探索全新阅读服务业态 推进深入跨界融合实践

举几个案例，T&F出版社出版的《蛤蟆先生去看心理医生》，中文版大家可能都比较熟悉，卖得非常火，原版卖得不好。因为它要基于库存的方式才能提供，年销售一般在400册左右，通过我们按需印刷的新零售方式实现零库存销售。作为营销渠道来讲，可专注于营销，目前已经销售了超过800册，预计2023年年底销量可达到3000册。
 
第二个案例是打造沉浸式的购书场景。2023年我们获得了布鲁姆斯伯里出版社《哈利·波特》系列图书的独家授权，打造线下哈利·波特书展快闪店。在2023年6月的北京国际图书博览会，还有2023年10月的天府书展上，两次以“哈利·波特”为主题，打造了沉浸式的购书场景。这种沉浸式快闪店的模式，为读者提供超过100种哈利·波特图书相关的文创产品，受到了广大哈迷的追捧。
 
第三个案例是中文书走出去的案例。《尖锐对话》这本书我们也在探索以按需印刷的方式，在17个国家和地区实现异地印刷，就近配送。读者可在英国、美国、澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、巴西、日本、印度等国家与地区线上下单购买。读者在当地的亚马逊下单以后，一般2—10天就可以收到货。目前，已经实现了一定销量，也产生了成果，更有利于我们向世界讲述中国故事。
 
四、未来展望
 
技术的发展要持续迭代。做好新时代的出版工作，需要我们把握好当下面临的新形势，顺应未来发展的新趋势。在虚实融合、空间计算、AIGC（生成式人工智能技术）不断推陈出新的今天，文化和科技应用深入跨界融合，打破传统阅读时间、地域的限制，以内容为核心，为读者提供多元化的阅读体验。传统出版行业充分应用科技手段，打通产业上下游渠道，降本增效，才能更好地为行业用户及个人读者打造更好、更快、更个性化的阅读服务。
 
未来大家对注意力的争夺也会更加激烈。中国已经成为全球互联网用户最多的国家，短视频、在线音乐、5G等各种形式的内容正在不断争夺用户的注意力。作为出版行业的从业者，更应牢牢把握文化内容与新技术、新形势，打造具有竞争力的新内容和新服务。
 
有挑战就意味着有机遇，阅读方式仍会随着外部环境不断变化，出版行业也会不断创新，无论行业上下游还是中盘商，更应该融合、联通，抓住时代发展机遇，抓住阅读服务核心，持续打造高质量、有竞争力的阅读服务。
 
李文凯，中国图书进出口（集团）有限公司副总经理