深圳赛格集团公司

建造赛格广场大厦

1992 年邓小平同志发表南方讲话。这一年电子工业部派王殿甫到深圳任中国电子工业深圳总公司总经理。这年他已经57 岁。这一年，市委决定调整赛格集团领导班子。李灏书记提议由王殿甫任赛格集团董事长。经请示电子工业部领导同意，1993 年1 月18 日王殿甫上任。

新官上任三把火。王殿甫的三把火是这样的：一是扩大赛格电子市场规模。为此，他决定让赛格集团公司搬家，搬到比较偏僻的赛格科技苑上班，将赛格办公大楼现有的场地全部让给电子市场。结果，市场经营面积由原来的800 平方米，扩大到7000多平方米。

二是利用赛格大厦旁边一块面积不大的土地，新盖了一栋800 平方米的小楼，也全部用来开设电子市场。由于市场生意火爆，收到了丰盈的租金，当年就收回了盖楼的投资。两栋楼加起来，电子市场的面积扩大到了8000 多平方米，扩大了10 倍。


王殿甫在赛格集团

三是大手笔建设赛格广场。电子市场的需求魔幻般地快速增长，很快8000 平方米的市场变得拥挤不堪，也不够用了。1996 年，王殿甫做出了自己一生中最大胆的一个决策：在赛格大厦脚下的1 万平方米土地上，建起新的赛格广场大厦。这座大厦要与深圳第一高楼地王大厦媲美，成为深圳的又一座地标式建筑。为此，需要将这块土地上原有的大大小小所有建筑物全部拆除。建筑这样的摩天大厦，需要投入巨额资金，一旦建成了就是赛格集团的巨额财产和形象标志。大厦裙楼的一到七层都用来做电子配套市场，这将会是一个巨型的市场，成为全国首屈一指的龙头市场。

1996 年1 月6 日，赛格大厦原址上，拆除了所有的旧建筑，土地收拾得平平整整，清理得干干净净。彩旗飘飘，锣鼓齐鸣，新大厦开工仪式在这里举行。时任深圳市委书记厉有为等领导出席了开工仪式并为大厦奠基，同时以此为标志庆祝赛格集团成立十周年。

经过4 年的艰辛努力，克服了各种难以想象的困难，先后投入15 亿元巨资，到了2000 年这一巨大的工程终于完成了。赛格广场大厦的落成是深圳城市和工业发展史上的一个标志性事件，至少有两个意义：一是仅次于地王大厦的深圳第二高楼（赛格广场大厦高度355 米）、福田区第一高楼诞生了。从此，赛格集团有了与自己地位相称的写字楼。这是赛格集团生产形势全面好转的时期，赛格日立、中康玻璃、赛意法半导体等几个大项目开始盈利。因此，大厦这个时候建成，确实是赛格集团走向辉煌的标志，是证明赛格集团带动深圳电子产业发展立下功劳的一座丰碑。二是赛格电子配套市场，以一个崭新的面貌横空出现。广场裙楼里的电子市场，加上附近宝华大厦也被改建为电子市场，总营业面积达到5 万平方米。这样巨大规模的市场从此牢牢地奠定了赛格电子市场的龙头地位。


赛格广场

但是建造赛格广场大厦，也出现了一个让王殿甫事先完全没有想到的结果：由于在建新大厦过程中使电子市场的服务一度中断，结果给华强北路对面的华强公司带来了发展机遇。华强公司抓住时机，将几栋厂房改建成电子市场，规模也达到了4 万平方米，成为赛格电子市场强有力的竞争对手。对赛格集团来说，这当然有些被动。但是形成竞争局面未尝不是好事。华强北的赛格集团和华强集团，像两只猛虎守住街口，隔路相望，虎视眈眈，各出高招，互相竞争，带动了整个华强北电子市场经营群体的崛起。紧接着，都会电子城（2 万平方米）、新亚洲电子商城（5万平方米）、中电电子市场（2 万平方米）、桑达电子市场（1 万平方米）、远望数码城（4 万平方米）等一大批电子市场相继开业。电子市场总面积超过了80万平方米。最终让华强北变成了电子一条街。从此以后，华强北作为全国电子元器件配套市场，成为全国的龙头老大，被评为“中国电子第一街”，开始产生世界性影响。

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