横扫六合的“企鹅”：腾讯的深圳故事

随后，腾讯又奋勇追杀，向广东高院起诉 360公司的“扣扣保镖”相关侵权行为。2013年 4月，广东高院判决 360公司构成了“不正当竞争行为”，要求奇虎 360公司连续 15日在媒体上公开赔礼道歉，并赔偿经济损失 500万元。
工信部也在 2010年 11月发布《关于批评北京奇虎科技有限公司和深圳市腾讯计算机系统有限公司的通报》，各打五十大板：“责令两公司自本文件发布 5个工作日内向社会公开道歉，妥善做好用户善后处理事宜；责令两公司停止互相攻击……”

轰轰烈烈的“3Q大战”画上了句号。腾讯在法律上获得了大胜，但周鸿祎也不算输。他的知名度因这一战而暴涨，舆论也多半同情弱势的他，360的用户因而急增。周鸿祎灵机一动，火速启动上市计划。2011年 3月，奇虎 360成功在美国上市，融资 2.256亿美元，成为市值第三的中国互联网上市公司。

360似乎输了，又确乎赢了。马化腾真切感受到了自己“全民公敌”处境的尴尬，开始重新思考腾讯的平台策略和公共属性。这天深夜，他辗转难眠，起身给员工们写邮件说：“过去，我们总在思考什么是对的。但是现在，我们要更多地想一想什么是能被认同的。”“我们将会更加积极推动平台开放，关注产业链的和谐，因为腾讯的梦想不是让自己变成最强、最大的公司，而是最受人尊重的公司。”

马化腾期望通过与其他互联网同行合作，取得共存共赢。2011年 1月，他宣布成立腾讯产业共赢基金，预计投资 50亿元人民币，为互联网和相关行业的优秀创新企业提供资本支持。共赢基金投资的第一家公司是从事在线旅游业务的艺龙网。不久，腾讯又慨然宣布，参与投资创新工场发展基金的人民币基金，对创新工场所孵化的企业等进行扶持。

老子说：“上善若水，水善利万物而不争。”马化腾柔软时，腾讯更大的辉煌也来了。

随着智能手机的运用和普及，2011年 1月，腾讯借鉴社交软件kik，开发出了一柄神奇利器 —“微信”。几经改版升级后，微信的使用者云聚而来，日增用户数峰值达到了 20万。一年后的 3月 29日凌晨4点，马化腾紧盯着电脑屏幕，兴奋难耐，在腾讯微博敲下了几个字：“终于，突破 1亿！”

令他惊喜的还在后头。几个月后，微信推出了“朋友圈”、视频通话等功能，用户量更是突飞猛进。2012年 12月，中共中央总书记习近平走进了腾讯大厦，听了马化腾的创业故事后，习近平又详细了解了微信的使用情况。

不久，微信公众平台又新鲜上线，仅仅 15个月后，公众号数量便达到了 200万个。2015年 10月，公众号数量又赫然突破了 1000万。微信公众号从斜刺里杀出，彪悍向前，形成了一个全新的舆论生态，令报纸、杂志等传统媒体叫苦不迭，纷纷雪崩似的坍塌。2014年 1月，微信偶然间开发出了发红包功能，又使腾讯如虎添翼，成为重要的在线支付服务商。两年后，微信支付用户已达到 4亿左右。

短短几年，微信便一跃成为最大和最活跃的移动社交平台。2016年第二季度，微信已覆盖中国 94%以上的智能手机，月活跃用户达到 8.06亿。同时，以 WeChat为名的海外版盛行全球 200多个国家，拥有超过1亿的用户。在越南、印度尼西亚等东南亚国家，更属于排名前三的社交应用软件。

腾讯也因此成为行业的巨人，其市值在 2011年到 2015年的 5年间，从 400多亿美元狂飙到 2000亿美元。2016年 9月，腾讯市值突破 2万亿港元，成为亚洲市值最高的公司，也稳居全球前十。2020年 1月，腾讯市值更是达到了 3.81万亿港元。

马化腾也一改过往的谨慎作风，抓住了微信的入口优势，迅猛进攻，四面出击：入股搜狗，投资大众点评，又斥资入股京东，收购 58同城19.9%的股份，投资滴滴、摩拜。2017年，马化腾又做出决策，腾讯入股唯品会、永辉超市等 120家公司，触角延伸到了新零售、人工智能、养老健康、金融等多个领域。2018年 9月，他宣布腾讯启动新一轮整体战略升级，将进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合，推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。

见证过腾讯创业之初的深圳湾，似乎已盛不下它的财富与辉煌，却依旧用激越的浪涛为它一声声喝彩。这天，马化腾立在腾讯最新的滨海大厦顶楼，眺望远处的层层海浪翻滚而来，心潮也阵阵澎湃：没有深圳这片热土，也就没有腾讯的今天……
 

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