呼啸南下的军列：基建工程兵支援深圳建设

昔日的工程兵部队首长、而今公司的经理们也意识到，要想闯出一条活路，只有与过去彻底告别，一切从头再来。他们与员工们一道喊出了振聋发聩的口号：“不靠天，不靠地，要靠自己救自己！”

为了找活干，让员工有碗饭吃，经理们拉下往日军人的面子，到处奔波，上门揽活。他们到外面办事，左边兜里装着春城牌香烟，给自己抽；右边兜里则装着南洋双喜烟，专门用来孝敬客户。他们忍受着各种各样的嘲弄、闷气甚至屈辱，即便对方冲他们拍桌打椅，他们也会笑脸相迎。只要有人上门来，不管是财大气粗的承包商，还是偶尔串门的小客户，他们都会以上宾之礼相待。

这段日子里，他们什么活都接。即使是给生产队装电表，为农民建小楼，给香港人搞装修、建别墅、修厕所，他们都会毫不犹豫地爽快答应，唯一的希望是被市场认可，拿到更多的工程。

残酷的市场也让他们明白，光有冲天干劲和拼命苦干不行，还得努力学习，提高自己的技能。三建公司副经理张宝说：“在特区怎么创造条件自我发展是很重要的。什么是企业，企业怎么搞，莫说兵，就是对各级指挥官来说，都是个谜。学，一切只能是从头学。”他不断组织公司人员到夜校、电大学习，还选派人员到大专院校深造。他自己也带头学习，没有现成的材料，就根据讲课录音整理编印材料。

渐渐地，三建公司终于有了一整套自己的劳动管理、定额管理、施工管理、机器设备管理和技术创新办法等管理规则。张宝还积极组织内部的技能竞赛，提高员工的技能水平。随后，他又利用晚上的时间，搞了半年思想教育，昔日的战士们都有了商品经济的思维方式。

缓过神来的他们，把创样板工程作为公司拓展市场的突破口。1984年 5月，二建公司经过争取，拿到了深圳教育学院教学大楼的工程，但9月必须竣工开学。27000多平方米的工程，4个月必须保质保量完成。这一仗，打好了，就是翻身仗；打不好，就是万丈深渊。已调任二建公司经理的张宝代表全体员工向市政府立下军令状：“不但要打胜，而且要打好！”

公司派出三个队的精兵强将上阵，昼夜奋战，几个负责人也到现场跟班指挥。第一个月，空空的平地上便突兀而出三层楼，像直指云霄的希望之塔。市长梁湘最担心的是，工程不能如期完成，影响 9月的开学。于是，他几乎每周都要去现场看看。每次到工地，他都要吃一惊，楼层增高的速度超过了他的想象。

8月下旬，忙得不可开交的业务骨干李凤歧突然接到噩耗，儿子不幸溺水身亡，妻子以泪洗面，躺在床上不吃不喝。正是关键时刻，李凤歧回家仅三两天，咬咬牙，带着憔悴的面容又出现在了工地上。

9月 20日，大楼如期竣工。两天后，深圳教育学院开学，师生们步入了簇新、坚实的教学大楼。

教育学院被评为了市级优质样板工程。这是昔日的工程兵部队到深圳后第一次获得这项荣誉，一时间，鲜花与掌声纷纷而来。教育部门将两个中学、三个小学的工程交给了公司，其他各种工程也自己找上门来了。

从 1983年开始，基建工程兵各支部队承担了深圳建设大约三分之一的施工任务，成为特区建设施工的主力。第一条路、第一个小区、绝大多数 18层以上的高层楼宇建设，全部由他们完成修建。深圳在两年间有了翻天覆地的变化，他们流出的汗水功不可没。

但他们的脸上没有浮荡丝毫傲气，从市场经济的海洋浮出水面，自由泳、蛙泳、蝶泳和仰泳都已能自如。他们深深知道，深圳是祖国改革开放的最前哨，更多的挑战还在等着他们……
 

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