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李方悦：一位独立女性的跨界人生
作者：王可佳 来源：北大人在深圳·第一辑 责任编辑：xiangwang 2023-01-31 人已围观
“请不要叫我老板娘”
李方悦很快爱上了这个行业，并且越来越为这个复杂的专业着迷。她之前对于建筑“砖头瓦块”的看法，逐渐被“关于人和公共空间的伟大学说”所取代。
李方悦在2017年3月25日，进入奥雅的第15年，写下一篇《生命的十五年》的文章，文中她回忆道：“我至今都记得ASLA（美国景观设计师协会）年会奥林大师为捍卫无家可归者可以使用他的公园座椅的执着和迷人的正义感；还有那个来自切尔西花园城市的市长，激情洋溢的闭幕演讲，讲述他与开发商斗争，以保护这个城市居民的公共空间的努力；还有那个女设计师，为了营造一个印象派油画一样的景观效果所经历的过程，她的表情是那么投入和令人难忘……那一次年会如此精彩，让我醍醐灌顶，使我一下子明白了景观设计是干什么的。”
但是，李方悦在真正进入设计行业之后，却又想逃离奥雅。相较于当时“逃离北大”，某种因素似乎在李方悦身上依旧没有改变。
当李方悦一门心思为景观设计发狂的时候，她身边的人却对这份傻里傻气的热情和执着不那么感冒。包括李宝章在内的公司的三位专业总监，一致不认同李方悦“不专业”的行为。李宝章曾说，如果你也能做设计，那我清华五年不是白学了？其中一位男总监对另外一位原本希望帮助她学习设计的女总监说：“Clara去做项目，是对专业的否定和亵渎，我们不应支持。”女总监对李方悦抱歉地说：“Clara，对不起，我以后不能和你一起做项目了。”她大哭了一场，哭了很久，觉得未来的希望全被埋葬了。
即使李方悦一个人带三四十个项目，是公司产值最高的总监，但是客户一声简单的“李总”，也总让她陷入尴尬。李宝章和李方悦同姓李，经常有客户见到了李方悦却说：“我要见的不是你，是那个李总……”
如此种种，在奥雅待了八年的李方悦突然非常强烈地感觉到：“这是他的公司，不是我的。”这种感觉让李方悦心里生出很多恐慌和躁动，她觉得如果再不下决心离开，这辈子就再也离不开了。于是李方悦开始创业，历经两次失败，2010年，李方悦坚持了第三次创业，于是有了现在奥雅在儿童空间设计、乡建文创儿童乐园的一个重要布局——洛嘉设计。
李方悦也在公司贴过一张通知——“请不要叫我老板娘”。她希望大家都认知到她也是这个公司的Boss（老板），不是什么老板娘，可能也不仅仅是某一个李总；是大家一起奋斗的伙伴，是引领公司前进的李方悦。
现如今，公司里已无“李总”的尴尬，只有“宝章总”和“方悦总”，一个负责设计，一个负责管理、文创，这对清北夫妻档成了公司里的“双引擎”。
而当时想要逃离的奥雅设计，成为李方悦迄今为止从事的时间最长的一份工作；而且这个奥雅，也是真正属于李方悦自己的奥雅。
▲李方悦在乌镇横港与奥雅毕业生们交谈
“深圳的发展是个奇迹”
李宝章决定将奥雅设计总部落地在深圳时，向李方悦介绍说：“给你看个地方，特别好，将来可以在那里安家。”那个地方就是2002年的蛇口。
但蛇口和李方悦的初见并不那么美好。一个背山面海的小渔村，方圆几里内只有一家餐馆、一家酒店。奥雅设计在一个公寓里办公，因为附近没有住房，外籍设计师只好吃住在办公室。出门散步，只见垃圾遍地，污水横流。
“一定要离开这么没有文化的地方”，李方悦心想。2003年，奥雅在上海开了第一家分公司，夫妻二人几乎已经决定把总部迁往东方之珠上海，甚至女儿打了头阵转学去了上海。结果“一定要离开”的念头却从未真正实现，奥雅反而把深圳当作了集团总部，并不断发展全国公司，植根蛇口。
这与深圳日新月异的发展密不可分，16年的发展更是个“奇迹”。已有着丰富设计背景的李方悦对这座城市也有了更深刻的体察。李方悦认为，公共空间是一个城市的灵魂，而深圳的公共空间就是这座城市气质的最佳体现。之前深圳是“车型城市”，高楼大厦，水泥马路，而现在诸如深圳湾公园的城市公共空间，让忙碌工作的人们找到了诗意生活的栖居地。数据表明，早在2010年，深圳城市绿化覆盖率就已达45%；截至2015年底，深圳市各类公园总数已达到911个。
奥雅设计的所在地——南山蛇口，拥有着多个具有代表性的文创园区。从蛇口网谷，到南海意库，到价值工厂，中间环绕着具有历史传承意义的现代城市综合体——海上世界，是深圳创意与活力的代表。蛇口文创园区的形成过程中有着许多奥雅设计团队的身影。今天，被许多高雅艺术展、先锋电音节、重磅发布会以及影视剧组所钟爱的价值工厂，其中后工业景观的挖掘呈现，就有着奥雅设计团队的参与。而对于南海意库，奥雅设计则是作为首批入驻的企业，为园区的发展提供了不可或缺的支持与建议。
在南海意库开园之初，园区远没有如今这般充满创意与活力。在李方悦的建议下，园区采用了更开放的格局与管理方式，让前来园区的人们感受到更多舒适和惬意；园区各栋建筑的底层商铺，重点引入具有“第三空间”属性的、开放型的创意商铺，让园区的人们可以得到进一步的释放和感染。陆续入驻的创意商家，也共同致力于园区氛围的营造，最终使整个园区形成各具特性，又在整体上和谐融洽的文艺氛围。
秉承着这样的理念，在她的主持下，现在奥雅设计总部的一部分活动空间还向公众开放，让创意园区里的人们在此进行瑜伽运动、社群交流等等。李方悦试图通过这种方式，聚集并激发园区中潜藏着的许多活力。
“人文、绿色、开放”，是李方悦切身感受到的深圳变化：政府与企业是平等关系，并且非常支持企业发展；作为“设计之都”，深圳的文化产业园区聚合了海内外的大批优秀人才；“来了就是深圳人”，五湖四海的人汇聚在这里，赋予了深圳独有的包容、创新的气质。
如何建设一个有活力的城市？深圳抛出了这个课题，也用自身的发展做了解答。
妈妈李方悦
李方悦的办公室入口贴了一张纸，小小一张，但鲜亮的绿色非常引人注目。走近一看，上面是“与Clara共事的八条原则”，包括：我欣赏能够独立发现问题，提出解决方案的人；不要等我去找你，那时就已经晚了；工作高效务实要有紧迫感；注重细节、追求完美；保持手机随时开机，可能夜里十二点或早上七点都会接到我的短信……工作中的李方悦的行事风格可见一斑。
如果说创办洛嘉是李方悦作为一名独立女性争取独立自主的宣言，这个勇敢坚硬的外壳下包裹着的是李方悦作为一名母亲对孩子们最温柔的爱意。作为奥雅总经理、洛嘉创始人的李方悦说“不自由，毋宁死”；作为三个孩子的妈妈，李方悦又说“女性是非常需要家庭的”。“妈妈”李方悦在教育过程中深感国内儿童读物与国外儿童读物的巨大差距，推动着“创业者”李方悦选择了儿童绘本领域切入，并逐渐摸索诞生了现在的洛嘉儿童乐园与亲子乡建文创。2017年母亲节，李方悦在自己的微信公众号上发表了一篇文章《在母亲节谈爱与教育》：“应该说，只有孩子本身，才会知道世界上属于他的那个独一无二的密码是什么。这个过程无论多么漫长和艰辛，我们一定要耐心陪伴，并让他们自己做出抉择。”
▲李方悦与三个孩子
如今，李方悦仍然没有停止“跨界”思维，她致力于将商业和艺术贯通起来，让艺术插上商业的翅膀，给商业赋予艺术的灵魂。奥雅公司楼上的展台，勾勒了奥雅作为一家景观设计公司的“跨界”思路，涉及的领域越来越多元化。成就早已撕掉了曾经在李方悦身上“非专业出身”的标签，“跨界”背景反倒成为她在文化旅游领域创新的独特优势。李方悦评论自己的“跨界”时感慨道：“你可能一开始不知道为什么要做这些事，也不知道这些事之间有什么联系，但最终各个点都会联结在一起。”
【祝福北大120周年】
北大是一所非常了不起的学校，北大的价值不在于发表了多少论文，而在于北大是一所有价值观的大学，是“思想自由，兼容并包”的伟大精神的代表。它的独立人格与自由精神，在中国是独一无二的存在，这对于中国太重要了。北大要把这种精神发扬光大，祝愿北大能不断繁荣，成为世界一流大学。
李方悦很快爱上了这个行业，并且越来越为这个复杂的专业着迷。她之前对于建筑“砖头瓦块”的看法，逐渐被“关于人和公共空间的伟大学说”所取代。
李方悦在2017年3月25日，进入奥雅的第15年，写下一篇《生命的十五年》的文章，文中她回忆道：“我至今都记得ASLA（美国景观设计师协会）年会奥林大师为捍卫无家可归者可以使用他的公园座椅的执着和迷人的正义感；还有那个来自切尔西花园城市的市长，激情洋溢的闭幕演讲，讲述他与开发商斗争，以保护这个城市居民的公共空间的努力；还有那个女设计师，为了营造一个印象派油画一样的景观效果所经历的过程，她的表情是那么投入和令人难忘……那一次年会如此精彩，让我醍醐灌顶，使我一下子明白了景观设计是干什么的。”
但是，李方悦在真正进入设计行业之后，却又想逃离奥雅。相较于当时“逃离北大”，某种因素似乎在李方悦身上依旧没有改变。
当李方悦一门心思为景观设计发狂的时候，她身边的人却对这份傻里傻气的热情和执着不那么感冒。包括李宝章在内的公司的三位专业总监，一致不认同李方悦“不专业”的行为。李宝章曾说，如果你也能做设计，那我清华五年不是白学了？其中一位男总监对另外一位原本希望帮助她学习设计的女总监说：“Clara去做项目，是对专业的否定和亵渎，我们不应支持。”女总监对李方悦抱歉地说：“Clara，对不起，我以后不能和你一起做项目了。”她大哭了一场，哭了很久，觉得未来的希望全被埋葬了。
即使李方悦一个人带三四十个项目，是公司产值最高的总监，但是客户一声简单的“李总”，也总让她陷入尴尬。李宝章和李方悦同姓李，经常有客户见到了李方悦却说：“我要见的不是你，是那个李总……”
如此种种，在奥雅待了八年的李方悦突然非常强烈地感觉到：“这是他的公司，不是我的。”这种感觉让李方悦心里生出很多恐慌和躁动，她觉得如果再不下决心离开，这辈子就再也离不开了。于是李方悦开始创业，历经两次失败，2010年，李方悦坚持了第三次创业，于是有了现在奥雅在儿童空间设计、乡建文创儿童乐园的一个重要布局——洛嘉设计。
李方悦也在公司贴过一张通知——“请不要叫我老板娘”。她希望大家都认知到她也是这个公司的Boss（老板），不是什么老板娘，可能也不仅仅是某一个李总；是大家一起奋斗的伙伴，是引领公司前进的李方悦。
现如今，公司里已无“李总”的尴尬，只有“宝章总”和“方悦总”，一个负责设计，一个负责管理、文创，这对清北夫妻档成了公司里的“双引擎”。
而当时想要逃离的奥雅设计，成为李方悦迄今为止从事的时间最长的一份工作；而且这个奥雅，也是真正属于李方悦自己的奥雅。
▲李方悦在乌镇横港与奥雅毕业生们交谈
“深圳的发展是个奇迹”
李宝章决定将奥雅设计总部落地在深圳时，向李方悦介绍说：“给你看个地方，特别好，将来可以在那里安家。”那个地方就是2002年的蛇口。
但蛇口和李方悦的初见并不那么美好。一个背山面海的小渔村，方圆几里内只有一家餐馆、一家酒店。奥雅设计在一个公寓里办公，因为附近没有住房，外籍设计师只好吃住在办公室。出门散步，只见垃圾遍地，污水横流。
“一定要离开这么没有文化的地方”，李方悦心想。2003年，奥雅在上海开了第一家分公司，夫妻二人几乎已经决定把总部迁往东方之珠上海，甚至女儿打了头阵转学去了上海。结果“一定要离开”的念头却从未真正实现，奥雅反而把深圳当作了集团总部，并不断发展全国公司，植根蛇口。
这与深圳日新月异的发展密不可分，16年的发展更是个“奇迹”。已有着丰富设计背景的李方悦对这座城市也有了更深刻的体察。李方悦认为，公共空间是一个城市的灵魂，而深圳的公共空间就是这座城市气质的最佳体现。之前深圳是“车型城市”，高楼大厦，水泥马路，而现在诸如深圳湾公园的城市公共空间，让忙碌工作的人们找到了诗意生活的栖居地。数据表明，早在2010年，深圳城市绿化覆盖率就已达45%；截至2015年底，深圳市各类公园总数已达到911个。
奥雅设计的所在地——南山蛇口，拥有着多个具有代表性的文创园区。从蛇口网谷，到南海意库，到价值工厂，中间环绕着具有历史传承意义的现代城市综合体——海上世界，是深圳创意与活力的代表。蛇口文创园区的形成过程中有着许多奥雅设计团队的身影。今天，被许多高雅艺术展、先锋电音节、重磅发布会以及影视剧组所钟爱的价值工厂，其中后工业景观的挖掘呈现，就有着奥雅设计团队的参与。而对于南海意库，奥雅设计则是作为首批入驻的企业，为园区的发展提供了不可或缺的支持与建议。
在南海意库开园之初，园区远没有如今这般充满创意与活力。在李方悦的建议下，园区采用了更开放的格局与管理方式，让前来园区的人们感受到更多舒适和惬意；园区各栋建筑的底层商铺，重点引入具有“第三空间”属性的、开放型的创意商铺，让园区的人们可以得到进一步的释放和感染。陆续入驻的创意商家，也共同致力于园区氛围的营造，最终使整个园区形成各具特性，又在整体上和谐融洽的文艺氛围。
秉承着这样的理念，在她的主持下，现在奥雅设计总部的一部分活动空间还向公众开放，让创意园区里的人们在此进行瑜伽运动、社群交流等等。李方悦试图通过这种方式，聚集并激发园区中潜藏着的许多活力。
“人文、绿色、开放”，是李方悦切身感受到的深圳变化：政府与企业是平等关系，并且非常支持企业发展；作为“设计之都”，深圳的文化产业园区聚合了海内外的大批优秀人才；“来了就是深圳人”，五湖四海的人汇聚在这里，赋予了深圳独有的包容、创新的气质。
如何建设一个有活力的城市？深圳抛出了这个课题，也用自身的发展做了解答。
妈妈李方悦
李方悦的办公室入口贴了一张纸，小小一张，但鲜亮的绿色非常引人注目。走近一看，上面是“与Clara共事的八条原则”，包括：我欣赏能够独立发现问题，提出解决方案的人；不要等我去找你，那时就已经晚了；工作高效务实要有紧迫感；注重细节、追求完美；保持手机随时开机，可能夜里十二点或早上七点都会接到我的短信……工作中的李方悦的行事风格可见一斑。
如果说创办洛嘉是李方悦作为一名独立女性争取独立自主的宣言，这个勇敢坚硬的外壳下包裹着的是李方悦作为一名母亲对孩子们最温柔的爱意。作为奥雅总经理、洛嘉创始人的李方悦说“不自由，毋宁死”；作为三个孩子的妈妈，李方悦又说“女性是非常需要家庭的”。“妈妈”李方悦在教育过程中深感国内儿童读物与国外儿童读物的巨大差距，推动着“创业者”李方悦选择了儿童绘本领域切入，并逐渐摸索诞生了现在的洛嘉儿童乐园与亲子乡建文创。2017年母亲节，李方悦在自己的微信公众号上发表了一篇文章《在母亲节谈爱与教育》：“应该说，只有孩子本身，才会知道世界上属于他的那个独一无二的密码是什么。这个过程无论多么漫长和艰辛，我们一定要耐心陪伴，并让他们自己做出抉择。”
▲李方悦与三个孩子
如今，李方悦仍然没有停止“跨界”思维，她致力于将商业和艺术贯通起来，让艺术插上商业的翅膀，给商业赋予艺术的灵魂。奥雅公司楼上的展台，勾勒了奥雅作为一家景观设计公司的“跨界”思路，涉及的领域越来越多元化。成就早已撕掉了曾经在李方悦身上“非专业出身”的标签，“跨界”背景反倒成为她在文化旅游领域创新的独特优势。李方悦评论自己的“跨界”时感慨道：“你可能一开始不知道为什么要做这些事，也不知道这些事之间有什么联系，但最终各个点都会联结在一起。”
【祝福北大120周年】
北大是一所非常了不起的学校，北大的价值不在于发表了多少论文，而在于北大是一所有价值观的大学，是“思想自由，兼容并包”的伟大精神的代表。它的独立人格与自由精神，在中国是独一无二的存在，这对于中国太重要了。北大要把这种精神发扬光大，祝愿北大能不断繁荣，成为世界一流大学。
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