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高水平中医院建设经验 —— 以深圳市中医院为例

作者:李璇,张青,周辉 来源:《卫生健康发展研究》(第二期) 责任编辑:yangxu1985 2023-06-27 人已围观

2.3 组建专业化管理人才队伍  

近三年引进清华大学、中山大学等卫生管理专业硕士毕业生30余人,构建基于现代医院管理制度的中医院管理人员培养体系,在深圳市率先开展行政管理骨干综合能力培训班、提高班,组织行政管理骨干外出进修学习。

3 高水平中医院建设动力保障:培育中医药传承创新能力  

2021年,深圳市中医院获批国自然课题10项,国自然立项数和科研课题资助金额均创医院新高;每百名卫生技术人员科研项目经费同比增长61.50%;发表SCI论文81篇,最高达37分。2022年获批国自然课题14项,再创新高。其科研能力大幅提升,主要做法有以下三点。

3.1 顶层设计和搭建高水平科研中心  

以国家中医药传承创新工程重点中医医院和粤港澳大湾区中医药临床传承创新研究中心建设为基础,争创国家中医临床医学研究中心,搭建多学科、跨专业临床研究协同网络。

3.2 推动临床重点专科向研究型学科转化  

布局“6个国家级重点专科+9个省级重点专科+1个DME学科”临床科研一体化学科群;实施“3030计划”,每年院内立项30项临床研究课题,每年投入千余万元,用于补齐薄弱专科科研资源短板,促进全院专科科研均衡发展。

3.3 开展中医药标准化研究  

助推形成一批国家级中医药标准、临床诊疗指南、诊疗方案和临床路径。仅2021年就完成国际标准2项、国际指南2项、全国诊疗方案4项,引领中医肝病、中医整脊等学科发展。

4 高水平中医院建设质量保障:实施高质量和精细化管理  

深圳市中医院是广东省现代医院管理制度试点单位,已通过互联互通标准化成熟度五级乙等(目前医疗机构最高等级),是全国唯一通过六级电子病历评审的中医医院,位列“智慧医院HIC中医医院”全国榜单榜首。目前正在开展互联互通五级甲等和电子病历七级建设。其高质量和精细化管理取得如此成效,主要做法有五点:一是建设基于大数据的医院运营管理决策支持系统,推动医院从质量效益型到精益管理型的转变。二是深度应用新一代信息技术,打造智慧医院。三是建立分层分类的绩效评价机制。根据国考指标与高水平医院建设要求,制订分层分类的年度考核方案;依托信息化收集分析科室运行管理数据,作为年度绩效考核、评优评先依据,不断提升管理和技术服务水平。四是营造中医药传承创新发展新文化。制作全国首档VR+XR虚拟中医访谈类节目《中医有术》,截至2022年8月全网关注度超3亿;开展中医药文化进校园、社区、机关等活动;重点营造有利于中医药事业发展的良好氛围。五是承担中医医疗服务打包收费和特需门诊分级收费试点工作以来,中医治疗率上升,两费增幅控制合理,有效减轻患者负担,入选市公立医疗机构经济管理十大“金点子”奖。


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