潘挺睿：探寻超越人类的触感

但多年的公司运营经验也使得他对潘 挺睿的技术转化产生了担心 ：“物联网产业的整个价值链条很长，而老潘 的项目要从底层原材料、原理做起，一直要做到产生最终用户价值。这里 面需要判断取舍哪些自己做，哪些外包 ；也需要判断哪些方向优先级更高。 此外，技术的落地转换需要摸着石头过河，快速试错非常重要，这样能把 有限的资源最大化地用于打造一个成功示范性产品或项目，从而能争取到 新的资源继续发展。”从这个角度讲，对外部市场的了解和对内部团队的 管理是成功转化落地的关键环节。

王小川想到了学技术管理出身、目前正 在从事物联网创业的同学汪晓阳。在之前的公司合作中，汪晓阳曾帮助搜 狗开发智能设备并与办公软件进行集成。 “汪晓阳和王小川都是我中学的同班同学。我跟汪晓阳近 20 年没有见 面了，王小川知道我在找 CEO，而汪晓阳则在找项目，所以他就撺掇我们 俩见面商谈。”潘挺睿在北京朝阳区的一家星巴克咖啡厅见到了阔别已久 的汪晓阳。“我当时说的第一句话就是 ：‘我啥都不缺，就缺一个 CEO ！’ 汪晓阳耐心听完我两小时滔滔不绝的离电式传感项目的背景和应用前景介绍，当即决定一起合作，共同打造离电式传感的未来。我们随即在深圳市 南山区西丽创业村租了一套房子，重新做起了室友。这是我们分隔近 20 年后又回到了中学时代的生活。” 一位曾在大学校园里任教的老师要启动跨国创业模式，其实是一个很折磨人的过程。过去，潘挺睿在美国著名大学担任教授，工作和生活轻松 而惬意，按部就班的生活压力也不大。一旦踏上了创业轨道，工作强度和 复杂程度瞬间提升了无数个级别。“我每个月在深圳待两周，再飞回美国 工作两周 ；汪晓阳每周一早上从北京飞到深圳，工作到周五晚上，再飞回 北京的家。我们俩都像打鸡血一样，充满了工作的激情。” 早在 2015 年，潘挺睿在美国旧金山湾区成立了钛深科技公司，在研 发上做了一些探索工作。由于缺乏得力的 CEO，产业化进展并不理想。然而，通过多年的科学研究与技术积累，他的团队已经掌握了仿生触觉传感 系统所需要的生物建模、离电传感、信号处理、无线传输、柔性加工、生 物材料等多项关键技术，共计在 Nature、Science 子刊在内的著名学术期刊 上发表高水平科技论文超过 200 篇，申请美国及全球发明专利达 30 余项。

版权声明： 本站文章已获出版方或者作者方授权，如需转载，请保留网站地址和作者信息。部分文章来源于网络，著作权归于原作者，仅供学习交流使用。

很赞哦！ ( )