深巴EAP总结

语

时代洪流滚滚，登山瞭望遂高瞻。

纵观国内外企业发展大势，EAP在中国尚属起步阶段，发展态势正好。中国经济的迅猛发展，和谐社会构建理念的倡导，人力资源的不断优化，都促使着企业把对员工心理健康的关注提升到更高层面。

众所皆知，EAP源自于西方国家，并在西方经济发达国家达到蓬勃发展和盛行。国外的实践经验早已多次证明，EAP是提升员工幸福感和心理资本的最佳方式，是营造一个和谐组织的有效措施，更是企业社会责任落实的有力措施。

于深巴而言，EAP通过对组织环境的分析，能更深入地了解员工，有针对性地为员工排忧解难，保持员工良好的工作状态，更易于培养员工的忠诚度，消除可能影响员工绩效的各方面因素，进而提高企业的公众形象，提高绩效及改善企业气氛和管理。 

于员工而言，EAP可以减轻来自家庭及工作方面的压力，能够全神贯注地投入到自己的职业生涯中，提高工作积极性，充分发挥自己的创造力及工作热情，从而促使企业业绩目标的实现。

在中国特定的社会历史文化和深巴不同阶段的经济发展特点下，未来深巴EAP将采用灵活多样的形式来满足员工多元化的心理诉求和精神需要，积极面对和采取相应的对策，打造一个全新的幸福企业。

                                                                                                                                                                                                      《深巴EAP报告》编写委员会

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