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当前我国文化馆公共服务的理念与实践———以深圳群众艺术馆为例（三）
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文化馆、群艺馆是我国公共文化服务的执行机构，体现的是国家意志和政府行为，各项业务应得到最基本的保障。
2023-02-13
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当前我国文化馆公共服务的理念与实践———以深圳群众艺术馆为例（二）
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所谓塑造文化馆，就是要根据新理念、新形势、新任务赋予文化馆新的面貌、新的内涵、新的气质，从而与传统的文化馆服务方式区别开来。塑造文化馆的动力来自于文化馆创新发展、转变服务方式的客观要求。在服务理念已经发生较大变化的今天，不对文化馆的服务进行改造和重塑，文化馆就无法完成自己的使命。
2023-02-09
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当前我国文化馆公共服务的理念与实践———以深圳群众艺术馆为例（一）
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作为国家公共文化服务体系建设的重要支点和组成部分，群众艺术馆、文化馆发挥着服务市民群众、提升文艺素质、优化文化环境、促进社会和谐的重要作用，是推动我国公共文化服务体系建设的主导力量。如何深刻理解群艺馆、文化馆的职能转变，推动群艺馆、文化馆转型发展，发挥群艺馆、文化馆在国家公共文化服务体系中的战略作用和示范意义，是群众文化战线需要
2023-02-09
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图书馆无特区 ——深圳图书馆之城建设侧记（四）
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建立图书馆总分馆制是近年来图书馆界热议的话题，也是各公共图书馆探索的目标。三年实施方案明确规定：“特区内的区、街道图书馆实行总分馆制。”由于深圳各区财政政策和管理体制不尽相同，各区对于总分馆制的探索，也在自身的政策框架内各擅其长、因地制宜地进行。
2023-02-09
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图书馆无特区 ——深圳图书馆之城建设侧记（三）
文化服务
人们习惯于把图书馆比喻为没有围墙的学校。开放、无障碍、自助的服务，正是现代公共图书馆服务的重要特征。
2023-02-09
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图书馆无特区 ——深圳图书馆之城建设侧记（二）
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《三年实施方案》明确规定：“争取每个社区（村）拥有一座规模不等的图书馆（室）或‘共享工程’基层用户。到2005年底，基本实现每15万常住人口拥有一座公共图书馆，每1.5万常住人口拥有1个社区（村）图书馆（室）。”
2023-02-09
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图书馆无特区 ——深圳图书馆之城建设侧记（一）
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这座建在市中心荔枝公园旁的图书馆，以其中西合璧的造型，与公园的水榭亭台相映成趣。上世纪八十年代，深圳的公园已经免费向游人开放，深圳图书馆也破天荒地引入公园式服务：免证进馆和全方位开架。这一模式在国内尚属首创。其结果是：读者如潮，门庭若市，且长盛不衰。“深图现象”引起了人们的关注，却并未过多地引发人们对于效益背后深层原因的思考。
2023-02-09
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大道之行，有器之用——关于自助图书馆的几点思考
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深圳图书馆开发研制“城市街区24小时自助图书馆系统”源于2006年深图新馆开馆之际。深图首倡的“开放、平等、免费”的办馆理念，DILAS、“RFID文献智能管理系统”（Radio Frequency Identification，无线射频识别）等高新技术成果研制成功并投入应用，催生了我们新的创意，进而开发研制一种充分利用现有高新技术优势、完全自助、网络互联、遍布全城街区、24
2023-02-08
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论图书馆战略规划（五）
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图书馆一切业务活动都是围绕读者服务展开的，任何社会贡献都是通过读者服务体现出来的，对图书馆战略规划的过程监测，第一位永远是读者服务效果。读者服务效果好，社会支持和政府投入就会源源而来。创新和变革是图书馆战略规划的核心，所以，图书馆必须建立一套有效的目标评价和绩效测量体系，定期评估产出（图书馆服务结果）和效益（图书馆服务绩效），以取得更好的服务
2023-02-08
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故宫社区：一款“可入住”的博物馆APP
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APP个案分析 —故宫社区：一款"可入住"的博物馆APP
作为"故宫出品"APP系列的第9部作品，"故宫社区"尝试通过博物馆新型数字生态社区的探索性建设，营造一个"故宫式"的线上生2023-02-07
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数字故宫线上平台与运营分析
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2017年12月20日，国家文物局政策法规司指导、中国文物信息咨询中心和新浪微博共同主办的“2017年＃约会博物馆＃文博新媒体发展论坛”在北京举办。30余家国内文博新媒体和法国卢浮宫官方微博代表出席论坛，成立“文博新媒体矩阵”，旨在促进信息共享、互联互通，利用新媒体“让文物活起来”。
2023-02-07
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故宫官方网站群
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故宫官方网站群主要由中文主站、英文网站、青少网站、全景故宫、故宫名画记、藏品总目等组成，为公众带来全新的线上故宫服务。
2023-02-07
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论图书馆战略规划（四）
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分解目标的时候，首先满足读者普遍需求，其次重点完成政府的战略规划和工作任务，再次才是满足读者个性需求，按照这样的优先排序，把具体工作分解成阶段性的实施目标，然后落实到相关部室。
2023-02-07
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定制个性化的数字故宫社区
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定制个性化的数字故宫社区
8个分区的所有内容都由社区成员自主制定。用户可以通过社区内的搜索引擎搜索并收藏自己感兴趣的故宫文化信息，完全自主地定制自己感兴趣的故宫文2023-02-07
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论图书馆战略规划（三）
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SWOT分析技术是一种企业内部分析方法，通过综合分析和评估组织（企业或公共服务机构等）的外部环境信息，找出组织存在的优势（Strength）和劣势（Weakness），机遇（Opportunity）和挑战（Threat），以及核心竞争力之所在。其中，S、W是内部因素，自身的现实情况；O、T是外部因素，属于潜在优势和潜在劣势。根据组合分析法的概念，组织战略应该是“能够做的”（即优势和劣势）和“可能做的
2023-02-07
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数字故宫
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数字故宫就是以数字文物为基础，以信息化方式进行管理，以保存、展示和保护文化遗产与服务公众为目的，超越时空的博物馆。它是与实体中存在的故宫博物院，既紧密关联，又能够脱离实体，在虚拟空间，在任何时间任何场所，都能够被受众所感知的博物馆。将来数字故宫还会深度融合数字技术与传统保护手段，进行文化遗产数字化保护和监测、信息网络和管理平台搭建、数字
2023-02-07
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论图书馆战略规划（二）
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所谓外部环境信息，指的是一个组织外部的政策环境、社会环境、经济环境、技术环境等一系列信息的总称。其中，政策环境包括政府政策、法令法规，以及国内和本地社会、经济、文化发展的状况；社会环境包括人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等；经济环境包括宏观经济形势、本地经济发展程度、行业在经济发展中的地位等；技术环境包括与本行业有关的新
2023-02-07
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深圳文化发展的五大困局
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1.传统文化基础薄弱
文物保护单位数量少、重要程度低、雷同性高，非物质文化遗产项目少、特色不够明显、观赏性弱，未能为深圳的文化产业与文化创意产业发展提供丰富的素材来源。2023-02-07
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深圳市的非物质文化遗产传承保护举措
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（1）深圳市非物质文化遗产保护中心系统地调查与保存深圳非物质文化遗产信息。包括深圳非物质文化遗产项目的生存状况、分布 区域、传承人、相关场所、实物资料、相关民俗活动、保护情况等，并通过文字、图片、音像以及数字多媒体技术进行全面系统地记录、整理，收集相关代表性实物，建立档案及相关数据库。
2023-02-07
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论图书馆战略规划（一）
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2010年，深圳市龙岗区政府开展第一届“区长公共服务质量奖”评审，采用卓越绩效模式，引进欧洲通用评估框架（Common Assessment Framework，简称CAF），对政府机关和事业单位的公共服务情况进行评估。龙岗区图书馆按照CAF评估框架，对图书馆领导力、战略规划，以及全部业务流程、绩效结果，进行了详细梳理，并参照这个标准，改进内部管理和业务流程，有效提升了图书馆的服
2023-02-07
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深圳市非物质文化遗产
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非物质文化遗产是一个地区过去的生活方式、风俗习惯、手工技艺的典型化遗留，是传统文化的重要组成部分。2005年，按照国家和广东省关于非物质文化遗产普查和保护的工作部署，深圳市开始进行“非遗”普查工作。2007年，深圳市非物质文化遗产保护中心成立，公布第一批市级非物质文化遗产代表作名录，包含民间文学、民间音乐等8大类共25项。2009年，《深圳市非物
2023-02-07
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深圳物质文化遗产
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2007年公布的《深圳市各级文物保护单位、文物保护点名单》，共收录国家、省、市、区、镇、村各级文物保护单位、文物保护点191处，其中宝安区105处、龙岗区32处、南山区29处、福田区14处、盐田区8处、罗湖区3处；全国重点文物保护单位1处，省级文物保护单位10处，市级文物保护单位32处，区级文物保护单位59处。同期，广州市的国家级重点文物保护单位19处，广东省
2023-02-07
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线上线下的深圳文学空间
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区办、街道办文学内刊是深圳文学的一大特色。2016年，《深圳商报》对深圳市的文学内刊进行一系列报道：深圳内刊有600多家，其中辟有文学栏目的有100多家，纯文学期刊有40多家，公开发
2023-02-07
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我国公共文化场馆免费开放制度的确立及发展路径的选择（六）
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为了达成公益性文化场馆免费开放的上述愿景与功能，公益性文化场馆必须在其发展战略上进行调整：
2023-02-07
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我国公共文化场馆免费开放制度的确立及发展路径的选择（五）
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为了弥补当前公益性文化场馆免费开放的不足，推动公益性文化场馆免费开放升级和转型，需要在公益性文化场馆的功能、结构和体系上加大改革创新力度，增强公益性文化场馆的执行力、管理水平和战略预见能力。
2023-02-07
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