 水中银公司通过天使投资者及香港特区政府“小型企业研究资助计划” 提供的资金成立，并参加科技园公司的“生物科技创业培育计划”，最后 成功将香港城市大学的科研成果商品化，更取得了创投资金的支持。

杜伟樑介绍了在2014年水中银成功引入了一笔新的投资的经历。当时， 英国《经济学人》第一次到香港举办创业比赛，香港科技园推荐生物技术 新锐企业水中银参赛。在比赛过程中，一位来自硅谷创投机构的负责人对 水中银的技术颇感兴趣，就邀请杜伟樑、陈子翔和首席技术官陈雪平博士 参加早餐会议，当场就达成了投资意向。 “我觉得水中银是幸运的，总是在最艰难的时候能遇到贵人化险为夷。 投资水中银的人都是有情怀的，他们对人类的生存问题很关注。一想到环 境中的内分泌干扰物会对人类造成的巨大伤害，我就不能停止奋斗的脚步， 希望更多的人了解这些常识，希望能用最先进的生物技术服务更多的人。”

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