探索全新阅读服务业态 推进深入跨界融合实践

下面有几个案例便于大家理解新阅读到底在做什么。
 
一是在公共文化智慧化提升方面。新阅读充分挖掘出版文化IP，形成智慧化服务新体验。目前，中图公司已与全国31家图书馆、出版发行以及文化企业客户达成了长期客户关系。中图公司在国家图书馆落地了首个5G全景阅读展厅，吸引了200多万读者到现场体验阅读；浙江图书馆之江新馆的建设，也融入了中图公司的阅读体验空间；在中国人民革命军事博物馆，还有蒲松龄纪念馆，中图公司都打造了主题沉浸文旅空间，累计向350万人次提供了新阅读的服务。
 
二是在构建沉浸式文化场景方面。基于以上的成果和经验，中图公司服务于2022年北京冬奥会，向90余个国家和地区的来宾展现了科技赋能文化的成果，得到了北京冬奥组委的肯定。
 
三是在打造新型文化消费空间方面的实践。我们将新阅读的内容产品+沉浸式阅读空间相结合的形式，进一步下沉到各地的新华书店。福州安泰新华书城经过改造升级，成为国内首个元宇宙书店，开创了引流+创收的新模式，并快速地复制和推广。2023年4月，贵州首家元宇宙书店也落地。目前，中图公司已经与福建新华、浙江新华、贵州新华等15家书店建立了业务合作。同时，还面向读者打造刘慈欣科幻漫画沉浸展，落地北京、湖南等地，打造身临其境、近在眼前的科幻阅读空间，收获了十余万亲子家庭打卡。
 
新阅读并不是会取代书籍的阅读，而是在技术和内容之间搭建起桥梁，建立一个包容出版、内容创作、公共文化等多个领域的新生态。
 
三、在阅读供给方式也就是新零售方面的探索
 
简单地讲，中图公司的新零售就是基于按需印刷的技术，将经过授权的海量图书元数据和印刷文件存储到云端，构建海量图书、先卖后印、按需印刷、工厂直发的图书供应新模式。
 
对于新零售来讲，中图公司能够解决什么问题呢？首先，是时效的问题，最主要体现在原版书的供应上。对原版书的供应，原来一般在下单60天左右到货。目前，中图公司可以做到7—10天交付。原来中文图书起印一般都在3000册以上，20天的生产交付周期，通过现在的方式，可以实现1本起印，3天内交付。在品种上，原来的品种比较少，只有几万种，现在基于新零售的方式，理论上可以无限多。目前，我们已经聚合了超过200万种的外文原版图书数据，可以随时为我们的读者提供使用。我们也在逐渐增加中文书的品种，在这里面各种版本的图书都可以通过新零售的方式来提供。对中文书来讲，短版书、断版书也可以通过这种方式来盘活。
 
新零售的核心是我们打造的中图印云平台。这个平台是中图公司自主开发的一个供应链服务平台，通过人工智能技术，整合出版、印刷、发行的产业链，打造全新的生态，连接海内外的出版机构，打通国内外的主流销售渠道，通过自建数码印厂，联合意向印厂，建立按需印刷联盟，将产业上下游各环节全部串联起来，这个平台为我们新零售模式提供了技术保障。按需印刷联盟自有印厂以及按需印刷联盟的建设可以实现异地分印、就近配送。
 
我们新零售的模式范围相当广泛，目前已有超过200万种图书可以供应，我们合作的出版社正在迅速增加。

 
我们致力于打造和建设销售渠道，挖掘平台的合作价值，加强分销商模式拓展。目前，已经初步形成了覆盖国内外市场170余个国家、地区，线上线下超过4万多个渠道的销售矩阵，来实现销售渠道的全覆盖。