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发展之道:与企业共成长是达晨的生存秘诀

作者:王小广主编 杨柳著 来源:催化与裂变 :科技联姻金融 责任编辑:深小安 2023-01-06 人已围观


持续赋能企业,陪同企业共成长

达晨执行合伙人、总裁肖冰讲述了一个关于赋能被投企业的故事: 2003 年,达晨团队在一份深圳创新创业的企业名单里面看到了和而泰这 个公司。当时的银行对早期创业企业的贷款非常谨慎。所以,早期企业的 融资非常困难。达晨很看好和而泰这个团队,主要是和而泰创始人刘建伟 是哈工大的教授,而且和而泰的技术水平、商业模式和产品方向都不错。 所以经过大半年时间的考察,达晨就决定投资这家公司。

达晨于 2004 年投资了和而泰近 800 万元。融资完成以后,和而泰想做一个大的战略转型,从国内的客户转向海外的客户,但是在客户切换的 过程中,和而泰遇到了现金流的困难。2004 年又碰到国内宏观调控、银 根收紧,银行首先就收紧了对中小企业的贷款,当时一笔计划中的贷款 没有如期实现,这对企业的资金链造成了巨大的压力,连发工资都比较困难。就在这个危急关头,达晨对和而泰进行了借款,希望能够支持它渡过 这个难关。

“然而,由于转型的时间比预期的时间更长一些,我记得最困难的时 候有供应商上门催要货款,也有供应商封企业的账号,当这种情况出现 时,企业家就非常焦虑。我们找到银行,为企业争取了一笔大额贷款,企 业终于挺过了难关。后来,有一家大型企业提出要并购和而泰,最后我们 和企业家达成了共识,我们选择了不卖公司,决定独立自主地往前走,这 样一步一步就走出去了,然后实现了当时设定的战略转型,全部转成世界 500 强的客户,实现了公司现金流的改善。和而泰也逐渐成长为行业龙头, 变成了深圳证券交易所一家特别优质的上市公司。”

2010 年 5 月 11 日,和而泰在中小板上市,达晨退出收益 2.18 亿元, 回报 27 倍。截至 2020 年 7 月,和而泰市值为 151 亿元。

无独有偶,达晨军工团队投资总监公绪华介绍了一个新近的案例。 2017 年达晨投资的安博通公司,拥有自主研发的网络安全系统平台 (ABT SPOS),是网络安全能力输出者、上游软件平台与技术提供商,通 过直销模式向行业内各大产品与解决方案厂商,例如华为、新华三、星 网锐捷、太极股份、360 网神、中国电信等,提供网络安全软件或软硬一 体化的网络安全设备。达晨一直坚持“三分投资、七分投后”,投资安博 通后,除了提供投资资金外,始终坚持主动式的全程管理和重点服务,为 公司提供资源整合、赋能建议,在中介团队确定、股权支付方案制定、申报板块决策、建立军品事业部、加强专家顾问团队等方面都付出了诸多努 力。2019 年 9 月 6 日,安博通正式登陆科创板,截至 2020 年 6 月底,安 博通市值达 60 亿元,达晨投资回报近 5 倍。

如果被投企业上市途中被要求撤回材料,作为投资机构,达晨会如何 面对呢?达晨投资的道通科技就曾遭遇过这样一段曲折经历。早在 2016 年,道通科技就向中国证监会递交了 IPO 申报,但在后续排队等待中,公 司业务基本面受到极大的挑战,因无人机的巨大投入连累整体业绩,根据 当时 IPO 审核理念,面临巨大不确定性。排队达一年之久,2017 年不得 不中途撤回材料,宣告第一次 IPO 上市失败。面临上市失败,企业家也承 担了巨大的心理压力,可能面对其他投资人赎回股份的风险,企业也可能 因此资金链断裂。关键时刻,达晨对优秀企业的坚定信心未变,认为企业 只是一时遇到困难,并不会改变对优秀企业家的长期投资理念。

因此,在 部分股东提出回购的情况下,达晨坚定看好道通科技的未来价值,也下定 决心长期坚守,这给企业家吃下了一颗定心丸。在 IPO 撤材料之后,道通 科技开始将亏损巨大的无人机业务拆分出来,用持久战慢慢培育,先将业 务优质的汽车领域业务先行上市。实现业务分拆后,原有业务继续保持高 速增长与漂亮的盈利能力。2019 年科创板开通,鼓励新兴产业与关键领 域在资本市场融资。道通科技凭借科技属性与良好的盈利能力,快速抓住 科创板机遇,于 2019 年 6 月完成科创板申报,11 月审核通过,2020 年 2 月成功注册上市。截至 2020 年 9 月 30 日,道通科技市值达 301 亿元, 达晨投资回报 28.5 倍。

▲2017 年9 月,“达晨汇”启动仪式

“我们项目投了之后就不用管了,这是最好的,但实践中是可遇而不 可求的,股权投资到最后,一定是拼大家的增值服务能力,钱背后的资源 和增值服务,也成为企业选择资本的重要标准。”刘昼介绍,达晨一直坚持“投资就是服务”和“赋能投资”理念,为企业提供市场开拓、人才培 养、公司治理、行业并购、企业上市等全方位服务。达晨一直在努力打造 平台生态组织,发起成立了“达晨企业家俱乐部”、各地“达晨汇”、“达 晨投资人俱乐部”、“达晨全面战略合作联盟”,整合各种高端资源,通过 “平台 + 生态”良性互动,为投资企业提供专业、务实、有效的增值服务, 形成以达晨为桥梁的产业链生态体系,实现赋能、合作、共赢的目标。

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