深巴大事记

2009年11月深巴首个情感互动中心揭牌。

2010年4月深巴举办首批集团级情感互动志愿者培训，开启深巴EAP职业化体系建设之路。

2011年3月全国公交首个情感互动中心——深巴西丽车队情感互动中心成立。

2011年10月深巴论文《公交公司员工情绪管理的探索与实践》获广东省企业管理现代化创新成果一等奖。

2011年12月深巴情绪管理工作荣获“全国企业管理现代化创新成果”二等奖。

2012年9月深巴第三次党代会提出“建设幸福巴士集团”任务目标，从企业战略高度明确了“员工情绪管理”在企业经营管理中不可或缺的重要地位。

2013年5月深巴举办首批中级EAP项目管理师培训，共计有80人获取中级EAP项目管理资质。

2013年6月深巴参加首届中国EAP行业峰会暨EAPA中国分会成立大会，经大会筹备组审核，纪志龙、李威、李霞成为EAPA中国分会第一批专业会员，并通过CEAP顾问培训成为国际认证EAP专员。

2013年9月深巴《加强员工情绪管理创造企业最新价值》获中国交通职工政研会论文特等奖、交通部政研会论文二等奖。

2014年3月深圳市总工会授牌深巴设立全市第一个“EAP推广示范点”。

2014年3月国际EAP协会中国分会第一次全国代表大会选举出由37名理事组成的第一届理事会，纪志龙当选为理事，深巴成为国际EAP协会中国分会第一批团体会员，纪志龙在会上提出EAP本土化概念。

2014年9月深巴EAP与企业文化建设相结合，构建了预防、识别、干预“三位一体”的运行体系，逐渐摸索出适合国企基因的EAP服务模式。

2014年10月深巴举办首批高级EAP项目管理师培训，共有26人获取高级EAP项目管理资质。

2014年12月中国企业职业心理健康促进管理者联盟在京成立，深巴成为创会单位。

2015年4月深巴获颁“2014年度广东省EAP人文关怀优秀单位”荣誉称号。

2015年6月广东省员工心理援助、人文关怀优秀单位参观团莅临深巴西丽车队EAP服务站指导工作。

2015年6月深巴代表“EAP广东经验”在2015年中国EAP行业峰会上面向全国推广企业EAP运用模式，在其间成立的“中国心理学会员工心理促进工作委员会”上，纪志龙被推选为第一届委员。

2015年9月中国交通职工政治思想工作研究会城市公交行业分会第七届第四次年会在兰州召开，深巴EAP工作成果“城市公交企业EAP推广应用的深巴模式”荣获特等奖。

2015年12月深巴与深圳市幸福家家庭研究院合作启动了“幸福家庭学习中心”项目，标志着深巴EAP服务从工作场所正式拓展到员工家庭领域。

2016年3月深巴与深圳市幸福家家庭研究院合作，定向培养第一批50名家庭教育种子师资，组建深巴家庭教育讲师团队。

2016年3月中国EAP专家考察团赴深，在深巴西丽车队召开“企业EAP推广应用深巴模式专家研讨会”，中国EAP专家考察团授予深巴“EAP服务典范单位”荣誉称号，西丽车队获“EAP服务优秀单位”荣誉称号。

2016年4月深巴在“浦江论健”第五届国际健康风险论坛上夺得最高荣誉“中国健康服务行业金盾奖”“健康创新雇主奖”。

2016年7月深巴EAP-3H模式在“中国EAP学术年会”“国际EAP协会中国分会第二次全国代表大会”上向全国推广，深巴当选国际EAP协会中国分会理事单位，纪志龙再次当选为第二届理事会理事。

2016年8月深巴召开EAP工作大会，国际EAP协会中国分会主席赵然、秘书长史占彪，国际EAP协会前CEOJohn Maynard先生分别发来贺信，称赞深巴已经成为中国实践EAP的引领者，大会宣布成立深巴EAP专员“乐活成长营”、开通“心灵e巴”微信公众平台，深巴开启移动互联网+EAP的新时代。

2016年10月深巴EAP管理中心成立，作为副处级二级机构挂靠集团工会。EAP管理中心配备4名专职干部。同时，集团发文聘请已取得EAP咨询师资格证书的255名同志为深巴EAP专员。

2016年11月深巴EAP-3H模式亮相芝加哥国际EAP年会，檀培芳、张幼云等专家在大会上用深巴案例讲述“中国EAP故事”。

2016年11月深巴获国际EAP协会中国分会客户专业委员会“最佳体系设计奖”和“最佳实践奖”。

2016年12月经过全国专家团评审，深巴EAP项目获深圳市人民政府国有资产管理委员会创新类项目三等奖，获得扶持资金100万元。

2017年1月深巴成立EAP专家委员会，聘任国际EAP协会中国分会主席赵然为深巴EAP专家委员会荣誉主席。

2017年2月深巴接待来自德国、英国、法国、荷兰、意大利、新西兰、印度等11个国家28名成员的UITP（国际公共交通联会）考察团，其间介绍的深巴EAP项目获得考察团全体成员的赞赏。

2017年3月深圳市总工会主办的刊物《深圳工运》（2017年第1期，总第50期）刊登了深巴论文《打造移动互联网时代员工关爱的新模式》，全文6800字。

2017年3月深巴EAP-3H模式被收录进赵然教授等主编的中国第一部EAP案例集《员工帮助计划——中国经典案例集》（科学出版社，2017年3月第一版第1次印刷）。

2017年3月深巴与深圳市幸福家家庭研究院合作，定向培养第二批61名家庭教育种子师资。

2017年3月深巴受邀参加“大型企业心理健康促进计划”项目立项会议，被中国心理学会心理学普及工作委员会指定为《心理健康促进体系》践行合作单位，纪志龙获聘为项目研究指导专家。

2017年4月深巴受邀参加首届国民心理健康高峰论坛，会上分享了深巴员工心理健康促进工作的实践与成效，获中国心理学泰斗张厚粲先生等专家的高度赞扬。

2017年3—5月北京、武汉、成都等城市公交、地铁企业到深巴交流公交企业推广应用EAP的工作体会。

作为国内首家引入EAP的公交企业，深巴主动肩负起推动EAP本土化发展的责任，致力于成为中国企业EAP工作的先行者、引领者。历经数年的探索发展，深巴明晰了EAP的功能定位和发展理念，通过“两个立足于”和“大党群”的工作策略，构建了立体式、多层次、全覆盖的与深巴企业属性和文化基因良好对接的EAP运营体系。

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