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突出骨干作用，区图书馆带领基层创新
作者：张岩 来源：深圳经验——“图书馆之城”创新发展二十年 责任编辑：xiangwang 2024-07-09 人已围观
在“全城一个图书馆”理念下，各市、区馆根据区域特点和本馆定位，充分发挥专业团队的作用，积极探索适合本地区的总分馆建设模式，全面统筹总分馆业务，带领基层图书馆加入“图书馆之城”统一服务，共同推进全市图书馆一体化建设，成为贯彻“全城一个图书馆”理念的中坚力量。
一、统筹区域总分馆，优化基层服务
深圳各区图书馆纷纷发挥区域优势，积极探索适合本地区的公共图书馆总分馆制，相互借鉴，将区域一体化管理不断引向深入，取得了显著成效。
福田区构建了“1家区级馆+10家街道分馆+85家社区分馆+3家直属主题馆+9家合作共建馆”的总分馆体系，区总馆对基层图书馆进行业务指导、巡查和监督，集中采编、统一配送文献。打造社区图书馆新样本——深圳首家24小时社区图书馆——南园街道玉田社区图书馆。
罗湖区构建了“1家区级馆+88家分馆”的总分馆体系，区总馆负责分馆的人财物管理，对全区公共图书馆服务进行管理与指导，“悠·图书馆”是全市基层图书馆创新发展的特色品牌。
盐田区构建了“1家区级馆，4家街道级分馆，10家智慧书房，19家社区服务点，21家智慧+校园、智慧+流动站、智慧+企业模式分馆”的总分馆体系，其中2家街道馆及10家智慧书房已纳入区馆垂直管理。区总馆负责指派和聘任街道分馆馆长，统筹负责分馆的建设、服务与管理，并管理、指导下属各社区服务点、基层馆的日常服务。盐田区图书馆大力实施“智慧+”工程，“智慧书房”是其打造系列新型空间和推进智慧化建设的典型案例。
南山区构建了“1家区级馆+9家街道级分馆+4家南山书房+98家社区图书馆”的总分馆体系，区总馆负责南山书房文献统一采购、统一加工，统筹全区公共图书馆读者活动。南山区图书馆锐意打造全自助智慧型公益书房——南山书房，逐步形成其体系特色品牌。
宝安区构建了“1家区级馆+15家街道/小型分馆+57家社区阅读中心+46家服务点”的总分馆体系，区总馆负责直属分馆人财物管理，如配备工作人员、统一配送图书，制定统一服务规范等，进行业务指导，宝安区出台了全国首个县区级垂直紧密型总分馆制方案，构建起紧密型垂直管理体系。其街道图书馆规格之高、功能之齐备以及对社区网点的管理，具有突出的引领作用。
龙岗区构建了“1家区级馆+39家直属分馆+90个社区基层服务点”的总分馆体系，区总馆统一配送图书，并进行业务指导，以“购买服务、委托运营”为实施路径，实现垂直管理。龙岗区图书馆打造区域卓越绩效管理模式，并推广应用于体系建设中。
龙华区构建了“1家区级馆+6家街道分馆+2家直属分馆+44家社区图书馆”的总分馆体系，区总馆积极推进基层图书馆建设，为新建社区服务点提供业务指导和培训，以2021年龙华区新馆开放为新的增长点，提升全区公共图书馆发展水平。
坪山区构建了“1家区级馆+1家区级少儿馆+6家街道直属分馆+14个社区直属分馆、3个主题分馆”的总分馆体系，区总馆统筹全区公共图书馆事业发展与规划，统筹安排直属分馆的经费、人员和资源，直接管理街道图书馆、社区图书馆，组织实施资源调配、人员管理、业务指导和监督考核等工作。坪山区图书馆与坪山城市书房以及基层公共文化服务中心联动，共建和完善阅读设施。
光明区构建了“1家区级馆+8个分馆+30个社区服务点、7个企业合作馆、71个书香亭”的总分馆体系，区总馆统筹管理全区公共图书馆业务，打造覆盖全区的“自助书香亭”，完善全区图书馆网络。
一、统筹区域总分馆，优化基层服务
深圳各区图书馆纷纷发挥区域优势，积极探索适合本地区的公共图书馆总分馆制，相互借鉴，将区域一体化管理不断引向深入，取得了显著成效。
福田区构建了“1家区级馆+10家街道分馆+85家社区分馆+3家直属主题馆+9家合作共建馆”的总分馆体系，区总馆对基层图书馆进行业务指导、巡查和监督，集中采编、统一配送文献。打造社区图书馆新样本——深圳首家24小时社区图书馆——南园街道玉田社区图书馆。
罗湖区构建了“1家区级馆+88家分馆”的总分馆体系，区总馆负责分馆的人财物管理，对全区公共图书馆服务进行管理与指导，“悠·图书馆”是全市基层图书馆创新发展的特色品牌。
盐田区构建了“1家区级馆，4家街道级分馆，10家智慧书房，19家社区服务点，21家智慧+校园、智慧+流动站、智慧+企业模式分馆”的总分馆体系，其中2家街道馆及10家智慧书房已纳入区馆垂直管理。区总馆负责指派和聘任街道分馆馆长，统筹负责分馆的建设、服务与管理，并管理、指导下属各社区服务点、基层馆的日常服务。盐田区图书馆大力实施“智慧+”工程，“智慧书房”是其打造系列新型空间和推进智慧化建设的典型案例。
南山区构建了“1家区级馆+9家街道级分馆+4家南山书房+98家社区图书馆”的总分馆体系，区总馆负责南山书房文献统一采购、统一加工，统筹全区公共图书馆读者活动。南山区图书馆锐意打造全自助智慧型公益书房——南山书房，逐步形成其体系特色品牌。
宝安区构建了“1家区级馆+15家街道/小型分馆+57家社区阅读中心+46家服务点”的总分馆体系，区总馆负责直属分馆人财物管理，如配备工作人员、统一配送图书，制定统一服务规范等，进行业务指导，宝安区出台了全国首个县区级垂直紧密型总分馆制方案，构建起紧密型垂直管理体系。其街道图书馆规格之高、功能之齐备以及对社区网点的管理，具有突出的引领作用。
龙岗区构建了“1家区级馆+39家直属分馆+90个社区基层服务点”的总分馆体系，区总馆统一配送图书，并进行业务指导，以“购买服务、委托运营”为实施路径，实现垂直管理。龙岗区图书馆打造区域卓越绩效管理模式，并推广应用于体系建设中。
龙华区构建了“1家区级馆+6家街道分馆+2家直属分馆+44家社区图书馆”的总分馆体系，区总馆积极推进基层图书馆建设，为新建社区服务点提供业务指导和培训，以2021年龙华区新馆开放为新的增长点，提升全区公共图书馆发展水平。
坪山区构建了“1家区级馆+1家区级少儿馆+6家街道直属分馆+14个社区直属分馆、3个主题分馆”的总分馆体系，区总馆统筹全区公共图书馆事业发展与规划，统筹安排直属分馆的经费、人员和资源，直接管理街道图书馆、社区图书馆，组织实施资源调配、人员管理、业务指导和监督考核等工作。坪山区图书馆与坪山城市书房以及基层公共文化服务中心联动，共建和完善阅读设施。
光明区构建了“1家区级馆+8个分馆+30个社区服务点、7个企业合作馆、71个书香亭”的总分馆体系，区总馆统筹管理全区公共图书馆业务，打造覆盖全区的“自助书香亭”，完善全区图书馆网络。
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