公共图书馆全民阅读活动实践与思考

二、深圳图书馆全民阅读活动特点析述
（一）全民阅读活动以文化建设为根本宗旨
图书馆作为公益性文化机构，助力社会主义核心价值观构建，弘扬优秀文化。如“南书房家庭经典阅读书目”五年来通过专家评审并向社会陆续推荐经典图书150 种，并同步开展经典导读、经典诵读、征文评选、编印公益刊物等系列活动，引导大众阅读，弘扬优秀文化。注意本土文化的深耕与物化成果的积累，持续推进“深圳记忆”“深圳人写作典藏计划”、深圳学术百家展览等，图书馆成为城市文化建设的有机组成部分。

（二）建立阅读活动品牌分级管理体系
建立清晰的阅读活动品牌体系，全民阅读活动向质量化、品牌化发展。将全馆阅读推广活动梳理归纳为传统文化、学术文化、经典阅读、艺术阅读、数字阅读、未成年人阅读、银发阅读、公益法律、公益培训、阅读关爱、创意思维、现代生活等12 个系列，每个系列下设一级品牌活动、二级品牌活动及普通活动三个层次，加强重点品牌建设、培育与宣传，增强品牌辨识度、知名度和影响力。

（三）探索阅读推广社会合作有效模式
发挥图书馆公益文化平台的辐射力，扩大合作范围，深化合作层次，提升合作效益。广泛联合社会各界力量，整合各类社会资源，参与文化空间营造、阅读品牌策划、活动组织与实施等工作，“小成本，大成效”，凝聚社会共识与优质资源，共同促进全民阅读取得良好效果。深圳图书馆经过长期实践，探索出阅读推广社会合作的有效模式，主要有联动模式、“新空间”共建共享模式、战略合作模式、“走出去”模式。
1. 联动模式
联动模式是指由图书馆主导，广泛发动社会力量，共同参与阅读推广活动的合作模式。通过共同策划、推进、实施的联合行动方式，扩大活动的参与范畴、提升阅读推广活动的影响力、营造全民阅读的良好氛围。如“共读半小时”全城联动阅读活动，是由市文体旅游局主办，深圳图书情报学会阅读推广委员会、深圳图书馆总承办，全市公共图书馆、高校图书馆联合承办的阅读SHOW 活动，用充满仪式感的全市共读行为呼吁更多的市民回归阅读、关注阅读。

2.“新空间”共建共享模式
“新空间”共建共享模式是指由图书馆与各机构共同合作开展以空间资源为主体的合作模式，主要包括构建新型文化空间、升级阅读设施、开展特色文化活动。“新空间”共建共享模式主要发挥资源优势互补的作用，并可由点及面地传播。如深圳捐赠换书中心是深圳图书馆、市关爱办、深圳报业集团合作共建的公益阅读空间，为全体市民免费提供捐赠及交换图书、阅读推广等服务，目前已成立7 家分中心。深圳捐赠换书中心充分发挥其自身优势，汇聚各类社会资源，多次组织图书捐赠公益活动，为贫困地区、革命老区、学校等需要图书的机构捐赠图书。

3. 战略合作模式
战略合作模式是指图书馆与合作单位从行业、资源、技术、专业等方面开展的长期、深度合作。战略合作是全方位的合作模式，不限于阅读推广，在服务、技术、管理等方面均有合作，能辅助和提升图书馆整体服务。如深圳图书馆与腾讯科技（深圳）有限公司签署文化赋能城市合作战略合作协议，双方凭借各自领域的行业优势、文化平台、科技能力与专业团队，在多个文化场景进行先导性、示范性的“互联网+”文化试点合作，以科技创新与文化赋能为主题，共同拓展城市文化项目，推动公共文化事业发展，普惠深圳市民。目前在全民阅读推广方面与腾讯的合作主要有：对城市街区自助图书馆进行“形象+ 内容”推广模式升级，发挥腾讯数字文化优势，探索利用包括动漫、音乐等数字文化元素对自助图书馆进行宣传升级，提升其文化吸引力；共同策划组织和参与城市阅读推广活动，加强活动宣传，推动全民阅读。再例如，深圳图书馆与港铁（深圳）开展的战略合作, 深圳图书馆将数字资源服务引入其运营的地铁线路内，双方共同开展“M 地铁·图书馆”公益性阅读推广活动，读者随时随地乐享数字阅读新生活，双方通过各自优势与推广渠道，联合推广全民阅读，助力城市文化发展。

4.“走出去”模式
“走出去”模式是图书馆依托自身优势联合各级单位将资源、宣传、活动等服务送到市民身边的合作模式。“走出去”模式打破空间桎梏，扩大图书馆服务辐射范围，让全民阅读深入基层。从2016 年起，深圳图书馆践行阅读推广服务“走出去”模式，利用学校、工厂、社区、医院等场所，联合新媒体、高校、文联、残联、戒毒所等开展各类型的阅读推广活动。“思维之星——深圳大学生思辨大赛”进高校，“深圳记忆”文化之旅进美术基地，“阅读·深圳”经典诗文朗诵会、“南书房经典阅读特别策划”进校园，优质展览进分馆，“心理学堂”进戒毒所，“艺术阅读”进社区；“视障公益影院”“发现深圳”“共读半小时”“阅在深秋”走出去等。截至2018年底，深圳图书馆共举办阅读推广“走出去”活动150余场。

（四） 拓展阅读活动多元宣传推广渠道
积极探索阅读推广宣传方式，拓展传播渠道，做好阅读推广活动营销。通过深圳图书馆微博、微信、网站、周报、季报、年报、《行走南书房》等自媒体，发布活动信息；借助各级学会、传统新闻媒体等外部媒介，推送发布本馆阅读推广最新动态工作成果，增加重点、深度报道数量；利用新媒体的优势，采用“线下互动+ 线上直播”的模式，重点品牌活动在官方微博进行同步直播，或与社会效益好的新媒体合作，加强与读者的现场互动、反馈跟踪、效能分析，突破时空限制，扩大活动辐射范围。

（五）发挥文化志愿服务效能
积极引入志愿者服务机制，加强志愿服务队伍建设，目前已吸纳个人和团队志愿者2600 余人，构建了内容丰富、特色鲜明的深图志愿服务体系，形成了图书整理与秩序维护、视障公益服务、公益法律服务、少儿阅读、用户信息素养培训、阅读推广活动策划与执行等多个志愿服务项目，并从基础性、简单性服务向专业化、特色化服务发展。近两年还新增了乐读读书会、古籍保护和宣传、青少年文字艺术体验、中医按摩技能培训、中老年智能手机培训等特色志愿服务项目，不断扩展志愿服务广度与深度。

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