深圳市飞荣达科技股份有限公司董事长马飞：从踩单车的业务员到上市公司老板

飞荣达也借此机会迎来了自身的高速发展，相继与中兴、富士康、伟创力、戴尔、诺基亚、联想、比亚迪、艾默生、台达、英业达、华硕、阿尔卡特朗讯、IBM、光宝、神达、捷普、新美亚等公司建立起了长期合作关系。
 
 
与高校密切合作完成技术转型
自主研发高性能电子屏蔽材料
 
当公司有了规模，马飞意识到自己学识不足，去清华大学总裁班学了4年的管理，拿到了研究生文凭。
 
马飞在与华为的接触中不断地更新市场信息，了解到电磁屏蔽和导热材料这个新的机会。2000年国内做类似材料的企业凤毛麟角，更谈不上自主品牌。国际上完全是卖方市场，由国外企业掌握定价权，不仅价格高，而且要现款。马飞看到这个机会，决定切入这个领域。
 
他首先找到国外的供货企业，约定对方向飞荣达供货，飞荣达垫付货款，之后供应给华为等下游企业。马飞这样做的底气在于多年来公司良好的运营，手中有一笔相对充裕的现金，同时由于企业规模小，账期灵活。
 
早期的屏蔽材料加工非常初级，飞荣达做的更像是裁缝的工作，把国外的材料进口回来，按照客户的需求，改成不同的尺寸规格，供应给医疗仪器、机柜、电子产品等不同的客户。但最核心的原材料制作技术仍掌握在国外公司手里。有志于此，2006年马飞决定动用手中资源，与高校开展合作，广募英才，自主研发电子屏蔽材料和导热材料。
 
马飞一方面从全亚洲招募相应的人才，另一方面和高校合作开始研发。虽然没有经验，但马飞却有着超乎寻常的自信。
 
“当时个人的收入，除了留一点做家用，基本全部投入到了公司中了。”马飞说。到2009年，终于有了让客户接受的产品。
 
第一个检验飞荣达产品的客户是戴尔，此前戴尔的供应商全部是国外企业。检验当天，在上海的一家酒店里，聚集了戴尔来自新加坡、美国的高管，以及20几个工程师，对飞荣达的产品进行测试比对，结果是比过去的供应商的产品有过之而无不及。随后在美国的整机测试和单体测试结果出炉，同样都是合格的数据。而马飞告诉戴尔的高管：“我们的质量不比国际同行的差，但我们的交货期比你们之前的供应商要短，价格也有优势。”
 
就这样，飞荣达成功拿下了戴尔，极大地增强了信心，也打响了品牌。当年华为的招标中，飞荣达也中了大标。
 
后续又经过多年研发，飞荣达成功研制出了导电塑料器件、镀镍碳纤维、导电布衬垫、金属屏蔽器件、导电硅橡胶、吸波片等电子屏蔽材料及器件，导热塑料器件、导热界面材料、石墨片等导热材料及器件，其EMI金属簧片屏蔽产品弹性好，不会燃烧，也不会受射线、紫外线或臭氧的影响，可用于便携式电子设备，医疗器械以及军事仪器；其石墨片导热系数高，为300W/(m·k)~1750W/(m·k)，具有各向异性导热性能，适用于电子、通信、照明、航空及国防军工等领域。
 
飞荣达已获得专利共计75项，其中发明专利27项，实用新型专利48项，是中国领先的、创新型专业电磁屏蔽及导热解决方案服务商，同时还是国家标准化委员会屏蔽材料技术委员会成员单位，是国家标准《工业用电磁屏蔽织物通用技术条件》《电磁屏蔽塑料通用技术要求》起草单位之一。
 
一家企业，一份责任，一份使命，马飞说：“飞荣达的使命是振兴国内屏蔽材料和热管理材料行业！”
 
 
坚持打造民族品牌
低调实现弯道超车
 
随着飞荣达成功打响了品牌，很多国际同行找上门来，提出收购，都被马飞一口回绝。他说：“即使给我10亿我也不会把企业卖掉，我要打造民族品牌，要在国际市场上有飞荣达的一席之地。”

版权声明： 本站文章已获出版方或者作者方授权，如需转载，请保留网站地址和作者信息。部分文章来源于网络，著作权归于原作者，仅供学习交流使用。

很赞哦！ ( )