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刘道强:用“文化+科技”创造中国“神画”
作者:戴北方、林洁、王璞 来源:《深圳口述史 2002—2012》 责任编辑:Gangan 2022-12-16 人已围观
▲口述者:刘道强
口述时间:2018年1月5日
口述地点:深圳华强方特
刘道强
1970年11月生,籍贯江西赣州,1995年南下深圳,先后任深圳远望智能系统有限公司软件开发部经理,深圳华强智能技术有限公司副总工程师、副总经理,方特投资发展有限公司总经理,华强方特文化科技集团股份有限公司总裁兼副董事长。
现在让我回想来深圳的那段经历,真是感慨万分。
当年我硕士毕业后,和大部分研究生同学一样留校任教,很清闲,可以说大多数时间都在玩。如果日子就这样过下去,我的人生可能和现在完全两样。
20世纪90年代初,电视里经常播放深圳的新闻,给外界的印象是技术新、理念新,是改革开放的前沿。我很多老乡到深圳打工后,回家也一个劲说深圳好。当时我才20多岁,觉得人生不能虚度,决定抛下“铁饭碗”,到经济特区闯一闯。
刘道强:用“文化+科技”创造中国“神画”
壹
迪士尼和环球影城,我们发现他们的主题乐园项目与国内乐园的静态景观项目很不一样,非常有吸引力。我们就决定做这个方向。
参展美国IAAPA,自主研发的4D影院技术崭露头角
我记得很清楚,那是1997年7月15日,我坐火车第一次来深圳。一出车站,就看到高楼直冲云天,那是富临大酒店,深圳老牌的五星级酒店。当时其他地区很少有高楼大厦,我的内心很受震撼。
在学校任教时,什么都是分配好的,不愁吃穿,来深圳就不一样了。我进的是国防科工委远望城公司下属公司深圳市远望智能系统有限公司,做应用软件开发。压力很大,经常加班,但大家干劲十足,相信用技术能够创造出更多的东西。公司除了董事长、总经理,其他主任、员工都骑着破自行车,大家也很满足。
1999年,为应对全球电子信息产业发展寒流,深圳华强集团需要积极开拓新业务,我所在的公司被它收购,后更名为深圳华强方特智能技术有限公司。我们从八卦岭搬到了华强北,当时给我们的场地只有一层楼,后来才慢慢扩大。
我在深圳华强智能技术有限公司任副总工程师、副总经理。1999年恰好是深圳举办第一届高交会,公司希望我们能拿出一些产品参展,这就是创新的开始。刚开始,大家不知道该做什么,于是我们去美国学习考察。在迪士尼和环球影城,我们发现他们的主题乐园项目与国内乐园的静态景观项目很不一样,非常有吸引力。我们就决定做这个方向。
那年10月份,高交会举办,我们带着自主研发的立体视觉系统、多屏同步播放系统和虚拟仿真坦克参展,虽然没有获得直接经济效益,但为华强方特后来发展主题乐园奠定了技术基础。第一届高交会是华强方特发展很好的开端。
2000年,我们的技术运用到了深圳少年宫、世界之窗和欢乐谷的体验项目中。同年,我们带着自主研发的环幕立体电影技术,也就是4D影院,到美国参加IAAPA展(美国国际主题乐园及游乐设备展览会)。神奇的是,我们拿到了两个订单,合计50万美元。高交会的零交易曾打击我们的信心,但这两单销售给了我们很大的底气。
当时我们的技术已经完善,于是想把它转化为电影产品。IAAPA展上得到美国人认可,让我们自以为最好的市场在美国,于是我们到美国建公司,大规模雇用美国员工销售产品,结果业绩并不如意。我们这才明白,外国人还不太认可中国的产品,我们应该先立足国内市场。
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