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不忘初心的“创投老将”
作者：王小广主编 杨柳著 来源：催化与裂变 ：科技联姻金融 责任编辑：深小安 2023-01-09 人已围观
“创业修行成长路，投资精进功德心。”这是肖水龙作的一副对联，也 是他用来自勉的警句。他喜欢把感悟写成对联、短文，甚至是歌词，分享给创业者们。肖水龙从事投资近 30 年，是中国创投委 2014 年度“卓越投 资家”（金奖）获得者，至今主持投资案例逾 100 个，其中包括网宿科技、 东方财富、维尔利、康芝药业、江西华伍等 20 多家上市企业。这位喜欢 思考和总结的“创投老将”，又是如何炼成的呢？
1988 年，肖水龙从上海同济大学硕士毕业南下广东，在深圳国际信托 投资公司（以下简称深国投，现为华润信托）开始职业生涯，曾任信托地 产副总经理，参与创立深国投商用置业公司并任董事；曾主持沃尔玛进入 中国并任沃尔玛深国投百货公司董事；曾任国信证券董事、上市公司深信泰丰董事长、长园集团副董事长。1999 年，他赢得了一次去美国进修的机会，在纽约城市大学接触到创业投资。那段时间的学习和见闻， 使他对中国的创投业充满了信心。
回到深圳后，他开始探索创 业投资。曾经引发市场关注的沃 尔玛深国投、深国投地产、深国 投置业、长园新材、深信泰丰等 案例，背后均有肖水龙的身影。 肖水龙说：“我当时主导了深国 投投资长园新材的项目，那次投 资成功给了我巨大的信心，当年 投资 4000 万元，两年内分红了 2000 万元，第三年长园新材上市了，深国投在那次投资中收益超 过 25 亿元，这说明创业投资既能 够帮助企业发展，还能赚到钱，这是双赢的好事情啊！”
2007 年 8 月，肖水龙离开国企自立门户，在深圳创办了创东方，专门做起了支持科创型企业的股权投资业务——创业投资。当时，《中华人民 共和国合伙企业法》正式实施，深交所设立中小板已经有三年时间。两年 后，2009 年 10 月 30 日，中国又推出创业板。
随着与退出相关的制度环 境逐渐完善，人民币基金业务在中国兴起。创东方投资网宿科技一年后， 网宿科技顺利登陆深交所创业板（第一批 20 家上市企业之一）。网宿科技 是创东方投资企业中第一家上市的企业。2008 年至 2011 年，创办才三年 多的创东方连续三年获评“深圳十佳投资机构”。
肖水龙把创东方的发展历程分成两个阶段。2015 年之前，是基于模式 创新项目和传统产业投资为主，因此对互联网、消费类项目投入比较多； 2015 年以后，创东方主要是基于自主创新逻辑的科创投资，强调技术的领 先性和团队的学习能力、整合能力。 创东方 2015 年进行了一次再聚焦，把创东方的所有资源和精力都向 科技领域倾斜，投资中国自主创新的项目。在创东方内部，优质的“硬科 技”项目必须满足四个条件：一是颠覆性创新的技术和产品，也就是市场 上没有同等技术的产品，或者它的性价比实现了突破；二是技术上能够达 到国内外领先，而不是拿着国外的技术在中国做产品；三是产品能够替代 进口；四是可以填补某个市场的空白。 创东方坚持“稳健投资，创新发展”的基本理念，严格践行“专向 化、研究型、协同投、重体系”的投资策略。专向化，即每个合伙人及项 目经理都有自己的主导投资方向，力争成为该行业投资领域的领军人物。 研究型，即研究驱动，在投资策略和主投方向上开展深入研究，没有研究就没有投资权。协同投，即践行协同投资模式，通过项目与项目之间、项 目与资源方之间等业务协同和资本协同，实现集约和高效投资，从而控制 投资风险、提高投资收益。重体系，即深度整合创新和创业所需的各类资 源，特别是围绕科技创新所需的产学研资源进行有效组织，形成能够服务 于目标企业的体系化资源，并基于这些资源设计基金产品，开展基金投 资，落地投资服务，推进项目退出。
“富有理想，挥洒激情，我们都是创投人。担当 GP，尽责尽心，不负 LP 的信任。发现价值，透视前景，关注项目成长性……”这样一曲旋律 优美的《创投之歌》，就出自肖水龙之手。他把当初加入创投队列的初心 写进了歌词，充满了激情和梦想。
10 多年来，创东方团队不忘初心，砥砺前行，用务实拼搏的态度写就 了一份耀眼的成绩单：13 年来，创东方累计投资了 260 多个项目，截至 2020 年 6 月，在电子信息领域（包括大数据、人工智能、云计算、网络 安全、金融科技等行业）投资项目占比 48.2%，新制造领域投资项目占比 28.1%；新材料领域投资项目占比 12%；大健康领域投资项目占比 8%。通 过 IPO、并购方式上市，或参与上市公司定增投资的项目近 40 个。
1988 年，肖水龙从上海同济大学硕士毕业南下广东，在深圳国际信托 投资公司（以下简称深国投，现为华润信托）开始职业生涯，曾任信托地 产副总经理，参与创立深国投商用置业公司并任董事；曾主持沃尔玛进入 中国并任沃尔玛深国投百货公司董事；曾任国信证券董事、上市公司深信泰丰董事长、长园集团副董事长。1999 年，他赢得了一次去美国进修的机会，在纽约城市大学接触到创业投资。那段时间的学习和见闻， 使他对中国的创投业充满了信心。
▲创东方董事长、创始合伙人肖水龙
回到深圳后，他开始探索创 业投资。曾经引发市场关注的沃 尔玛深国投、深国投地产、深国 投置业、长园新材、深信泰丰等 案例，背后均有肖水龙的身影。 肖水龙说：“我当时主导了深国 投投资长园新材的项目，那次投 资成功给了我巨大的信心，当年 投资 4000 万元，两年内分红了 2000 万元，第三年长园新材上市了，深国投在那次投资中收益超 过 25 亿元，这说明创业投资既能 够帮助企业发展，还能赚到钱，这是双赢的好事情啊！”
2007 年 8 月，肖水龙离开国企自立门户，在深圳创办了创东方，专门做起了支持科创型企业的股权投资业务——创业投资。当时，《中华人民 共和国合伙企业法》正式实施，深交所设立中小板已经有三年时间。两年 后，2009 年 10 月 30 日，中国又推出创业板。
随着与退出相关的制度环 境逐渐完善，人民币基金业务在中国兴起。创东方投资网宿科技一年后， 网宿科技顺利登陆深交所创业板（第一批 20 家上市企业之一）。网宿科技 是创东方投资企业中第一家上市的企业。2008 年至 2011 年，创办才三年 多的创东方连续三年获评“深圳十佳投资机构”。
▲2017 年，创东方十周年司庆
肖水龙把创东方的发展历程分成两个阶段。2015 年之前，是基于模式 创新项目和传统产业投资为主，因此对互联网、消费类项目投入比较多； 2015 年以后，创东方主要是基于自主创新逻辑的科创投资，强调技术的领 先性和团队的学习能力、整合能力。 创东方 2015 年进行了一次再聚焦，把创东方的所有资源和精力都向 科技领域倾斜，投资中国自主创新的项目。在创东方内部，优质的“硬科 技”项目必须满足四个条件：一是颠覆性创新的技术和产品，也就是市场 上没有同等技术的产品，或者它的性价比实现了突破；二是技术上能够达 到国内外领先，而不是拿着国外的技术在中国做产品；三是产品能够替代 进口；四是可以填补某个市场的空白。 创东方坚持“稳健投资，创新发展”的基本理念，严格践行“专向 化、研究型、协同投、重体系”的投资策略。专向化，即每个合伙人及项 目经理都有自己的主导投资方向，力争成为该行业投资领域的领军人物。 研究型，即研究驱动，在投资策略和主投方向上开展深入研究，没有研究就没有投资权。协同投，即践行协同投资模式，通过项目与项目之间、项 目与资源方之间等业务协同和资本协同，实现集约和高效投资，从而控制 投资风险、提高投资收益。重体系，即深度整合创新和创业所需的各类资 源，特别是围绕科技创新所需的产学研资源进行有效组织，形成能够服务 于目标企业的体系化资源，并基于这些资源设计基金产品，开展基金投 资，落地投资服务，推进项目退出。
“富有理想，挥洒激情，我们都是创投人。担当 GP，尽责尽心，不负 LP 的信任。发现价值，透视前景，关注项目成长性……”这样一曲旋律 优美的《创投之歌》，就出自肖水龙之手。他把当初加入创投队列的初心 写进了歌词，充满了激情和梦想。
10 多年来，创东方团队不忘初心，砥砺前行，用务实拼搏的态度写就 了一份耀眼的成绩单：13 年来，创东方累计投资了 260 多个项目，截至 2020 年 6 月，在电子信息领域（包括大数据、人工智能、云计算、网络 安全、金融科技等行业）投资项目占比 48.2%，新制造领域投资项目占比 28.1%；新材料领域投资项目占比 12%；大健康领域投资项目占比 8%。通 过 IPO、并购方式上市，或参与上市公司定增投资的项目近 40 个。
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