李传芳： “三天一层楼”的“深圳速度” 在罗湖炼成（一）

中建三局是最早一批进入深圳参与特区建设的大型国有企业之一。当时局长是张恩沛，我是副局长。他当时就认识到，特区是我们的“用武之地”，决定在深圳创牌子、树信誉，为特区建设作贡献。

1981年，中建三局一公司在出色完成了市人民医院门诊部的建设后，得到市里的好评和信任，便把建筑面积10万平方米的金城大厦交给我们施工，在金城大厦的前期准备工作即将完成时，传来了市里要建设全国第一高楼——国贸大厦的消息。

但当我们要参与投标时，市里表示金城大厦和国贸大厦两者不可兼得。这给我们出了一个难题：金城大厦是“到嘴的肉”，我们不舍得吐出来；不争国贸大厦，又不甘心。两座大厦建筑面积虽然都是10万平方米，但金城大厦是三座塔楼，每层面积较小，只能采用传统翻模的施工方法，速度慢，只能说是一个普通项目。国贸大厦是一座塔楼，每层面积大，有采用新技术的可能，若建成，其意义是不一样的。但一个是“到嘴的肉”，稳赚；另一个要参与投标，且很多单位都决心来争，在强手如林的情势下，我们面临很大的风险。若最后失败，那损失可就太大了。

▲1985年时的李传芳（受访者供图）

经过反复、痛苦的权衡，我们决定放弃金城大厦项目，冒风险投标国贸大厦。我们大胆提出使用当时世界上最先进的滑模工艺，以加快速度，缩短工期。最终，我们一举拿下国贸大厦的主体施工任务。

为了确保优质、快速完成施工，局里非常重视，派我到工地蹲点，并宣布由我兼任国贸大厦工程现场总指挥。为加强工程的组织领导，局里还选派了四名懂技术、会管理的干部组成工地领导班子，即“四顶红帽子”，组建了滑模工程技术组。

工地所需的主要技术工人，都是经过认真挑选的，我们全力保证素质高、技术好的工人上岗。
 

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