朱清时：打破常规建设一流大学，助力深圳教育改革发展

贰
 
宿舍、图书馆、食堂，这些硬实力可以花钱买到。但扩招也需要更多的软实力支撑，也就是学校老师的水平、经验、精力，这是单靠花钱换不来的。
 
顶住压力，坚守办校理念
 
1991年，我当选为中国科学院院士之后，中国科学技术大学向我伸出了橄榄枝。
 
当时中科大的发展正陷入困境，由于地理位置的劣势，许多教授请而不来。中科大只有一名院士，对于中科大而言，多一名院士的加入，能为中科大增加士气，是一件非常好的事。为此，许多老师劝我去中科大，包括曾任中科大副校长的钱临照老先生。中科大是我的母校，如今中科大需要我，我怎能弃之不顾？考虑良久，我下定决心奔赴中科大。
 
1994年，我调至中科大。在学校的支持下，我建立化学实验室，并开创学校新的研究领域，培养了一大批人才。因为成绩突出，1998年，我当选为中科大校长。
 
我当上校长没多久，国内高等教育界掀起大发展浪潮：一是并校，小的学校合并成大的学校；二是扩招，当时中国大学生的比例还太少，家长们愿意为孩子受高等教育掏腰包。扩招拉动中国教育的内需，这是推动国家经济社会发展的一条路。中科大开始也扩招了一些，从1500人扩招到1800人。然后我们意识到，各个学校的分工不一样。我们中科大的使命就是培养国家尖端的科学技术人才。我们的任务是尽可能提高学生的水平，而不是学生的数量。
 
大学扩招以后，学生人数多了，老师的时间和精力、压力也就大了，老师们在不同校区来回奔波，作业、课堂辅导都多了，势必得拿出更多时间去应付。结果是老师坐下来看书想问题的时间就少了，科研水平就受影响。宿舍、图书馆、食堂，这些硬实力可以花钱买到。但扩招也需要更多的软实力支撑，也就是学校老师的水平、经验、精力，这是单靠花钱换不来的。
 
这也是为什么我一直坚持不大规模扩招的原因。直到现在，中科大本科招生数量依然保持着与当年相当的规模。
 
一封信开启了南科大创校之路
 
当上中科大校长后，我意识到一个问题：中科大在合肥，地缘优势缺乏，导致一流人才来学校任教的意愿不强。为了寻求更大的发展空间，中科大想在一线大城市建立高等研究院，吸引人才。北京、上海、深圳等这样的城市才是吸引人才的首选之地。
 
于是在1999年，我来到深圳，与深圳市有关领导商量，想建一个中国科学技术大学深圳高等研究院。当时的市领导想得更大更远，想直接建一个一流高等院校，这就是南方科技大学（以下简称南科大）想法的萌芽。
 
2007年，深圳市政府开始正式筹建南方科技大学，希望能“参照香港科大建校的模式，一步到位地建成一所高水平的研究型大学”。为了达成这一目标，他们开创性地委托国际猎头公司在全球选聘校长。
 
2008年，我从中科大退休，深圳市想聘我当南科大创校校长。在考虑了半年后，我给他们写信说，要在深圳这样一个改革开放的前沿地区建一个一流院校，必须少而精，不求数量求质量，并在信中提出几个要求：第一，教授要高待遇，真正的一流人才回国不能比国外差太多；第二，在初期创校的五年中，校长和党委书记由我一人担任；第三，要真正让教授群体来参与学校管理。深圳市相关领导同意了我的这些要求，并在当年7月下旬的一次市委常委会上形成了文件。2009年9月10日我正式被聘为南方科技大学校长。
 

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