蔡洪亮： 从“洗脚上田”到“洗脑进城”， 蔡屋围是深圳农村城市化缩影（三）

1992年对于深圳经济特区来说是极不平凡的—年。在邓小平南方谈话大背景下，深圳市委、市政府做出了农村城市化的重大决策，蔡屋围股份有限公司应运而生，同时成立了“金龙”“金塘”“金华”三家子公司。蔡屋围自此实现了农村向城市、农民向城市居民两个“历史性转变”。1992年12月31日，在蔡屋围股份公司成立仪式上，蔡屋围发展大厦、蔡屋围丽晶大厦、新十坊等集体统建楼三项工程同时奠基，为蔡屋围集体经济发展壮大奠定坚实基础。

农村城市化以后，在大力发展集体经济的同时，我清楚认识到“知识改变命运”，一定要关心和鼓励青少年健康成长。蔡屋围股份公司党支部、董事会制定了针对股东及其子女的奖学金制度, 并多次提高奖学金金额，鼓励莘莘学子勤奋学习，回报家庭、回馈社会。我们投资300多万元创办了“蔡屋围幼儿园”；为股东子女开办大专班，对于完成三年学业拿到文凭的，公司为其报销全部学费，同时出资70多万元购买两台中巴车每天接送学生。据统计，自1992 年蔡屋围股份公司成立以来，在教育事业上投入累计超过2000万元。截至目前，在18至44岁年龄段共有大专以上学历467人，占这个群体人数的73%，得到了全体股东和社会各界的好评。

▲1994年，蔡屋围股份有限公司投资328万元创办蔡屋围幼儿园，解决部分股东子女学前教育难题（受访者供图）

在关心年轻一代前途的同时，蔡屋围对于中年妇女和退休老人也非常关注。自2001年起，蔡屋围股份公司先后投资500多万元，在新围、老围和清庆新村三个片区建立了三个老年活动中心，免费提供给本村退休老年人、外出工作的离退休干部以及回乡养老的港澳同胞和海外华侨老人活动。同时，先后成立蔡屋围老年健身操队和中年舞蹈队，聘请专职老师，常年在荔枝公园带领中、老年队伍健身锻炼。公司还坚持每年慰问80岁以上的股东长者、低收入家庭和残疾人士，关爱困难群众。

2004年底，蔡屋围完成了全公司干部、员工和退休人员的社会养老和医疗保险投保，解决了蔡屋围人的后顾之忧。
 

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