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全民阅读背景下，有声阅读的价值思考
作者：宋斌 杨柳 来源：《深圳全民阅读发展报告2019》 责任编辑：huzhitian 2022-12-22 人已围观
听书正成为主流阅读方式。据第十五次全国国民阅读调查数据显示，我国两成以上国民有听书习惯。有声阅读因其海量、便携、随时收听的阅读属性，在扩大阅读群体（降低阅读门槛）、吸引年轻读者、培养阅读习惯方面起到了重要作用，业已成为推动全民阅读的重要因素。
随着行业业态成熟，有声阅读的外延更加丰富、价值及功能更加清晰，但是步入发展新阶段，有声阅读也面临一定瓶颈和挑战。面对未来，有必要形成行业共识，继续助力全民阅读纵深发展。
一、有声阅读行业发展现状
（一）有声阅读外延扩展
有声读物作为当下主流的阅读方式之一，延伸出了更多表现形态。狭义的有声阅读指有声读物，包括小说、出版物、故事、绘本等纸质阅读载体的有声版本；广义的有声阅读则突破了实体书籍的载体限制，涵盖了以声音为主的有声节目形态，包括电台节目、知识音频、相声评书、广播剧等多种类型，而每一种类型则有独特的制作流程及品质标准。
内容层面的扩展，直接影响了有声阅读平台的内容布局。打造更为完整的内容矩阵，提升平台的综合力，成为各平台主要发力方向之一。以懒人听书为例，作为国内最早进入有声阅读领域的平台之一，经过7 年运营，线上已累计数万本精品有声书资源，13 个大类、115 个小类，构建起明显的行业品类优势，随着用户需求多元化，懒人听书持续扩充有声产品矩阵，打造“有声图书馆”，满足用户的“全品类收听需求”，取得了稳定上升的收听效果。
（二）生产模式PUGC 互补
目前有声阅读平台的生产模式主要有PGC（专业生产）、UGC（用户生产）以及两者互补的PUGC 模式。PGC 的专业性体现在录制、后期各个环节的专业团队制作；依据大数据精准定位用户需求，内容和用户需求严格匹配。UGC 模式在平台建设初期吸引大量用户参与并带来海量声音内容，形成了百花齐放的局面，但由于开放用户自行录制、上传声音文件渠道，存在侵权风险。随着行业版权意识加强，业内形成了两者互补的PUGC 模式，一方面保证平台有声内容的专业性，规范版权，树立品牌；另一方面开放UGC 权限，保留用户在有声节目制作上的自由度、内容的丰富性，以及互动沟通的声音社交属性，满足多渠道的传播需求。
（三）盈利模式更多元
随着内容付费兴起，平台的盈利结构更为多元。在内容付费及会员模式兴起之前，各平台盈利主要以提供流量价值的广告收入为主，但随着版权意识的提升，内容付费的东风为行业创造了新的增长点。懒人听书自2016 年7 月开启精品有声书付费，率先成为业内连续盈利的企业。2018年付费收入达2.5 亿元，未来，随着用户付费习惯的进一步养成，粉丝经济（打赏）的成熟，将给平台带来更多元的营收模式。
（四）收听场景更丰富
全媒体时代下，有声阅读的分发载体也呈现出多样化，大型流量平台、移动车载系统、智能穿戴设备、智能家居设备等智能硬件，都成为有声阅读与用户的重要接触点，听书载体不再局限于手机。向智能硬件中植入有声资源，可以进一步拓展阅读场景；搭载同步数据、断点续传、智能推送技术，则进一步打通了通勤、开车、运动、做家务等移动场景的阅读体验，实现无缝切换收听。万物互联时代的到来，有声阅读将更好地满足用户在碎片化场景下的阅读需求。这也是懒人听书打造内容生态的重要环节，通过和比亚迪、天猫精灵、腾讯叮当、京东智能等移动硬件厂商合作，定制适配有声产品，完善内容分发渠道，从而扩展更广阔的市场。
随着行业业态成熟，有声阅读的外延更加丰富、价值及功能更加清晰，但是步入发展新阶段，有声阅读也面临一定瓶颈和挑战。面对未来，有必要形成行业共识，继续助力全民阅读纵深发展。
一、有声阅读行业发展现状
（一）有声阅读外延扩展
有声读物作为当下主流的阅读方式之一，延伸出了更多表现形态。狭义的有声阅读指有声读物，包括小说、出版物、故事、绘本等纸质阅读载体的有声版本；广义的有声阅读则突破了实体书籍的载体限制，涵盖了以声音为主的有声节目形态，包括电台节目、知识音频、相声评书、广播剧等多种类型，而每一种类型则有独特的制作流程及品质标准。
内容层面的扩展，直接影响了有声阅读平台的内容布局。打造更为完整的内容矩阵，提升平台的综合力，成为各平台主要发力方向之一。以懒人听书为例，作为国内最早进入有声阅读领域的平台之一，经过7 年运营，线上已累计数万本精品有声书资源，13 个大类、115 个小类，构建起明显的行业品类优势，随着用户需求多元化，懒人听书持续扩充有声产品矩阵，打造“有声图书馆”，满足用户的“全品类收听需求”，取得了稳定上升的收听效果。
（二）生产模式PUGC 互补
目前有声阅读平台的生产模式主要有PGC（专业生产）、UGC（用户生产）以及两者互补的PUGC 模式。PGC 的专业性体现在录制、后期各个环节的专业团队制作；依据大数据精准定位用户需求，内容和用户需求严格匹配。UGC 模式在平台建设初期吸引大量用户参与并带来海量声音内容，形成了百花齐放的局面，但由于开放用户自行录制、上传声音文件渠道，存在侵权风险。随着行业版权意识加强，业内形成了两者互补的PUGC 模式，一方面保证平台有声内容的专业性，规范版权，树立品牌；另一方面开放UGC 权限，保留用户在有声节目制作上的自由度、内容的丰富性，以及互动沟通的声音社交属性，满足多渠道的传播需求。
（三）盈利模式更多元
随着内容付费兴起，平台的盈利结构更为多元。在内容付费及会员模式兴起之前，各平台盈利主要以提供流量价值的广告收入为主，但随着版权意识的提升，内容付费的东风为行业创造了新的增长点。懒人听书自2016 年7 月开启精品有声书付费，率先成为业内连续盈利的企业。2018年付费收入达2.5 亿元，未来，随着用户付费习惯的进一步养成，粉丝经济（打赏）的成熟，将给平台带来更多元的营收模式。
（四）收听场景更丰富
全媒体时代下，有声阅读的分发载体也呈现出多样化，大型流量平台、移动车载系统、智能穿戴设备、智能家居设备等智能硬件，都成为有声阅读与用户的重要接触点，听书载体不再局限于手机。向智能硬件中植入有声资源，可以进一步拓展阅读场景；搭载同步数据、断点续传、智能推送技术，则进一步打通了通勤、开车、运动、做家务等移动场景的阅读体验，实现无缝切换收听。万物互联时代的到来，有声阅读将更好地满足用户在碎片化场景下的阅读需求。这也是懒人听书打造内容生态的重要环节，通过和比亚迪、天猫精灵、腾讯叮当、京东智能等移动硬件厂商合作，定制适配有声产品，完善内容分发渠道，从而扩展更广阔的市场。
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