蛇口工业区率先进行的国有企业分配管理的一种制度创新。以资产增值和保障经营者与劳动者权益为目标，以挂钩的报酬为激励手段，引导和激励企业超过本地区或本行业平均利润的一种新型分配管理制度。从1988年开始，蛇口工业区对供电、船务、供水、港务等4家直属企业进行了试点。经过3年试点，取得了较好的成效：4家试点企业3年的资金总收益率平均每年增长38.98%，企业效益与职工收入同步增长，较好地处理了所有者、经营者、劳动者之间的分配关系。1991年，蛇口工业区把这一制度推广到20家直属企业。
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