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郑宏杰:在前海实现自己的梦想和价值

作者:戴北方、林洁、王璞 来源:《深圳口述史 2002—2012》 责任编辑:Gangan 2022-12-16 人已围观



 
前海的前三年,制度设计、建设规划、政策制定、招商引资一直是最重要、最基础的工作。
 
333个集装箱组装成前海管理局办公楼
 
前海依山伴海,区位及自然资源条件十分优越,具有大小南山和前海湾海岸的生态景观资源;同时这里临近香港,地处珠三角的地理核心,集合了海陆空综合型交通枢纽,使其成为深港合作的首选,也是深圳乃至珠三角地区的战略要地。
 
前海管理局刚成立时,没有办公地点。我们刚在市里开完会,就提着包站着讨论,有时在车里写材料,晚上再回盐田港打印。后来向地铁集团借了一间办公室,前后辗转3次,办公条件才有了改善。随着建设的提速,管理局决定把办公楼搬到一线,333个退役集装箱被就地搭配组装成现在的前海管理局办公楼。
 
制度设计规划设计先行
 
前海的开拓红红火火,除了基础建设,制度设计、政策制定和招商引资也紧锣密鼓地同步展开。而最为重要、最为关键的是前海的制度创新,前海的定位、方向在哪里?
 
2009年,深圳曾组织多个部门筹划前海规划,分解成多个专题研究前海的定位、产业发展,但直到我到任时还在修改。起初半年,市政府主要领导带着我们逐字逐句修改规划,经常从早上讨论到晚上,午饭就一个快餐解决。正是通过这样的努力,最后才拿出一份有分量、有格局、能操作的好规划。
 
2010年8月,《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》获国务院批复,正式将前海开发上升为国家战略,确定了前海的战略定位和发展目标。外界也第一次全面清晰了解到前海的样貌:四大定位、四大产业、三区两带、打造法治示范区、配套优惠政策。《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》的出台让前海马上成为各界焦点,为接下来的建设和发展奠定坚实基础,这也是我们前海人第一年收获的重要成果。
 

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