百年老店与企业代际传承

我国百年老店数量较少，跟近代中国百年的战乱有很大关系，也跟我们国家到改革开放后才放开个体户和民营企业的经济政策有关系，但放眼全世界，全球的企业组织数以亿计，超过一百年的企业和老字号也才几万家。2018 年日本就有近五百家百年老店倒闭。企业寿命短的原因非常复杂，跟政治、经济、法律、文化、人口等环境因素有很重要的关系，但企业内部出现的问题是主要原因，内部原因也非常复杂，每个企业出现的问题也不完全一样，具有普遍性的有以下几种：
 

企业没有明确目标，更没有宏伟目标，也没有长远规划，导致经营思路不清晰，发展方向不明确，企业决策不长远；企业没有品质意识和服务意识，提供的产品和服务让客户不满意，客户慢慢丢失；企业管理混乱，没有规范的制度和流程，内耗严重；企业因循守旧，不善于创新，产品、技术、管理、思想越来越落后，适应不了时代发展的需要；企业好高骛远、盲目扩张、贪大求全、急功近利，丢掉主业去发展自己不擅长的副业，跨界去做自己不熟悉的领域，造成失败；创始人和创业团队自我膨胀，慢慢丢失创业精神和工作作风，内部滋生和弥漫懈怠、享乐、腐败的不正之风，企业慢慢衰亡；合伙人忘记了早期共同创业的艰辛，淡化了彼此的情感与尊重，没有建立良好的决策机制，内部分歧滋生矛盾，最后分家散伙甚至变成仇人；企业组织大了，内部拉帮结派，搞不好团结，凝聚力下降，内耗严重，外部也到处树敌，没有朋友；不注重学习，创业团队能力跟不上企业发展，阻碍了企业的发展；企业做大了，干部队伍培养不起来，老板和高管什么事情都要亲力亲为，没有办法支撑企业的发展，员工留不住，培养不起来，内部慢慢出现团队老化，青黄不接；没有社会责任，没有敬畏，没有法律意识，什么都敢做，没有底线，导致企业出现严重问题；企业没有经营思想，没有价值观，没有先进的企业文化，在企业内部不能打造很强的精神力量，遇到外部环境不好，竞争残酷时，抵御不住；企业没有做好接班人的培养，没有成熟的机制保证顺利交接班，最后导致企业衰败。