陈秀峰：从贸易商变身打破 封锁的民族品牌缔造者

至此，公司 成为全球同时拥有干法、湿法两种制备工艺的锂电池隔膜制造商，打破了外国厂家对我国锂电池隔膜技术的封锁。 陈秀峰回忆道：“相比湿法制备生产线，干法制备隔膜生产线要短小一 些，投资一条干法线四五千万元，对厂房的要求也不是很高，因此我们决 定先上马干法生产线批量生产，等条件成熟的时候，再上马湿法生产线， 就在 2008 年底，我们租了西丽百旺信工业园的一栋厂房，上了两条干法 制备隔膜线，投入批量生产，每月产能还不到 100 万平方米，我们生产的 锂电池隔膜在国内市场上很快就供不应求了。”

“先人一步”的市场策略

星源材质研制的锂电池隔膜如何才能在国内迅速打开市场呢？陈秀峰 虽然过去做过多年的锂电池隔膜代理生意，有一些客户资源，但他还是对 市场策略进行了全面的分析，制订出了一个“先人一步”的市场策略。 2008 年的时候，国内锂电池主要供应给笔记本电脑、手机和数码相机， 这块市场被国外竞争对手尤其是日本厂商牢牢掌控了，而且早已在使用者 心目中留下了深刻的品牌形象，如果星源材质要与外国品牌正面争夺这一 块市场，并非毫无可能，但会非常费劲而且竞争惨烈。当时有一个利好的 消息是，国家进行战略转型，新能源的概念逐渐火热，锂电池作为新能源 领域内的重要发展方向得到更多的关注和支持，但是材料领域里还没有企业提出专门针对新能源行业的概念。

陈秀峰以高度前瞻性的战略眼光，在 全球率先推出自主产品，并定位为“动力锂电池隔膜”，在产品研发和生产上更加偏重于动力电池的高安全性和高容量性上，更加贴近动力电池隔 膜的需求，在立足传统数码产品应用的基础上，直接与当时国内的动力电 池生产厂家建立联系，开始摸索磨合，给他们提供优良的动力锂电池隔膜。 这一步棋，走得绝妙！正所谓“人无我有，与众不同，一步领先，步 步领先”。

2009 年，公司产品进入市场，获得国内各大客户的认可，产品 质量达到国际水平，产品替代进口，为解决制约我国锂电池行业发展的瓶 颈——锂电池隔膜做出了重大的贡献。陈秀峰清楚地记得，第一个大订单 是 2009 年 3 月中航锂电的订单；同年 5 月份，当时排名全球第二的充电 电池生产商比亚迪成为星源材质的第二个大客户。 同年，星源材质被评为“2009 年花旗福布斯－最具潜力企业”，其项 目被评为“深圳市重大建设项目”，被列入科技部“国家 863 计划”。

同时， 星源材质加大在动力电池隔膜的投入，扩大规模朝着“做全世界最好的功 能膜”的愿景目标迈进。 深圳市政府领导对星源材质的快速发展非常关注，2008 年特批了光明 新区（今光明区）的一块土地，而中国工商银行基于这块土地，给予了星 源材质 1.7 亿元的项目贷款，使星源材质有了实力进行更大手笔的部署。“当 时，土地价值不到 2000 万元，却在中国工商银行贷款 1.7 亿元，按照一般 的流程根本做不到，所以这也是中国工商银行破了先例，对新能源材料项 目给予特殊支持的结果。如果没有深圳市政府的大力支持，没有银行的鼎 力相助，没有连续 4 轮的投资机构的注资，星源材质根本走不到今天，所 以我们能取得今天的成就，是得到无数人的帮助、大家共同努力的结果！”陈秀峰感激地说。 随着公司产品品牌认知度的提高，产品供不应求。

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