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孙文平:参与并见证深圳手机行业的创新发展

作者:戴北方、林洁、王璞 来源:《深圳口述史 2002—2012》 责任编辑:Gangan 2022-12-19 人已围观



 
为了在更大的平台发展,2007年我们发动各大手机厂商共同组建深圳市手机行业协会,这应该是全国首家以“手机”命名的行业协会。
 
发起成立深圳市手机行业协会
 
在成都做手机代理的时候,几乎每个月都要来深圳找货源,然后再把货运回去在当地销售。我发现从买机票、订酒店到找货源,再到联系货运公司发货,几乎所有的事情都要自己亲力亲为,要在中间环节耗费大量精力。这也是全国各省代理商普遍遇到的难题。
 
2005年,我就在考虑能不能组建一个专门的服务机构来解决大家共同面临的问题。很快,我就号召很多省级代理商共同发起成立中国手机经销商联盟,通过整合相关资源为大家提供高效服务。当时这个联盟是中国移动通信联合会下设的分支机构,相当于专业委员会,由工信部电子信息产品管理司原副司长谢麟振担任会长,我担任秘书长和机构的法人代表。
 
通过一段时间的运作,我们把深圳很多手机厂家和上下游供应商串联起来,大家资源共享、风险共担,共同推动深圳手机行业健康发展。为了在更大的平台发展,2007年我们又发动各大手机厂商共同组建深圳市手机行业协会,发起单位包括中兴、华为、酷派、天时达等57家手机企业,这应该是全国首家以“手机”命名的行业协会。
 
大力推动降低手机品牌准入门槛
 
协会刚成立那段时期,深圳手机市场非常活跃,可以说迎来井喷式增长。在市场飞速发展的背景下,行业也开始暴露一些问题,其中比较突出的是无序竞争,很多不合规的手机进入市场,对正常的市场环境产生一定冲击。但经过认真调研和系统分析,我们发现其实很多小型手机厂商,并非从一开始就只想模仿其他手机品牌,而是拥有自主品牌的成本太高、难度太大、周期太长。
 
我记得当时建厂生产手机的成本在1500万元左右,但如果想要工信部批准手机牌照必须有2亿元注册资金,而这只是准入门槛。此外,还要求商家具备独立研发能力和覆盖全国的销售网络,而且新手机的认证费用也很高,单个型号的手机做CTA(中国型号核准)认证大概要50万元。因为这些原因,很多新兴手机厂商选择走捷径,通过贴牌的方式组装手机,然后迅速投入市场,由此导致市场出现了一些乱象。
 
为此,我们协会联合100多家手机厂商集体向工信部提出申请,希望把准入门槛和检测费用降下来。2008年8月,工信部采纳我们的部分意见,注册资金由2亿元降到2000万元,检测费也从原来的50万元左右降到十几万元。
 
不仅如此,以前手机检测必须去北京,很多手机厂商要花费人力、物力和财力在北京设办事处,专门跟进手机检测、办理手机入网等相关手续。为解决这个问题,协会牵头并跟福田区相关单位领导一同到位于北京的中国信息通信研究院洽谈,申请建立中国信息通信研究院南方分院。
 
经过多方努力,南方分院顺利入驻深圳,这样很多厂商就能就近检测手机,这一举措吸引了大量手机品牌进驻深圳。我记得2009年左右全国大约有700个手机品牌,其中一大半来自深圳,很多手机厂商从模仿走向自主创新,可以说协会为深圳手机行业的稳健发展立下了汗马功劳。
 
为企业解决融资和产业转移难题
 
2013年,我被选为深圳市手机行业协会会长,开始研究如何为会员提供有针对性的专业服务。当时手机市场发展迅速而且市场前景很好,但一些手机企业缺少资金来扩大产能。因为那时很多中小手机厂商刚完成自主品牌转型,公司的财务还不够规范,银行无法评估企业的信誉。他们就寻求协会的帮助,我们研究后决定成立融资性担保公司作为协会的金融服务平台。
 
当时我们联合协会部分副会长单位,向中国建设银行缴纳保证金,为会员企业的贷款进行担保。刚开始交了1.1亿元,凡是我们认可的会员企业,一旦经过融资性担保公司认可,银行基本上就可以直接放款。如果会员企业不能如期偿还贷款,银行就直接从我们的保证金里扣钱。其实,协会反而更熟悉这些会员企业,更容易判断企业的信誉程度和偿还能力。这一举措帮助很多新兴手机企业拿到重要的发展资金,也为行业注入生机和活力,整个市场也变得更加活跃。
 
除了为会员企业提供金融服务外,我们还推动手机产业合理地转型升级。2014年左右,面对珠三角地区劳动力等成本的上升,一些手机厂商逐渐将生产中心转移。当他们盖好厂房、购置生产设备还招募了工人后,却发现很难发展起来。所谓独木不成林,因为缺少完整的产业链,这些企业纷纷面临亏损的状况。
 
为此,协会根据企业面临的情况,研究出产业转移的配套服务。我们联合手机产业链上下游企业组团前往郑州等城市建设产业基地。2014年,由协会牵头建立郑州航空港智能终端基地;2015年,我们又在江苏盐城建立智能终端产业园;2016年,我们还在四川宜宾建立产业基地,大约有160多家会员企业入驻,目前这个基地已达到千亿元产值。
 
几个大动作为手机产业转移打下了坚实基础,会员企业不再孤军奋战而是齐心协力、共同成长。一些手机企业通过产业转移重新焕发生机,在市场中变得更有竞争力,同时也为当地政府贡献了部分税收,多方在这个过程中实现了共赢。
 
努力帮助会员企业开拓国际市场深圳有很多手机企业的产品面向海外市场销售,走向国际化成为国产手机发展的必然趋势。协会也积极顺应发展需求,努力通过开展国际交流帮助会员企业开拓国际市场。我们曾组织大家考察美国、俄罗斯、韩国、西班牙、德国、印度等国家的手机市场,前往全球各大通信电子展会参观学习,了解并展出最新技术成果。
 
我们还深入国外很多地方的手机卖场了解行业发展状况,直接考察潜在合作伙伴。我们还计划与全球移动通信系统协会等有影响力的组织合作,以产业链集群的方式将手机厂商引入当地发展,在土地、海关、税务以及政策等方面探索适合国内企业的发展模式,协助企业快速适应国际市场。
 
后来,我们发现很多会员企业的高管都是“70后”和“80后”,大家虽然年纪不是很大,但身体却已经处于亚健康状态。于是,协会在2018年就推出大健康服务,通过整合健康产业各个领域的优质资源,为会员提供内容丰富、层次多样的健康服务。
 
比如,我们考虑到一些身体问题是由不健康的食材引起的,就在全国范围内寻找健康的食材。此外,我们邀请国内外健康领域资深专家为会员提供健康咨询、健康管理、健康教育、健康疗养等服务,还为患病的会员提供就医规划、疾病治疗、病后疗养等服务。
 

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