胡世平：为深圳中医药事业蓬勃发展贡献力量

叁
 
从无到有、从弱到强，现在北京中医药大学深圳医院（龙岗）构筑起了强大的人才阵容，从开业初期的“小门诊部”茁壮成长为名医大家云集、中医特色浓厚的三甲医院。
 
以拓荒牛精神筹备龙岗区中医院
 
2010年，龙岗区委、区政府准备打造一个大型综合性公立中医院，并面向全国公开选拔中医院院长。
 
我得知消息后，心里非常激动。此前，我在龙岗有过多年的工作经历，对龙岗区有着深厚的感情，如果有机会能施展拳脚，不但能实现个人对中医事业的抱负，也能为龙岗中医药事业发展贡献绵薄之力。于是，我报名参加了公选，结果如愿以偿。
 
2010年4月，包括我在内的共14位专业医疗人员组成筹备组，开始中医院的筹备工作。其间，筹备组经历了一些波折，当2012年8月底，政府发出医院务必在年底前开业的通知时，筹备组只剩下了我、一位副院长、两个保安和一个清洁工，医院没有任何的医疗装备物资，甚至连诊台、听诊器和处方纸都没有。
 
时间紧，任务重，筹备组即刻组织借调人员开展工作，所幸当时的龙岗区卫生局发出了倾全区之力让中医院开业的号召，并给予了极大的支持。
 
经过3个月夜以继日的努力，2012年12月28日，龙岗区中医院正式开业。
 
重人才战略，抓学科建设，五年晋升三甲中医院
 
龙岗区中医院刚开业时，仅有两名在编职工和30余名借调临聘人员，各种医疗设备稀缺。但即便条件艰苦，大家都没有气馁，而是怀抱信心和希望，积极地投入到工作中。
 
当时，搭平台、引人才是亟待解决的问题。为了吸引高水平人才到来，哪里有招聘会我们就去哪里，只要有人在摊位上驻足，我们就主动迎上前去讲解，甚至把人才拉到医院参观。
 
在一次市区举办的人才招聘会上，一位中医专家在我们的展位上了解情况，交谈后我们请他到医院来考察，当时没有司机，我就开车把专家接到医院，一路上给他介绍医院的发展理念和规划。事后，专家跟别的同事表扬我，说你们这位人事科长很尽责，人事科的同事听后告诉他：“这哪里是人事科长，这是我们的院长。”专家知道后非常感动，当即拍板跟我们签约。
 
除了吸纳优秀的人才，学科建设也是我们关注的重点。龙岗区中医院起步晚，必须站在巨人的肩膀上借势，才能带动医院学科稳步快速发展。所以医院开业第三个月，我就带领团队拜访北京中医药大学东直门医院，与该院建立战略联盟关系。
 
2016年，医院挂牌成为北京中医药大学深圳医院、第五临床医学院，这是当时国内级别最高的中医药学府第一次在区级医院挂牌成立临床医学院，也是中医药发展首次实现了南北派系融合。
 
2017年底，经过专家的严格评定，医院五年创三甲成功，成为全国最年轻的三级甲等中医医院。
 
从无到有、从弱到强，现在北京中医药大学深圳医院（龙岗）拥有3个国医大师工作室、2个院士工作站，共有10多个国家、省、市级高水平医疗团队进驻，从开业初期的“小门诊部”茁壮成长为名医大家云集、中医特色浓厚的三甲医院。
 

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