吴勇谋：从打工仔到服务机器人领军者

 
丨瞄准机器人开始二次创业
 
2014年，吴勇谋在深圳宝安区创立深圳勇艺达机器人有限公司，聘请几十位在MTK（科发联）、三一重工、腾讯工作过的工程师，启动服务机器人的研发工作。
 
2016年年底，LG向全球供应商发出一个服务机器人研发订单的招标，数百万美元的订单吸引了来自中、日、韩等国的20多家企业参与竞争，最终勇艺达机器人以过硬的技术实力和快速反应能力脱颖而出，并在三个月内做出了样机：这款外形简洁现代的机器人不仅可以360度摇摆，还能有礼貌地鞠躬，会根据用户喜好的温度提前打开空调，随时监测室内空气质量，空气污浊时会自动开启空气清洁机……
 
四年里，勇艺达机器人持续投入数亿元的研发费用，组建一支200多人的研发团队，申请了200多项专利——其中75项是发明专利，打磨出一系列品质出色的服务机器人产品。
 
创新、精简、共赢是勇艺达机器人的文化。创新是由精简和共赢来支撑的。精简，就是抓住核心点，尽量简单处理，管理等级扁平化，层级简单，反应敏捷，战斗力强。共赢，体现在企业内部，核心管理团队8人、高管和核心技术骨干40人持股，让每个骨干的利益都与企业的成长息息相关。
 
从手机制造到运动相机制造，再到机器人研发生产，这一路走来，吴勇谋已经从最底层的打工仔成长为成功的企业家，可他仍然信奉“爱拼才会赢”和 “吃得苦中苦，方为人上人”的人生格言。“如果不能吃苦，凭什么你能挣钱呢？你的学历不高，没有背景，没有资金，不靠吃苦，还能靠什么？我始终相信一句真理，那就是‘吃苦就是吃补’。”
 

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