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吴颂球: 渔民村蝶变史是改革开放精彩样本(三)
作者:吴颂球 来源:《难忘那些春天的故事 口述罗湖 1979—2019. 上》 责任编辑:yangxu1985 2024-09-04 人已围观
从“物质小康”迈向“精神小康”,渔村人过上“向往的美好生活”
▲重建后的渔民村焕然一新,成为现代化花园小区(图片来源:渔民村)
早在2004年,村里平均每户的家庭财产都超过了千万元。渔民村从“万元户村”成为“千万元户村”,不只是财富的增长,也有环境的改善、幸福指数的提升。
2012年,习近平总书记来到罗湖渔民村,考察渔民村发展情况和村民生活状况。总书记跟村民打招呼,还主动走到村民中问候,和大家拉家常、谈变化。大家倍感温暖、深受鼓舞。在那之后,我们更加积极推动实现“精神小康”,建成了文化长廊、村史馆、文化室、文化广场。村民还组建了粤剧团、歌舞队,充分利用文化广场的活动空间,举办各种文娱活动,让海外同胞记住乡愁。从2018 年开始,我们在渔民村文化广场里竖立了旗杆,每逢周一和重大节日,股份公司物业公司的员工和村民会风雨无阻一起升国旗,进行爱国主义教育。
这几年大家的生活品质就更加好了,社区图书馆、养老院、社康医院等一应俱全,渔民村真正实现了“民生七有”,村民们的获得感、幸福感、安全感更强了,过上了“向往的美好生活”。
随着时代的发展,渔民村的下一代也在不断成长,目前已经有第五代村民了。在我看来,人才的培养和储备是渔民村未来发展最为关键的因素。当初渔丰股份公司成立时有98个发起股东,到了2014年,因为老一代的去世,剩下86个股东。在这种情况下,我们响应深圳市委市政府的号召,作为第一批股权改革的公司在2016年进行了改革。改革的目的,就是让我们的下一代能成为股东,解决了股权“生不带来、死不带去”的难题。
2018年以来,我担任渔丰实业股份有限公司董事长,带领渔民村不断向前发展。通过一系列综合改革之后,现在的股东已经达到177人,为股份公司未来的发展储备了充足的后备人才。我相信,打好现在的基础,稳住目前的集体经济,能为这些年轻人实现渔民村下一次飞跃提供更好的基础条件。
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