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李灏:进不求名,退不避罪

作者:张雄文 来源:《潮卷南海——深圳风雨一百年》 责任编辑:pengfei 2023-01-06 人已围观


他满怀豪情地谈起了深圳经济特区未来的发展方向,说,作为深圳经济特区的领导,今后一定要在重点抓好外向型工业的同时,继续重视商业和旅游业的发展。他加重了语气,强调说:“今后特区的各种商业活动,必须严格遵守国家的政策法令,决不允许做有损于全局利益的事情。”

李灏还高屋建瓴地说,深圳过去的基础很差,这几年的发展很快,这主要是得到了全国的支持。今后要把深圳特区办得更好,一定要认真执行政府对特区的方针政策,既要调动广大特区建设者的积极性,又需要取得国务院各部委和全国各地的继续支持。办特区是为了促进全国的经济建设,所以深圳特区今后要增强为广东全省、全国服务的观念,要使深圳特区成为广东全省、全国的深圳。

李灏谈锋甚健,豪爽而机智,有问必答,时而激动不已,站起来挥动手掌,时而又轻言细语,像与记者拉着家常。记者早已被他的魅力与风采深深折服。

谈到上任后的打算,李灏说:“我到深圳特区工作后,第一个打算就是进行广泛深入的调查研究。”他决定组织各方面人员,首先调查研究深圳与港澳和内地,尤其是同广东省的关系,他说:在不断总结经验的基础上,我们一定能把深圳特区办得更好!

这几乎是李灏下车伊始公开的一个施政纲领。记者收起了纸笔,喜滋滋地满载而去,很快将访谈记录刊载出来。
李灏说到做到,在到任后的 20天里,顶着炎热沉到基层,摸情况,搞调查,了解真实情况。他的一个重要收获是,深感政府决策得有制度才行,因而决定建立市长办公会议制度。

1985年 9月,第一次市长办公会议召开。会上,李灏微笑着望着各位副市长,说了几句客套话后,便转入正题,提出了四项经过自己深思熟虑后的改革举措,建立四个政府新机构 —外汇调剂中心、投资管理公司、规划委员会和监察局。也就是说,他这个“新官”,一上任要烧四把火。

他是“京官”下放,带有寒气逼人的“尚方宝剑”,大家都将信将疑,看他如何克服困难与阻力,落实下来。
第一把火是成立外汇调剂中心。

深圳特区建立之初,确立了走外向型经济之路,但是外汇结算实行的是双轨制,企业出口创下的外汇只能去银行结汇,按国家规定的牌价换算成人民币;进口需要的外汇,也只能去银行按照牌价购买。因为换汇成本几年间上涨不少,对进口有利,却不利于出口,甚至出现亏损。一些企业便想方设法搞外汇,导致外汇十分紧缺,黑市外汇像乘上了直升机,被炒到五六块以上。这一双轨制,严重制约了进出口贸易的正常发展。

李灏到任不久,中纪委便派人到深圳,打击外汇黑市买卖。一时间,似乎地动山摇,许多人惊出了一身冷汗。1981年成立的深圳市特发集团有限公司,是深圳市最早成立的国有大型综合性企业集团,但因参与“倒卖”外汇,其主要负责人某天突然被中纪委带走调查。

李灏听说后,很是着急。他放下手中的工作,匆匆找到办案人员,解释说,这件事是合理不合法,企业拿三四块人民币的成本出口换汇成一美元,官方结算只给两块八人民币,企业必然亏损,因此在“黑市”上,一美元可以兑换到四五块人民币,应该是符合经济规律的,更重要的是,换来的外汇只在企业内部调整,深圳特发集团有限公司的负责人个人并未从中牟利,因此不能抓,我们很快就会建立一个新制度,它就合法了。

办案人员见市长亲自出面,便向中纪委汇报了情况。中纪委研究一番,觉得李灏说的在理,便让办案人员撤退。于是,一干人马像天上飘走的白云,悄然撤出了深圳。

李灏也紧锣密鼓,加快了外汇交易机构的组建。1985年 11月,几个月的紧张筹办后瓜熟蒂落,全国第一家外汇调剂中心 —深圳经济特区外汇调剂中心正式宣布成立,李灏以市政府的名义委托中国人民银行深圳经济特区分行具体操作。

这是一份前所未有的差使,中国人民银行深圳经济特区分行行长罗显荣不敢擅自作主,抽了个空跑到北京,向中国人民银行总行分管外汇管理的领导汇报。领导一听,急了,说,你知不知道这是违法的?

罗显荣吃了一惊,冷汗骤然淌了一身。从回来的火车上一下来,他便急急忙忙赶路,直奔市政府找李灏。李灏客客气气让座,上茶,安慰说,出了事由市政府负责!有了这话,罗显荣只得惴惴然,勉为其难应了。

李灏当然知道这不符合法律,但不改变鼓励进口、压制出口的外汇政策,深圳发展外向型经济就搞不成,只能摸索着进行改革了。他严格规定,深圳的企业搞出口创汇,可以到外汇调剂中心去参加调剂,但用汇单位必须是深圳企业,买卖双方在外汇调剂中心调剂时,价格可以由双方协商,随行就市。一时间,各家企业奔走相告,纷纷前来,大大方方坐在窗明几净的大厅交易,再也不用担心被纪委请去“做客”了。

外汇调剂中心像一块投出去问路的石头,为内地建立规范化的外汇市场,提供了有益的探索。两年后的 1987年,国家外汇管理局终于认可了这项改革,正式下文确认外汇调剂中心合法。

已升任市委书记的李灏松了一口气,罗显荣也开心地笑了。

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