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萧霞：做北大理科女生该做的事
作者：张敏 来源：《敢闯敢试 : 改革开放以来深圳创造的全国“率先”》 责任编辑：xiangwang 2023-01-13 人已围观
做改变城市的事
在中国高等教育史上，1982年是一个不同寻常的年份。这一年，恢复高考后的首批大学生——1977级本科生于年初毕业。紧接着，又有1978级大学生于夏天毕业。也是在这一年萧霞从北京大学无线电物理专业毕业。毕业之后，萧霞先后做过老师、工程师，最后走上了创业之路。那个时候，国家一方面积极主动地扩大对外经济交往，另一方面放宽政策，放开或者取消各种限制，使得公司和个人发展得以解放，有了更多发挥的空间。在此背景下，萧霞身处电力行业技术和市场前线，立足岗位，有了更多机会将大学所学用到实证研究，获得了大量的实践经验。她把在大学期间养成的对技术的痴迷，带到了工作中，找到了更好实现自身价值的舞台，这也让她能够更成熟地规划人生方向。
1982年毕业之后萧霞被分配到了大港油田。之后由于政策的关系被调回到江西当老师，因为家里有很多人都是老师，所以对于萧霞来讲当老师也是一个不错的选择，而之所以放弃了江西的工作到深圳去是因为爱情。
30多年前的深圳不似现在高楼林立，拥有各种各样的高新技术产业园区，那时深圳还是一个以农田和荒山面貌呈现的边陲小城，走在路上道路两旁的米兰花香扑面袭来，让人心旷神怡。在这座幽静的小城工作多年之后，萧霞开始了创业之路，而之所以选择扎根深圳，除了深圳是自己的大本营之外还源于深圳巨大的发展潜力。“深圳这么好的地方，所有创业企业都到这个地方来，我觉得深圳挺好的。深圳无论是政府还是其他什么，挺适合企业发展的，作为一座创新型城市，我觉得它是无愧这个称呼的。”深圳是座移民城市，包容性和竞争性在这座城市得到完美融合，这种文化成了让创客在深圳落地生根的一方沃土。在深圳评选的十大观念当中，有两大观念与创新息息相关：一是“来了就是深圳人”，二是“鼓励创新，宽容失败”。在深圳，成功了有人叫好，失败了没人耻笑。而萧霞就是那个留下来并且做成功的人。
理工科出身的萧霞对技术有着几近痴狂的热情，她先后创办了深圳奥特迅电力设备股份有限公司、深圳市奥电高压电气有限公司，其中奥特迅于2008年上市。涉足新能源行业20多年来，得益于她对电力行业的深刻理解，通过不断的技术创新，先后有了三大技术首创：将高频开关电源技术引入电力直流操作电源系统、可极大节约土地资源的蒸发冷却变压器技术、可智能分配充电功率的矩阵式柔性充电堆技术。
“拥有自主知识产权，独创行业换代产品”是萧霞经营企业的核心理念，她在电力电源、电力变压器及电动汽车充电领域领导的三大首创，均改变或正在改变所在领域的行业生态，引发行业的升级换代。
萧霞并没有想着要做一位多成功的女企业家，她只是非常专注地想要把自己在做的事情做到最好。萧霞最注重的是产品的安全性，在创业之初，萧霞也并没具体的规划，说自己的企业要做的事就是要去提高用电的安全性，但是冥冥之中，奥特迅做出来的产品，都是为了提高安全保障。北京大学深圳研究生院城市规划与设计学院院长李贵才教授曾经这么评价萧霞做的事情：“改变了城市的空间结构。”
▲2016年中国电动汽车百人会论坛在北京钓鱼台举办，奥特迅“矩阵式柔性充电堆”参展
萧霞是一个非常执着的人，她可以花很长的时间去做一件事情。她想要做出一些东西来，哪怕有一点点用处，可以给世界带来一点点改变，都是她很乐意去做的。对于萧霞而言，她一直在做研发，做自己的东西，她想要自己的企业能够像德国的那些百年老店一样，不仅现在在行业内可以有自己的一席之地，在将来还可以传承下去，一直把自己的东西不断地更新换代，做到最好。
▲萧霞（中）在实验室
一家创新型企业，最核心的力量就是它的研发团队。一家企业要想发展，必定离不开它的研发团队。只有好点子是不够的，还需要有人能够把点子变成实物。只有投入生产，才能真正地惠及大众。萧霞深谙这个道理，所以对奥特迅的研发团队她非常尊重，在大家给予她各种“溢美”之词的时候，她总是不忘感谢自己的研发团队。一个产品的研发需要经历几年甚至十几年，萧霞作为企业的领头人，她是可以耐得住寂寞的，奥特迅的研发团队和她一样，也是一群耐得住寂寞的人。回顾奥特迅的成长历程可以看到，奥特迅的每一个产品，都经历了时间的考验，不是一蹴而就的。奥特迅从1993年开始投入研发工业电源，可直到1998年，全国电力系统改造，奥特迅的产品才得到了认可，到了2001年，奥特迅才成为这个行业的龙头企业。每一个产品背后都凝聚了萧霞以及她的研发团队的心血，用萧霞的话说：“能够耐得住寂寞，才能守得住。”
奥特迅能发展到今天，成为行业的龙头企业非常重要的一点就是对于技术的重视。作为企业的掌舵手，她重视的是新产品的研发，即使上市之后，萧霞还是专注于产品的研发。在她看来，一个人的精力是有限的，她只想专注于她喜欢做的事情，她喜欢做创新的新产品，所以就投入最多的精力去把它做好。
对于企业未来的发展，萧霞也有自己的规划。相较于当期获利，她更加注重企业的长远发展和产品的实用性，她还是专注于解决行业中的某个难点，“就是要一步一个脚印，把这个技术做扎实，选定好的，对国家来讲能解决一些问题的方向的课题，然后一点点去做”。书中说：“那些卓有成就的人，往往毕其一生之力从事某一领域的研究，因为有所作为不是轻而易举的事情。”对于萧霞来说，她现在做的事情是她真正喜欢做的事情、想做的事情，她说：“每个人都在自己觉得合适的路上做自己的事情，我觉得挺好的。至少我觉得我作为一个北大女生，我作为北大理科女生，我还在做北大理科女生，大家觉得理科人应该干的事儿。”
纵观奥特迅的发展历程，公司取得的每一次突破都有力推动了我国能源行业的发展。致力于为市民打造低碳、生态、和谐、宜居宜业的城市生活，这正是萧霞赋予企业使命的生动体现。
在中国高等教育史上，1982年是一个不同寻常的年份。这一年，恢复高考后的首批大学生——1977级本科生于年初毕业。紧接着，又有1978级大学生于夏天毕业。也是在这一年萧霞从北京大学无线电物理专业毕业。毕业之后，萧霞先后做过老师、工程师，最后走上了创业之路。那个时候，国家一方面积极主动地扩大对外经济交往，另一方面放宽政策，放开或者取消各种限制，使得公司和个人发展得以解放，有了更多发挥的空间。在此背景下，萧霞身处电力行业技术和市场前线，立足岗位，有了更多机会将大学所学用到实证研究，获得了大量的实践经验。她把在大学期间养成的对技术的痴迷，带到了工作中，找到了更好实现自身价值的舞台，这也让她能够更成熟地规划人生方向。
1982年毕业之后萧霞被分配到了大港油田。之后由于政策的关系被调回到江西当老师，因为家里有很多人都是老师，所以对于萧霞来讲当老师也是一个不错的选择，而之所以放弃了江西的工作到深圳去是因为爱情。
30多年前的深圳不似现在高楼林立，拥有各种各样的高新技术产业园区，那时深圳还是一个以农田和荒山面貌呈现的边陲小城，走在路上道路两旁的米兰花香扑面袭来，让人心旷神怡。在这座幽静的小城工作多年之后，萧霞开始了创业之路，而之所以选择扎根深圳，除了深圳是自己的大本营之外还源于深圳巨大的发展潜力。“深圳这么好的地方，所有创业企业都到这个地方来，我觉得深圳挺好的。深圳无论是政府还是其他什么，挺适合企业发展的，作为一座创新型城市，我觉得它是无愧这个称呼的。”深圳是座移民城市，包容性和竞争性在这座城市得到完美融合，这种文化成了让创客在深圳落地生根的一方沃土。在深圳评选的十大观念当中，有两大观念与创新息息相关：一是“来了就是深圳人”，二是“鼓励创新，宽容失败”。在深圳，成功了有人叫好，失败了没人耻笑。而萧霞就是那个留下来并且做成功的人。
理工科出身的萧霞对技术有着几近痴狂的热情，她先后创办了深圳奥特迅电力设备股份有限公司、深圳市奥电高压电气有限公司，其中奥特迅于2008年上市。涉足新能源行业20多年来，得益于她对电力行业的深刻理解，通过不断的技术创新，先后有了三大技术首创：将高频开关电源技术引入电力直流操作电源系统、可极大节约土地资源的蒸发冷却变压器技术、可智能分配充电功率的矩阵式柔性充电堆技术。
“拥有自主知识产权，独创行业换代产品”是萧霞经营企业的核心理念，她在电力电源、电力变压器及电动汽车充电领域领导的三大首创，均改变或正在改变所在领域的行业生态，引发行业的升级换代。
萧霞并没有想着要做一位多成功的女企业家，她只是非常专注地想要把自己在做的事情做到最好。萧霞最注重的是产品的安全性，在创业之初，萧霞也并没具体的规划，说自己的企业要做的事就是要去提高用电的安全性，但是冥冥之中，奥特迅做出来的产品，都是为了提高安全保障。北京大学深圳研究生院城市规划与设计学院院长李贵才教授曾经这么评价萧霞做的事情：“改变了城市的空间结构。”
▲2016年中国电动汽车百人会论坛在北京钓鱼台举办，奥特迅“矩阵式柔性充电堆”参展
萧霞是一个非常执着的人，她可以花很长的时间去做一件事情。她想要做出一些东西来，哪怕有一点点用处，可以给世界带来一点点改变，都是她很乐意去做的。对于萧霞而言，她一直在做研发，做自己的东西，她想要自己的企业能够像德国的那些百年老店一样，不仅现在在行业内可以有自己的一席之地，在将来还可以传承下去，一直把自己的东西不断地更新换代，做到最好。
▲萧霞（中）在实验室
一家创新型企业，最核心的力量就是它的研发团队。一家企业要想发展，必定离不开它的研发团队。只有好点子是不够的，还需要有人能够把点子变成实物。只有投入生产，才能真正地惠及大众。萧霞深谙这个道理，所以对奥特迅的研发团队她非常尊重，在大家给予她各种“溢美”之词的时候，她总是不忘感谢自己的研发团队。一个产品的研发需要经历几年甚至十几年，萧霞作为企业的领头人，她是可以耐得住寂寞的，奥特迅的研发团队和她一样，也是一群耐得住寂寞的人。回顾奥特迅的成长历程可以看到，奥特迅的每一个产品，都经历了时间的考验，不是一蹴而就的。奥特迅从1993年开始投入研发工业电源，可直到1998年，全国电力系统改造，奥特迅的产品才得到了认可，到了2001年，奥特迅才成为这个行业的龙头企业。每一个产品背后都凝聚了萧霞以及她的研发团队的心血，用萧霞的话说：“能够耐得住寂寞，才能守得住。”
奥特迅能发展到今天，成为行业的龙头企业非常重要的一点就是对于技术的重视。作为企业的掌舵手，她重视的是新产品的研发，即使上市之后，萧霞还是专注于产品的研发。在她看来，一个人的精力是有限的，她只想专注于她喜欢做的事情，她喜欢做创新的新产品，所以就投入最多的精力去把它做好。
对于企业未来的发展，萧霞也有自己的规划。相较于当期获利，她更加注重企业的长远发展和产品的实用性，她还是专注于解决行业中的某个难点，“就是要一步一个脚印，把这个技术做扎实，选定好的，对国家来讲能解决一些问题的方向的课题，然后一点点去做”。书中说：“那些卓有成就的人，往往毕其一生之力从事某一领域的研究，因为有所作为不是轻而易举的事情。”对于萧霞来说，她现在做的事情是她真正喜欢做的事情、想做的事情，她说：“每个人都在自己觉得合适的路上做自己的事情，我觉得挺好的。至少我觉得我作为一个北大女生，我作为北大理科女生，我还在做北大理科女生，大家觉得理科人应该干的事儿。”
纵观奥特迅的发展历程，公司取得的每一次突破都有力推动了我国能源行业的发展。致力于为市民打造低碳、生态、和谐、宜居宜业的城市生活，这正是萧霞赋予企业使命的生动体现。
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