党建的深圳样本

公司党委注意组织不同类型的日常教育和系统教育。为了收到较好的教育效果，公司党委采用理论学习和形象教育相结合，脱产学习和业余学习相结合的形式，分批组织职工脱产 15天学习《中国近代史》和《科学社会主义常识》两本教材，利用节假日时间组织他们参观沙头角“中英街”、虎门炮台、小梅沙等地，回顾中国近代史上的一些重大事件，观赏祖国秀丽山河，加深对教材的理解。公司党委还通过工会和共青团组织各种活动，如“职工之家”活动、歌咏活动、青年理想演讲会、建筑摄影比赛、知识竞赛、劳动竞赛、技术竞赛等，把全体职工都吸引进来。

后来，公司又组建政治学校，抽调干部担任专职教员，用一年多的时间对全公司 35岁以下的 500多名职工全部轮训一次。

同时，公司党委还因势利导，教育广大职工正确处理眼前利益与长远利益的关系，个人利益与集体利益、国家利益的关系，经济效益与社会效益的关系。

国贸大厦地下室工程得标后，全体职工以苦干、实干、巧干的精神投入战斗，决心优质快速地完成任务，为主体工程的投标打好基础。当时，深圳正出现多年不遇的“烂冬”天气。一连下了两个多月阴雨，职工们连一天也不愿耽误，冒雨苦干。100多名钢筋工穿雨衣干活不方便，他们干脆不穿，全身淋得透湿。两千多吨钢筋就这样被抬到工地，绑成基础，人均抬 19吨，走路 17里。在全体职工苦战之下，终于以良好的质量提前拿下地下室工程，按合同得到甲方给予的 15万元工期奖和 5万元的质量奖，既获得了较好的经济效益，也获得了良好的社会效益。

南头南山脚下的南园村党支部也是一个典型。这是一个只有 163户、600多人的小村庄，村党支部带领村民走“由农民转变为工人，农村转变为城市”的富裕道路，1986年全村集体纯收入达到 96万元，人均分配 1600元，户户建了新房，家家有存款。

在带领群众前进的过程中，南园村党支部三位支委和两位村委干部（均为党员），一心扑在公事上。他们坚持集体办公制度，每天早上 7点多，大家都按时到村委去办公，共同研究工作，处理问题，每天工作达9至 10个小时。一些施工队为拉关系，悄悄给支部书记吴伟泰送红包，少则几百元，多则上千元，有的送了退，退了又送，但吴伟泰一一拒绝，严肃地说：此路行不通！要想合作，不弄虚作假就行。

在实现“两个转变”的过程中，党支部领导成员知难而进，为群众利益艰苦奋斗。建在南油、蛇口工业区一带的餐厅、商店，过去有一段时间生意兴旺，人少忙不过来。几个党支委就到餐厅去帮忙，端茶倒水，下厨炒菜，忙得不可开交，有时到深更半夜才能歇手。然而他们喝一杯汽水都得自己掏钱，付出的劳动也不计报酬。

村党支部领导成员只有 3人，又是本乡本土的，既能齐心协力地工作，又能坚持原则。他们订出了工作制度、学习制度和民主生活制度，做到重大问题发扬民主，集体讨论决定，日常工作分工不分家，一个人解决不了的问题，大家一起去研究解决。支部成员在工作中受到挫折时，不斤斤计较个人得失，不互相埋怨，而是总结经验教训，争取把工作做得更好。如果有谁处理问题不当，错误之处，大家也敢于进行批评。

村民们看到有这么一个团结的班子，都高兴地说：好日子还在后头呢。

合资企业—深圳市嘉年印刷公司深方副总经理、党支部书记杨观恩，是先进党员的典范之一。

嘉年印刷公司是由国内外 3个股东组成的合资企业，1986年完成工业总产值 1719万元，比上一年增长 42%；销售收入 2497万元，增长53%；实现利润 328万元，增长 43%；全员劳动生产率 49849元，增长24%；还实现了外汇顺差 249.6万港元，增长52%。面对这些出色成绩，杨观恩完全可以无愧地说：我完成了党交给的任务！

作为党支部书记，杨观恩一方面正确执行党和国家的开放政策，妥善处理与外商合作过程中出现的各种问题，既注意维护我方的利益，又保障投资者的合法利益，把各方利益统一于合资企业的整体利益。合资的外商对杨观恩的工作很满意，说他是一位值得信赖的合作者。

作为一名共产党员，杨观恩从来都以“特别高的觉悟，特别严的纪律，特别好的作风，特别高的工作效率”的标准严格要求自己。

在生活上，杨观恩廉洁奉公，不搞特殊化。他原是副处级干部，在公司也担任领导职务，但他总是以普通劳动者的形象出现，从不讲究自己是哪一级干部、应该享受什么“待遇”。在社会上的一些人追求豪华小轿车、豪华办公室和豪华宿舍的时候，他始终坚持做到“三个一样”：在住房分配上和一般干部一样，在饭堂排队买饭和普通职工一样，乘大客车上下班和其他员工一样。有时因私事要用公司的小车，他都严格按规定付款，从不马虎。他的一言一行，受到了群众的好评。

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