林洺锋：做制造业的探索者，与深圳共成长

贰
 
未来应该怎样发展？当时我给自己定了两条标准：第一，原则是通过做实业促进社会进步，能发挥自己的专长。第二，在这个行业能做到数一数二的位置。
 
遍地厂房，企业快速发展
 
凡事有利必有弊。通用电器管理很严格，一方面提升了员工的工作效率，锻炼了员工的工作技能，而另一方面，由于公司一直不能提供住宿，因此我始终无法办理暂住证。在这期间，我把业余时间用在卖服装上，效果却不尽如人意。
 
在通用电器工作两年后，我决心离开，寻找新的发力点。为了给自己更多机会和选择，我做了三种版本的简历，分别对应销售、管理和技术。当时许多企业向我伸出橄榄枝，考虑再三，我选择去美国伟力电子深圳有限公司做技术员。做技术是我的强项，我在伟力公司成长很快。刚进去时，我住一间12人的宿舍，一顿饭大概是1.5元。一年后，我住进了管理人员宿舍，与高管同桌吃饭，每餐四菜一汤。
 
要说伟力公司在深圳获得突破性发展还源于当时的营商环境。1992年至1995年，全国经济总量持续保持高速增长，然而，随后两年增速下滑。在当时严峻的形势下，深圳通过大刀阔斧的改革，经济开始回升，许多外资投资开始回流，迎来大规模外资。当时厂房如雨后春笋般，密密麻麻地建起来。我记得特别清楚，当时我们那附近一平方公里以内全是厂房，晚上我们睡在这边，对面就在建厂房。
 
那时政府很支持建厂房，厂房建好后租给外资企业和创业企业。这样一来，大片的土地、大量的厂房，为外商来中国开厂创造了良好的机会，许多外资企业纷纷来深设厂、迅速扩张。以伟力公司为例，第一年开了四间工厂，第二年开了九间工厂，企业的快速发展，也促进了我们迅速成长。
 
万丈高楼平地起
 
早在1993年我背井离乡，一人踏上深圳这片陌生土地时，我便为自己定了一个目标：用五年的时间，把在学校所学技术运用到价值最大化。所以，当我在伟力公司晋升到工程师的职位后，我意识到，似乎已经到达自己职业生涯的瓶颈了。倘若要在技术这条道路上继续走下去，我没有太大优势，我迫切地需要转行，通过市场来证明自己。于是我瞒着家里人，偷偷地辞掉这份工作。后来，我花了一年多时间尝试各种各样事情，诸如炒股、卖服装、卖陶瓷，成为商场的供应商等，甚至还开过一年的便利店。
 
几年后，因为喜欢电子设备，我又回归到电子行业，开起了电脑公司，做起了联想的代理。但我发现，做代理只能赚些钱，做不大，做不强，看不到做企业的生存意义与价值。未来应该怎样发展？我不断思考，终于找到了人生奋斗的原动力：通过做企业，为人们的成长和发展提供平台，提供机会。当时我给自己定了两条标准：第一，原则上是对社会进步有帮助，能发挥自己长处的行业；第二，在这个行业能做到数一数二的位置。
 
几经思考后，我选择投身LED行业。当时很多朋友都不看好LED，行业又小，产品又不稳定，三角债还特别严重。但我始终认为有问题就有机会。从技术的角度出发，这个行业的产品是原材料的革命，能替换世界上大部分光源。虽然替换过程很缓慢，但这一切是很有意义的。LED灯节能环保，同时也能改善人们的生活品质，降低能耗。而且，这也是我熟悉的电子领域。但谁能想到我一做就做了十几年，一直做到了现在。
 

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