团结合作与民主集中-尚为学习：合作难于天，合作大于天，合作胜于天

从利益角度解决合作问题。人与人之间的合作本质上是利益的合作，要重视合作者的利益和各种诉求，合理满足和保护合作者的利益需要，实现双赢和多赢的局面，团结合作才有长远保障。企业要为客户着想，考虑客户利益，为客户创造价值，才能得到客户信任与支持，从而达成长远合作；企业要为员工着想，考虑员工利益，为员工的生存与发展提供条件，让员工看到希望与未来，找到安全感与归属感，从而愿意长久在企业平台上工作；企业要考虑供应链与外部合作者利益，实现双赢，从而达成长远合作；企业作为社会人，要考虑政府和社会需要，承担社会责任，从而获得社会合作者的支持。一个企业和组织只有真心关注和维护内部和外部合作者的利益，才能真正获得合作伙伴的信任与支持，实现最大范围和最长久的团结，产生凝聚力、向心力和战斗力。利益是对未来长远有好处的事物。利益分为短期利益和长期利益、物质利益和精神利益。企业在团结合作伙伴时，既要考虑短期利益和长期利益的兼顾，又要考虑物质利益和精神利益的兼顾。短期利益和物质利益往往只能实现短期合作，长期利益和精神利益往往是实现长远战略合作的关键。
 

企业核心团队的团结是企业稳定发展的根本前提。核心管理者在长期合作过程中，很难避免产生分歧，甚至导致冲突。尚为在十几年的经营管理中非常重视核心高管的团结工作，也非常清醒并坚决将分歧与冲突控制在萌芽状态，正如古语所云：“为之于未有，治之于未乱。”尚为经常召开核心高管谈心与思想团建会和民主生活会。谈心会是一种非正式、非固定时间和场合的会议，形式多样，心情轻松，有时候是一起喝茶聊天，有时候是一起喝酒烧烤，有时候是一起游玩放松。通过这些方式，拉近距离、增进感情、消除误会和不满。思想团建是一种主题明确的集体思想谈心，通过围绕一个主题彼此坦陈自身认识与感悟，彼此增进思想了解与认同，通过思想影响他人，最终实现思想上的统一和团结。民主生活会是一种定期的批评与自我批评会。平常大家为了管控分歧，保留一定观点和意见，控制自我情绪，从而避免争吵伤了和气。民主生活会的基调是自我觉察与反思，与团队成员共同寻找自身问题与盲区，给伙伴心平气和地指出问题，成为彼此的观后镜，对前期经营管理中的问题发表坦诚意见，从而实现自我成长和团队成长。民主生活会不以解决问题达成共识为目的，而是一个不带情绪交换意见的平台，最终靠团队成员心平气和接收信息后自我思考，从而产生新的自我认知。