老董事长捡垃圾

扔掉一个已用烂的电炒锅，青锋没想到被70岁的母亲骂“败家子”。母亲说，锅是烂了，但锅盖还好，还可使用。生气的母亲拍下他1991年夏天写给家里的信，用微信发给他：不要忘记当年的苦。
 
从布满皱褶而泛黄的信笺上，可以看出，当时仅20岁的青锋在深圳奔波数月而找不到工作，稚嫩的字迹间流露出“在外面的确苦，常有后悔之意”“深圳虽能做些生意，但无本钱不易进行”“凭着奋发的心，我不想逃回来”。
 
青锋当年确实没有返回老家杭州萧山，而是从在华强北电子市场微小的柜台卖电子元件做起，积累资本后自己办厂，凭着对工业制造的热爱、执着和禀赋的发挥，创造了奇迹。他现已拥有价值超10亿元的工业园区和年产值超10亿元的两家企业，业界朋友圈称他为工业“刺猬男”。
 
青锋在与我交谈中说，被母亲骂“忘本”，内心深感委屈。
 
青锋在深圳找到的第一份工作是看守梅林一栋九层烂尾楼，捡了一张竹席住在里面。几个月的奔波他花掉了盘缠，仅剩2角钱，连坐公交车去华强北领工资都不够。他向也借住在烂尾楼的一货车司机借了1.2元作路费，拿到了来深第一笔收入——400元。当天，他还钱给司机的同时买了个大西瓜以示感谢。多年后，青锋常带着妻女重回故地，看看梅花路边上那幢早已启用的九层楼，回忆那白天与苍蝇为伍、夜晚与蚊子做伴的岁月。
 
有些人和事，是终生难忘的。青锋不会忘记走出烂尾楼后聘他在华强北看电子元件柜台的凯哥，这份工作使他找准了商机，获得了“第一桶金”，并成为生产经营电子元件的老板。他与凯哥从雇佣关系变为朋友，这几年还把境外的业务交由凯哥打理，对其关照有加。同样，他也不会忘记到深圳后招呼他吃第一顿饭的阿芬。当时，阿芬是莲塘一制衣厂员工，见他工作没着落，便把他安排在其弟宿舍住了下来。青锋事业有成后多次资助阿芬夫妇经营服装。近年，阿芬生意歇业经济欠佳，他又把她招入公司从事后勤工作。
 
青锋有记住一些小事的细心，当然也不乏对人的判断。2003年，他还在民治大道边德辉纳厂房办厂。一天中午，他与其他员工一样在路边餐厅要了一份快餐，吃完买单时才发现5元的盒饭钱已被公司实习生小杨顺便先付了。青锋有点意外。言谈间小杨对老板给予他工作机会充满感激。青锋记住了他的名字。大概6年后，企业发展壮大给小杨提供了施展才能的平台，当年的小青年如今已成为青锋麾下一新三板上市公司持股总经理。青锋善于以小见大发现人才。一次，青锋出差在外，公司总经理与员工集体闹矛盾，冲突剧烈，这时一位罗姓员工，站在企业大局角度尽力周旋双方关系，使企业不致因罢工而遭受损失。后经了解，这位员工是该总经理一手招进来的，但当矛盾发生时，他并没有一味附和总经理，而是为了企业积极调停事端。这位员工，如今已成为集团下属一企业总经理。
 
企业成立之初，青锋确定要在企业形成感恩文化。每位新进的员工都明白，有两个活动是必须参加的，一是每周一早上的升国旗仪式，二是每周六早上做《感恩的心》手语操。无偿献血、义工队关爱自闭症儿童、走进大凉山为留守儿童送温暖、捐助地中海贫血患儿等等，坚持为有需要的人做力所能及的事已在企业蔚然成风。他还倡导“惜粮惜福”光盘行动，用厨余蔬果垃圾制环保酵素，以取代清洁碗筷的洗洁精。
 
物质非常丰富的当下，青锋别出心裁把每个月的15日定为“忆苦思甜”日，当天的一顿饭，食堂只提供萝卜干、白菜，让员工体验生活的清苦。从2011年2月开始，青锋又实施了“亲情1+1感恩父母计划”，每位员工每月寄60至300元给父母，公司会支付同等金额以示支持。这9年间公司每年此项开支近70万元。他期望的是以持续的点滴回报提醒员工不忘父母恩典，做个懂感恩、懂回报的人。
 
青锋在大浪工业园的公司里，有个忙碌的身影也是受人关注的。这个人穿着破旧衣服，每天早上6点抵达公司，开始处理前一天生产车间留下来的纸皮、塑料和金属边角废料等垃圾，然后把这些垃圾分捡打包送到废品收购站。知情的员工都知道，这位捡垃圾的老人就是董事长青锋的父亲，员工暗地里都叫他“老董事长”。老董事长捡垃圾已有10年之久，忙不过来时还会请一两个人帮忙。青锋一开始是很难为情的，拗不过父亲也就习惯了。他说，父亲捡垃圾收入每个月少则三四万元，多则可达五六万元，收到钱自己也不花。年轻时在杭州建筑工地做泥水工的父亲告诉青锋：他不干活就会生病。
 
习惯成自然。青锋现在很理解与共和国同龄的父母为什么省吃俭用，连剩菜剩饭都不舍得丢去，而资助他人却异常大方。虽然被母亲骂“败家”心里有点不舒服，但他清楚父母从小到大告诫他不能忘本的初衷。从中我看到了中国农民艰苦朴素不忘本的品质，也似乎找到了青锋感恩情怀背后的注脚。
 
不忘本，当然有物质上的，也有精神上的。不能忘记经受过的困窘，更不能忘记曾经得到的点滴关心与支持。我想，不忘本是感恩文化的底色，感恩是不忘本的真情表达。

2019年12月20日
于前海前沿