美国巴特尔纪念研究所

（3）收入来源与模式特点

巴特尔纪念研究所的收入来源主要是实验室管理、国防安全咨询、商 业项目转化等，其客户大多为政府机构及中小企业。作为第三方专业机构，巴特尔纪念研究所创造了令人瞩目的管理绩效，这与它注重公益性与市场化机制相结合的管理理念分不开。

巴特尔纪念研究所是以科学、教育和慈善为目的的非盈利性机构， 在美国国内享受免税待遇。巴特尔纪念研究所首席执行官（CEO）杰弗 里·沃兹沃思（Jeffrey Wadsworth）博士说：“确切地说，我们是商业化 运营的公司，只是享受免税待遇。”

杰弗里·沃兹沃思介绍，巴特尔纪念研究所每年的研发经费达 65 亿 美元，“我们近年来还为美国一些大型科学项目的建设和发展提供了监理服务，其中包括橡树岭国家实验室的‘散裂中子源’（Spallation Neutron Source）和‘美洲虎’超级计算机（Jaguar supercomputer）项目。目前，我们正在布鲁克海文国家实验室建设世界上最强大的光源 NSLS-2。 除了实验室管理，国家安全领域的项目是我们收入的第二大来源，随后是健康与生命科学，最后是能源、环境与材料科学”。

从制度安排上看，巴特尔纪念研究所推行所有权与运营权分离的合同管理，合同期限一般为 5 年，可在此基础上根据绩效评估情况最多延续 15 年，这种期限相对较长的合同有利于保持实验室管理的稳定性和独立性， 减少政府人事、政策变动带来的影响。而且，将复杂的科研管理通过具体 详细的合同条款加以标准化，易执行、可衡量，有利于强化考核约束。值得一提的是，在评估管理与运作时，综合安全、健康与环境保护成为衡量 该方面绩效最重要的因素。除此之外，商业的经营权比重也较高，表明美 国对国家实验室的对外服务和成果转化非常重视。

巴特尔纪念研究所也在他们工作的地区和社区进行大量投资。巴特尔风险投资基金是附属于巴特尔纪念研究所的一支风投基金，它不但加快巴特尔纪念研究所拥有知识产权的技术创新项目进行产业化，还单独或者合作资助 第三方的技术创新项目的产业化运作。这些运作主要集中在发现和投资一些 处于早期研发阶段的技术公司，比如不断地发掘与巴特尔纪念研究所的核心 研究领域——国家安全、健康与生命科学、能源、环境与材料科学等相匹配的科学技术和创新机会。巴特尔风投基金的合伙人拥有投资经验、社交网络和管理经验，以及把科学技术转化成市场需要的产品解决方案。在早期投资之后，巴特尔风投基金还会追加资金，辅助进一步的科技创新和产品开发。

巴特尔纪念研究所并不盲目追求利润最大化，注重把公共利益放在突出的位置。巴特尔纪念研究所将每年利润的 20% 用于回馈社会，主要资助 项目所在地的科学教育。在总部所在的哥伦布市，有巴特尔纪念研究所资 助的高中、儿童医疗研究中心，有以其命名的会展中心、动物园、水族馆 等。这种注重公共利益的管理理念、价值追求与国家实验室服务国家安全 及基础科研的目标高度契合。

综上所述，巴特尔纪念研究所承担国家科研任务，体现出其“公立” 的一面。其运行机制采用完全企业化运营的方式，实行合同管理，追求 “利润”，进行资产运作，设立种子基金等，获得的利润再投入科研，这是它善用市场机制的一面。同时，又注意避免过度市场化而弱化基础研究功能，因此将一定比例的收益投入公益事业，实现了机构的自我循环。巴特 尔纪念研究所的这种模式值得我国新型科研机构学习与借鉴，既保持公益 和学术属性，又保持企业化运行的活力，成为国家科技力量的典型代表和面向国民经济主战场的“弄潮儿”。