《超越绩效：信息化时代的教育改革新模式》

珠光小学用五年的时间推行很好绩效标准管理体系，大胆创新改革，取得了令人瞩目的成绩，入选2018年广东省教育创新十大优秀案例。2019年，珠光小学荣获全国首张ISO21001教育管理体系认证证书，成为中国教育国际化发展的一个里程碑。 本书就是珠光小学管理团队对学校五年来管理经验、管理方法的一个系统总结，其教育评价模式探索具有极强的实操性，中小学校管理者可以很方便地将它运用到自身工作中，从而提高教育管理水平。 书稿以系统的管理理论作为支持，创造性地将很好绩效管理体系与智慧校园建设相结合，为信息化时代的教育改革提供了一个全面、系统和深入的现代教育管理框架结构，对于探索信息化时代的教育治理新模式，为学校管理者开展系统性教育变革提供了可资借鉴的范本。

作者简介
王春平，西南师范大学课程与教学论研究生。从事师范教育、职业教育、小学教育35年。中学高级教师，深圳大学师范学院教育管理专业硕士生导师。南山区优秀校长，第79期“国培”校长。深圳市优秀教师，环保部宣教中心国际生态学校优秀教师。深圳市第五届、第六届青联委员，深圳市卓越绩效模式优秀推进者。致力于国家教育规划“九五”“十五”“十一五”“十二五”“十三五”相关课题研究与实践，在刊物发表论文20多篇。现任深圳市南山区珠光小学书记、校长。

李捷，华中师大教育技术学研究生，从事小学教育20年，小学一级教师，深圳市南山区珠光小学教导主任、语文教师，全国科研优秀个人，第六届全国生命教育课堂教学赛课特等奖，深圳市优秀少先队辅导员，南山区优秀共产党员，南山区第三届、第四届兼职督学，南山区先进教育工作者、优秀少先队辅导员，主持和参与国家、省、市、区各级课题8项，在刊物发表论文逾20篇，多次赴华南师范大学讲学。

目录

第一章 领　导
第一节　高层领导
第二节　治理和社会责任

第二章 战　略
第一节　战略策划准备
第二节　战略分析
第三节　战略制定
第四节　战略执行
第五节　战略绩效预测、战略执行监督及回顾

第三章 顾　客
第一节　招生市场和顾客群
第二节　顾客需求管理
第三节　顾客需求的利用
第四节　顾客支持
第五节　顾客关系管理系统

第四章 测量、分析和知识管理
第一节　组织绩效的测量、分析和改进
第二节　信息、知识和信息技术管理

第五章 员　工
第一节　人力资源规划
第二节　招聘与配置
第三节　培训与开发
第四节　绩效管理
第五节　员工福利和政策
第六节　劳动关系管理

第六章 运　营
第一节　产品和过程设计
第二节　过程管理
第三节　创新管理
第四节　过程效率和有效性
第五节　供应链管理
第六节　安全和突发事件应对

附录
后记

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